策劃_張明蕾

職工（勞模）創(chuàng)新工作室：1+1＞2

策劃_張明蕾

獨木不成林，一人難為眾。創(chuàng)建職工（勞模）創(chuàng)新工作室（以下簡稱“創(chuàng)新工作室”），就是將木匯成林，把人變?yōu)楸??！氨姟边@個概念歷來為中性詞，既可以是烏合之眾，不成氣候；也可以是精英之師，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。創(chuàng)新工作室這個平臺要打造的顯然是后者，因為它還有兩個關(guān)鍵詞——“勞?！焙汀皠?chuàng)新”。

勞模是工人階級的優(yōu)秀代表，創(chuàng)新是思維上的獨辟蹊徑，兩者結(jié)合所達到的應(yīng)該是“1+1＞2”的效果。不但能最大程度彰顯個人能力，而且能將這種能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，解決企業(yè)現(xiàn)場難題，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，最終營造出大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的社會氛圍。

“1+1＞2”效果的另一層含義，需要說回“眾”的概念。無論是推動企業(yè)發(fā)展，還是營造社會氛圍，靠的都不是一人之力，而要靠群體的智慧和力量，這個群體便是由一個個創(chuàng)新工作室為平臺聚合起來的優(yōu)秀團隊。

從2013年開始，湖北省總工會開始在全省大力開展并推動創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動。時隔四年，創(chuàng)建活動效果如何，是淪為形式主義，還是真的有所收益？各地市又有哪些好的經(jīng)驗做法可供借鑒？