文/徐俊勇

基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的媒體融合發(fā)展研究

文/徐俊勇

媒體融合是目前傳媒領(lǐng)域無法逆轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，而移動互聯(lián)網(wǎng)科技的興起與發(fā)展，極大地促進了媒體融合，對媒體融合的整個過程產(chǎn)生了非常關(guān)鍵的影響。要達到媒體融合道路的長遠(yuǎn)發(fā)展，就一定要掌握移動互聯(lián)網(wǎng)科技的基本性能，結(jié)合其對傳媒造成的相關(guān)影響來調(diào)整和計劃媒體融合的戰(zhàn)略思想。

移動互聯(lián)網(wǎng)；媒體融合；困境；發(fā)展探究

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)科技的高速發(fā)展和使用，以往的媒介和新媒介深入融合已成為傳媒領(lǐng)域無法扭轉(zhuǎn)的發(fā)展要求，以往的出版媒介形態(tài)、業(yè)務(wù)方式以及經(jīng)營模式也由此而出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型和調(diào)整。本文從多角度分析當(dāng)前媒體融合遇到的挑戰(zhàn)，同時詳細(xì)闡述相關(guān)的發(fā)展策略。

1.移動互聯(lián)網(wǎng)背景下媒體融合遇到的挑戰(zhàn)

較長一段時間里，媒介形態(tài)是以往媒體與新媒體共存的形態(tài)，本文主要對媒體融合的相關(guān)內(nèi)容展開詳細(xì)的分析。

以往媒體的制作平臺在IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)上，先是在服務(wù)器計算層達到了仿真化，在現(xiàn)在也日益使用云計算技術(shù)完成了保存與網(wǎng)絡(luò)的仿真化，搭配集中的云管理系統(tǒng)，建立出了媒體單位的私有云。

移動網(wǎng)絡(luò)新媒介從剛開始就建立了私有云，或是租賃公有云創(chuàng)建IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。怎樣實現(xiàn)以往媒介和新媒體的結(jié)合，是完全借助私有云或者利用公有云，這就要求大家弄明白媒體融合和混合云之間的聯(lián)系。

在以往媒介和互聯(lián)網(wǎng)新媒介的媒體融合階段，技術(shù)部門應(yīng)思考技術(shù)改進可能遇到的一系列挑戰(zhàn)，不管是以往的媒體或者新媒體，均會遇到業(yè)務(wù)拓展問題，逐漸多的新業(yè)務(wù)產(chǎn)生，需兼顧提升落實制作效率，還應(yīng)考慮安全與低費用[1]。而以往媒體經(jīng)營方式與新媒體經(jīng)營方式存在比較大的差異，怎樣縮小這一差異？互聯(lián)網(wǎng)新媒體活動對系統(tǒng)彈性提出了較高的要求，媒體科技的發(fā)展形勢促進了媒體融合，要求注重技術(shù)改進。媒體融合過程遇到的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下五個方面：

（1）經(jīng)營方式：當(dāng)前媒體呈現(xiàn)模式比較多，PC、移動電話、社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，商業(yè)形式方面也要求有明顯的創(chuàng)新。

（2）管理模式：不僅要兼顧到以往媒介的管理方式，還需思考新媒介的管理模式。

（3）技術(shù)構(gòu)造：云的技術(shù)構(gòu)造包括三層，云管理系統(tǒng)也需兼顧傳統(tǒng)媒體及新媒體。

（4）業(yè)務(wù)運用：不管是傳統(tǒng)媒體或者新媒體，均需考慮到運用的安全性、穩(wěn)定性、可用性以及擴展性。

（5）IT運維：在以往媒介與新媒體基礎(chǔ)構(gòu)造層均涵蓋許多資源，如何充分提升其使用效率、減少故障率，也屬于運維方面應(yīng)主要思考的內(nèi)容。

2.移動互聯(lián)網(wǎng)科技給媒體融合提供的動力

以移動網(wǎng)絡(luò)科技為對象的“傳媒技術(shù)的建設(shè)是實現(xiàn)媒體融合的基本因素之一”，換言之，沒有移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)，媒體融合將無法實現(xiàn)。

2.1 建立媒體新系統(tǒng)

從1973年首部移動電話誕生到現(xiàn)在已有幾十年的時間，但其真正變成人類獲得資料的媒體系統(tǒng)，只是短短的幾年時間，移動電話用戶的總數(shù)第一次超過臺式計算機用戶數(shù)量[2]。當(dāng)前，截止到2016年，我國的網(wǎng)民數(shù)量就多達7.20億，手機用戶數(shù)量多達6.57億，借助手機上網(wǎng)的用戶占比很高。由此不難發(fā)現(xiàn)，真正讓人們接受和依靠移動端媒體的并非是手機自身，實質(zhì)是移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。各種媒體在以移動電話為主體的移動端媒體系統(tǒng)上，實現(xiàn)模式整合。

2.2 寬帶技術(shù)條件優(yōu)化

盡管在理論方面能夠完成“把電視裝到手機中”，但低網(wǎng)速高成本的現(xiàn)象在客觀上制約到視頻媒介在媒體融合背景下的正常發(fā)展。伴隨寬帶科技、無線系統(tǒng)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)寬帶增強、網(wǎng)絡(luò)成本下降，加上網(wǎng)絡(luò)視頻科技的發(fā)展，視頻媒介和新媒介的充分融合變成了可能。

2.3 轉(zhuǎn)變生產(chǎn)流程和產(chǎn)品形態(tài)

移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以達到資源共享與實時傳遞，能夠節(jié)省以往的媒體資源，特別是紙媒在運營階段不必要的時間和物料耗損[3]。此外，數(shù)據(jù)的實時溝通傳遞也可以使媒體報道的創(chuàng)造性及針對性得到提升，以散發(fā)各種媒介在融合背景下的獨特優(yōu)勢，防止數(shù)據(jù)贅復(fù)，傳播同質(zhì)化。

2.4 大數(shù)據(jù)支撐“內(nèi)容為王”

媒體融合不只是媒體在模式方面的融合和改革，“內(nèi)容為王”的內(nèi)涵在融媒體環(huán)境下也適用，而且內(nèi)容一定要對準(zhǔn)受眾的需要[4]。大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，便是圍繞用戶的要求，把用戶放在媒體傳導(dǎo)環(huán)節(jié)的主導(dǎo)位置，“借助媒體形式的多元化，收集受眾的行為習(xí)慣、理論態(tài)度，利用信息挖掘研究出受眾的基本狀況，保證數(shù)據(jù)針對受眾的準(zhǔn)確投放，進一步促進受眾體驗?！?/p>

3.移動互聯(lián)網(wǎng)科技背景下媒體融合的發(fā)展策略

3.1 完善媒體管理支行制度

媒體融合主體的興起不僅僅是資產(chǎn)的整合那樣簡單，經(jīng)營發(fā)展要有新的媒體經(jīng)營制度來支撐。傳統(tǒng)的運營程序和管理模式已經(jīng)無法滿足媒體融合這一新的產(chǎn)物[5]。當(dāng)前的少數(shù)實踐已對制度創(chuàng)新進行了大膽的嘗試：以受眾要求的內(nèi)容為基礎(chǔ)，創(chuàng)建“中央廚房”式的媒體融合結(jié)構(gòu)，實施業(yè)務(wù)程序再造與機構(gòu)整合。另外，對以往每個媒體人員的控制和評估獎罰制度、人力資源的融入流動等均需進行詳細(xì)的研究，最后創(chuàng)建一個整合運行和跨媒介聯(lián)動的控制模式。

3.2 發(fā)揮獨特優(yōu)勢，創(chuàng)建自主品牌

在媒體融合的大背景下，各類媒體模式均可以輕易得到使用，若只是把各種模式簡單堆砌 ，不重視堅守本身獨特優(yōu)點，出現(xiàn)的媒體產(chǎn)品將會千人一面，喪失創(chuàng)新動力與人文內(nèi)涵[6]。比如同樣建立新聞用戶端，“網(wǎng)易”被大家關(guān)注的關(guān)鍵原因是犀利的跟帖與點評，“澎湃新聞”讓人們留下深刻印象的就是其原創(chuàng)時政稿，其中，“今日頭條”憑借個性化定制獲勝。雖然媒體融合注重聚合，可是無法由此而去除媒體的細(xì)化與細(xì)分。媒介具備了自身的“標(biāo)簽”，方可吸引與保留更多的客戶。

3.3 開發(fā)內(nèi)容導(dǎo)向路徑

通過上述分析得知，不管媒體是不是融合，“內(nèi)容為王”一直是媒體長遠(yuǎn)生存的關(guān)鍵，遵循內(nèi)容導(dǎo)向，仍然是全部媒體建設(shè)的原則。移動互聯(lián)網(wǎng)科技所帶來的變化，對媒體判別選題的價值好壞、明確內(nèi)容的優(yōu)劣與否產(chǎn)生了較大的影響。簡單的說：一方面，大數(shù)據(jù)科技的使用使媒體可以輕松明確地了解受眾的要求，由此合理帶來個性化的定制業(yè)務(wù)是媒體在制作內(nèi)容時需要思考的重要因素。可是也有觀點顯示，“受眾對內(nèi)容的個性化制作或是參加，興趣受限[7]。受眾所希望的是管理權(quán)：能夠?qū)崟r查閱所有需要的內(nèi)容，具備選取的權(quán)利而不是必須做出抉擇。”鑒于該觀點，媒體在帶來個性化定制業(yè)務(wù)的同時也需要掌握好“度”，無需盲目地迎合受眾偏好。另一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)科技給予用戶諸多的主動權(quán)，單一線性的傳遞形式被簡單明了的雙向交流所代替。這也給媒體明確選題及內(nèi)容提供了更新的思路：在內(nèi)容報道上要不斷增強用戶的參與度、互動性。當(dāng)前，央視推行的國內(nèi)首期“融媒體”新聞點評欄目《中國輿論場》便是一次很好的嘗試。新聞直播階段，把電視、網(wǎng)絡(luò)、移動新媒介實現(xiàn)統(tǒng)一，創(chuàng)新性地引進“在線觀眾席”，世界網(wǎng)絡(luò)能夠借助手機實現(xiàn)及時購票，變成節(jié)目現(xiàn)場參與對象，直接表述觀點，向用戶提問，全過程交流。

3.4 健全制度增強意識，預(yù)防侵權(quán)現(xiàn)象的出現(xiàn)

移動互聯(lián)網(wǎng)在達到了數(shù)據(jù)的相互聯(lián)通以及無界共享以后，將會產(chǎn)生的侵權(quán)情況，需要受到大家高度重視。首先是隱私權(quán)，在用戶的各種資料被投進到大數(shù)據(jù)“云端”后，或許部分不愿意讓別人干涉的“隱私領(lǐng)域”也受到了侵犯。其次是版權(quán)，“版權(quán)維護”在近些年日益受到大家的廣泛關(guān)注，但伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，又出現(xiàn)了新的瓶頸。新媒介產(chǎn)品通常會包含更加繁雜的版權(quán)權(quán)利情況，遇到了很多很繁雜的版權(quán)要求明晰以及怎樣授權(quán)應(yīng)用情況。如果不避免上述兩種侵權(quán)問題的出現(xiàn)，對媒介的公信力、創(chuàng)造的積極性及其經(jīng)濟利益以及用戶的基礎(chǔ)權(quán)益均會造成負(fù)面影響。

4.結(jié)束語

綜上所述，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變?yōu)槊襟w領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵背景，若要實現(xiàn)傳統(tǒng)媒介的穩(wěn)定及長遠(yuǎn)發(fā)展，增加以往媒體的經(jīng)營效益，實現(xiàn)以往媒體包含趨向“邊緣化”的廣播業(yè)、平面媒介等和新媒體的全面融合是非常關(guān)鍵的。鑒于此，相關(guān)部門和業(yè)務(wù)人員應(yīng)充分掌握移動互聯(lián)網(wǎng)背景下媒體融合的發(fā)展?fàn)顩r，進而采用科學(xué)的策略來創(chuàng)新和優(yōu)化，達到融合發(fā)展的目標(biāo)。

[1]劉力軍. 對廣播電臺微信公眾平臺內(nèi)容生產(chǎn)的冷思考——以浙江省廣播媒體為例[J]. 中國出版，2016（08）：59-62.

[2]羅青林. 媒體融合背景下傳媒企業(yè)經(jīng)營管理模式分析——基于傳媒史的視角[J]. 江西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2016（03）：98-107.

[3]王佳航，孟雨佳. 移動新聞直播的制播策略初探——以中央電視臺移動直播節(jié)目為例[J]. 新聞?wù)搲?016（06）：12-16.

[4]李宇寧. 地方黨報融合變革的路徑創(chuàng)新——以廣西日報“東學(xué)記”專題報道為例[J]. 新聞戰(zhàn)線，2017（01）：73-75.

[5]聶自非，李英斌. 新媒體內(nèi)容集成發(fā)布平臺在2017年央視春晚融合傳播中的實踐[J]. 現(xiàn)代電視技術(shù)，2017（05）：26-29.

[6]尹漢寧. 立足優(yōu)勢 增強自信 在媒體融合發(fā)展中提高傳播能力[J]. 傳媒，2014（15）：8-9.

[7]王京，湯思民. 新媒體環(huán)境下的廣播實驗教學(xué)探索——以廣播節(jié)目制作類課程為例[J]. 現(xiàn)代傳播（中國傳媒大學(xué)學(xué)報），2014，36（11）：153-154.

（作者單位：甘肅日報社）

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1671-0134（2017）10-051-02

10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.10.018