□ 廣東省肇慶市老促會
從2013開始,肇慶市老促會堅持實施年度老區(qū)建設事項,由老促會調查研究制定年度老區(qū)建設事項的計劃方案,報市委、市政府審批同意后,由市政府辦公室發(fā)文組織實施,取得較好效果。
4年來,肇慶市共下達老區(qū)建設項目2039個,到目前為止已基本完成,共投入扶持資金30.2億元。
從2013年起,肇慶市改變過去幾年打一個戰(zhàn)役、著重抓單項建設的做法,每年從交通、農業(yè)水利、林業(yè)、扶貧等多方面,與職能部門溝通,提出建設事項計劃方案,報黨委政府審定,把老區(qū)干部群眾的意愿轉變成政府的行為。
下一年度老區(qū)的建設計劃在當年第四季度就考慮謀劃。市老促會在每年8至10月布置各縣(市、區(qū))老促會開展調研,年底前匯總。市老促會結合自身的調查研究結果,對計劃項目進行審核、篩選、增補,提出初步計劃方案。
每年老區(qū)建設事項計劃下達后,各縣(市、區(qū))分管領導召開有關部門主要負責人會議,對照建設事項進行研究部署,明確職責任務和要求,并成立以分管領導為組長、有關部門分管負責人為成員的工作領導小組,負責組織實施。各縣(市、區(qū))指定一名分管領導抓項目實施,在項目選擇和資金安排上向老區(qū)傾斜。
由于老區(qū)年度建設計劃項目牽涉到多部門,市政府明確,各縣(市、區(qū))的建設事項由各縣(市、區(qū))政府和市直、省駐肇各有關職能部門負責,各鎮(zhèn)、村建設項目由各縣(市、區(qū))政府和有關職能部門負責,并列入年終工作考核的內容。此外,各縣(市、區(qū))老促會發(fā)揮促進作用,不定期深入鎮(zhèn)村,現(xiàn)場實地了解掌握項目進展情況,協(xié)調解決項目建設中遇到的困難和問題,促進項目順利實施。
建設項目能否順利實施,按計劃完成,資金是關鍵。肇慶市的主要做法是:一,各職能部門列入計劃的項目資金爭取盡快落實撥付到位;二,各地按照“上級部門支持為主、地方財政配套一點、部門扶持一點、群眾自籌一點、社會捐助一點”的做法,多渠道籌集資金,地方財政資金盡量向老區(qū)項目傾斜,保障項目順利進展;三,加強資金監(jiān)管,保證落實到位,??顚S谩X斦a助資金采取報賬制管理或國庫集中支付,減少資金流通環(huán)節(jié),確保??顚S茫岣吡速Y金使用效益。
采取多層次多方式對年度老區(qū)建設事項落實情況進行檢查督促。一是市政府督查。每年10月組織一次全市性督查,從市政府督查室和市老促會抽調人員組成督查組到各縣(市、區(qū))和市直單位進行督查。市委市政府分管老區(qū)工作的領導帶隊到各縣(市、區(qū))召開建設事項現(xiàn)場辦公會議,檢查督促項目實施,解決建設中遇到的困難問題。二是縣(市、區(qū))自行組織督查。各地縣(市、區(qū))黨政領導親自帶領各有關部門負責同志到項目建設現(xiàn)場督查。三是縣(市、區(qū))政府督查部門會同老促會組成督查組督查。四是部門督查。市直和各縣(市、區(qū))有關職能部門及老促會都按照建設項目實施情況,每年進行多次檢查督促,確保項目如期實施。與此同時,市老促會在調研、督查過程中,發(fā)現(xiàn)好的做法、經(jīng)驗及時總結,印發(fā)簡報交流推廣,有力推動項目實施。?