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        林雪清的一師電力情緣

        2017-01-26 15:29:52王景潔閆軍偉
        兵團工運 2017年7期

        □王景潔 閆軍偉

        林雪清的一師電力情緣

        □王景潔 閆軍偉

        2014年2月,林雪清作為浙江省第八批援疆干部來到第一師阿拉爾,擔任一師電力公司黨委常委、副總經(jīng)理,分管發(fā)電、檢修公司的生產經(jīng)營管理。從那時起,他就用自己真摯的情、樸實的愛、精湛的技藝、睿智的頭腦,演繹著一個援疆干部的“最”情懷!

        最投入:知己知彼,百戰(zhàn)不殆

        早春2月,地處沙漠邊緣的阿拉爾大地正是春寒料峭、乍暖還寒的日子。剛到阿拉爾的林雪清,身影就已遍布一師16個農牧團場,他的足跡踏遍一師電網(wǎng)的溝溝坎坎;托木耳峰腳下的四團灑下了他實地勘察的汗水,十四團戈壁灘荒漠留下了他調研規(guī)劃的身影;毗鄰的民族連隊、團場職工家中和工業(yè)園區(qū)企業(yè),多次聽到他與廣大用戶熱情交流、了解他們的用電需求的聲音。

        有了前期精心調研工作的準備,林雪清對一師電網(wǎng)的概況了然于心,他權衡利弊為公司提出建設性的意見:抓隱患整改,保障機組運行平穩(wěn);推行細化管理,培養(yǎng)技術團隊……在高效而充實的工作中,林雪清已全然忘卻自己來到這里兩個月依然水土不服,經(jīng)常出現(xiàn)腹瀉,都是他用傷身體的強力抗生素才止??;全然忘卻這里的風沙太過囂張,讓他的眼睛得了炎癥,要隨時身上備著眼藥水?!拔椰F(xiàn)在就是一師電力人,就要做好一師電力的事!援疆一天,就要奉獻一天。”這是筆者聽過言語不多的他,說得最多的一句話。

        兩年多的援疆工作中,林雪清是這樣說也是這樣做的。

        剛到阿拉爾的一年多時間里,林雪清牽頭為兩個基層單位制定了安全、生產、經(jīng)營管理標準一百余項,并將現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)管理中行之有效的“點檢定修制”、“項目負責制”、“全能值班制”、“隱患排查滾動管理制”等管理手段引入電力公司,使員工逐步養(yǎng)成按企業(yè)標準高質量自主工作,達到了管理依據(jù)充分、管理流程規(guī)范、管理效率提高的目的。

        林雪清將浙能集團先進管理理念融合到實際工作中,積極推行預算管理,強化費用控制,加強生產指標的管理,對下屬主力電廠——阿拉爾盛源熱電廠生產指標的取樣、統(tǒng)計、分析進行系統(tǒng)梳理,規(guī)范生產日報制度和指標分析對比工作,為生產管理提供決策依據(jù)。

        與此同時,林雪清按照“四不放過”原則,嚴格執(zhí)行事故及異常事件的分析和防范,不斷完善重大危險源和危化品管理制度和各類應急預案,促使盛源電廠安全發(fā)電工作取得明顯實效。

        2015年,在發(fā)電利用小時率偏低的不利因素下,盛源熱電各項生產指標仍位于疆內同類機組前三,機組非計劃停機由2014年18次下降為2015年的4次。

        最長遠:大開大闔,運籌帷幄

        人力資源始終是企業(yè)生產經(jīng)營成敗的關鍵。針對師電力公司員工素質和企業(yè)運行不相適應的問題,林雪清和同是援疆干部的孫暉一起積極與浙江援疆指揮部、臺州援疆指揮部、浙能集團溝通協(xié)調,在各級領導的支持幫助下,爭取了60萬元的專項培訓資金,連續(xù)兩年共外送105名生產一線管理骨干赴浙江能源培訓。

        2015年底,電力公司盛源電廠、檢修公司共有150人頂替華電集團員工進崗操作,僅此一項,每年為公司節(jié)約了1700萬元運維成本。預計到2016年底,盛源熱電廠生產員工基本可具備自行承擔日常運維工作的能力。

        在充分調研分析的基礎上,林雪清提出了“定編、定崗、定薪”的三定思路,以“向生產一線傾斜”、“向技術骨干傾斜”、“向核心崗位傾斜”的原則,在得到廣大干部員工的理解與支持的基礎上,克服阻力完成了薪酬體系的改革工作,極大激發(fā)了員工的工作熱情。目前,薪酬分配改革實施一年多來,電力企業(yè)經(jīng)濟效益明顯增長,員工精神面貌發(fā)生巨大改觀。

        為了節(jié)約檢修資金和提高檢修質量,林雪清打破一般電廠一年修一臺機組常規(guī),計劃于2016年進行盛源熱電#1、#2機組檢修。林雪清經(jīng)過調研指出,在目前疆內機組普遍利用小時數(shù)不足的情況下,盛源熱電廠機組充分利用發(fā)電低谷,推進實施機組A級檢修計劃。

        在林雪清支持下,盛源熱電廠提前半年部署檢修前期準備工作,提前抽調精干力量,成立檢修工作領導小組,制定檢修管理手冊,為全方位精細化檢修打下堅實的基礎。

        2016年2月底,林雪清帶領盛源熱電廠相關專業(yè)人員,專程赴上海電氣電站集團,重點就機組大修事宜,確定備品部件采購的交貨期、價格等相關事宜進行洽談。在林雪清等人據(jù)理力爭下,電廠擬購買的備品備件在招標報價基礎上均有不同程度的下降,為盛源熱電廠節(jié)約資金數(shù)十萬元。

        同時在林雪清的多方協(xié)調溝通下,上海電氣電站服務公司表示,將加快備品備件生產力度,全力滿足供貨周期要求,確保5月中旬可全部運輸?shù)浆F(xiàn)場,其它各項工作正在有條不紊向前推進。

        最感人:錚錚硬漢,鐵血丹心

        “一人進疆,全家援疆。變化的是工作地點和家庭的分離,不變的卻是亙古傳頌的天倫親情。”這是每一個援疆干部的真實家庭寫照。

        援疆兩年多來,工作繁忙充實,但想到家人,林雪清內心一直充滿了愧疚。

        2015年6月一個深夜,林雪清突然接到女兒半夜打來的電話,帶著濃濃的鼻音央求說:“爸爸,我好想你!我現(xiàn)在好緊張,你能回來陪陪我嗎?”

        當時,女兒正處在高考前夕,女兒的話讓他內心五味雜陳。林雪清除了耐心地開導女兒,卻遲遲沒有給出承諾。正是電廠發(fā)供電高峰期,工作繁忙,他不敢輕易許諾。女兒失望地放下電話。后來,林雪清盡管在女兒高考前兩天趕回了浙江,但女兒高考結束當天,想讓爸爸參謀著填報志愿,可林雪清又匆匆返回了千里之外的工作崗位。

        2014年5月初,林雪清到烏魯木齊參加項目評審會,突然因腎結石發(fā)作住進了醫(yī)院,在進行碎石手術后的第三天,林雪清便匆匆趕回了阿拉爾。

        誰想,由于此次手術不成功,林雪清的腎結石病經(jīng)常在生產現(xiàn)場疼痛發(fā)作。2015年8月下旬的一天,林雪清正在盛源熱電廠參加專工、點檢人員的面試招聘,突然病情發(fā)作。他強忍腹痛,黃豆大的汗珠從額頭滾落,工作人員關切地問他,他擺擺手,從兜里掏出兩片止痛片吃下,一直堅持到技術人員面試招聘結束。

        直到次日,林雪清才趕回浙江,進行了第二次碎石手術。但他僅僅住院一周,他就又匆匆回到工作崗位。

        記得,林雪清臨行登機前,一向溫婉的妻子淚水漣漣,賭氣地說“現(xiàn)在你的眼里除了阿拉爾,還有誰?不想管我和小囡也就算了!但你總不能連自己的身體也不要了吧?”女兒也抱著爸爸哭得泣不成聲,直說“爸爸現(xiàn)在最愛的不是囡囡了!”

        站在候機廳,林雪清心如刀絞,抱著妻子女兒跟他們講述自己在阿拉爾的點點滴滴。終于在依依不舍的離別后,坐飛機返回了他心中牽掛的的盛源熱電廠新機組運行現(xiàn)場。

        現(xiàn)如今,在林雪清的家中,有一幅他與一位年輕少數(shù)民族女工合影的相片。而這張相片,他的妻子女兒還如獲至寶。要問為什么,照片上的女主人——一師電力公司西大橋水電廠的阿依古麗·玉甫最清楚。

        “作為一名普通職工能和內地來的漢族干部攀上親戚,這是我的福氣!也是我沒想到的,這一切是讓我覺得最暖心的一件事。”這是阿依古麗·玉甫2016年最喜歡跟人說的事!

        阿依古麗·玉甫是該電力公司西大橋水電廠的一名綠化工,她丈夫外出打工兩年,對家里不管不聞,每月靠工資獨自撐起這個家,供養(yǎng)正在上中學的兒子,生活過得比較艱難。

        去年冬季,林雪清到阿克蘇西大橋水電廠走訪職工時,獲悉了阿依古麗·玉甫的事情后,便主動與她“結窮親”,開展“一對一”結對幫扶。

        2016年1月3日,林雪清、孫暉到阿克蘇西大橋水電廠,看望慰問他們的“窮親戚”阿依古麗·玉甫和吐遜·哈德爾兩位維吾爾族職工,分別為他們送上1000元慰問金和清油、白面和牛奶等慰問品,并送上新年的祝福。

        在看望慰問“窮親戚”的現(xiàn)場,林雪清關切地詢問阿依古麗·玉甫生活上有什么困難?孩子上學怎么樣?如果阿依古麗·玉甫的兒子愿意到漢族學校上學,兩位援疆干部答應幫忙從中協(xié)調解決。

        手掂著沉甸甸的慰問品,阿依古麗·玉甫激動的熱淚盈眶,說:“沒想到我一個維吾爾族女工,能與一個內地大城市來的漢族干部攀上‘親戚’,真是太謝謝了!”

        今年春節(jié)回到浙江,林雪清拿出手機給家人看自己結的親戚時,家里人都沸騰了,女兒干脆將它洗成照片,擺放到家里。

        最嚴苛:心存大義,鐵面無私

        2016年4月,對于阿克蘇熱電廠的職工來講,既是人生的一個結點,又是一個起點。

        由于阿克蘇熱電廠的前身——原塔里木熱電廠環(huán)評不達標,于4月正式關停。運行了20年的企業(yè)一朝關閉引發(fā)了一系列的后續(xù)問題。100多號人的人員安置分流就成了頭等大事。

        根據(jù)電力公司實際需要和電廠人員的實際情況,從專業(yè)、年齡、工作能力等各方面因素考慮,林雪清與公司黨委一班人幾經(jīng)推敲、反復論證,為熱電廠分流人員提供120余個工作崗位。

        然而,或許是故土難離,或許是對電廠的眷戀太深,這次分流遭到了巨大阻力?!斑@件事交給我!”林雪清向電力公司黨委自動請纓接過了這項“棘手”的工作!他向大家鄭重聲明他是這件事的負責人,他對這件事的結果負全部責任。作為一個援疆干部,我堅定不移地維護‘公平、公正、公開’原則,用我的人格擔保不會受到任何來自外界的干擾!”

        此后,部分有“門路”的人依然不死心,直到在林雪清這兒踢到了“鐵板”,人員分流事件才慢慢歸于平靜。這時有人悄悄說:“不是說南方人脾氣軟和嗎?怎么這個林副總就這么擰巴!”他們不知道的是,只要心中有正氣,繞指柔也會變成百煉鋼!

        其實,林雪清的“擰巴”由來已久。2014年4月,他到一個基層單位做調研??匆娨粋€基層領導佩戴安全帽不規(guī)范,他當時就向這位領導指出,并要求這位領導說出安全帽的幾大作用。聽著這位領導坷坷巴巴的述說,林雪清的眉毛皺緊了。隨后,就責令安監(jiān)部對這位領導作出相應處罰,并責成安監(jiān)部加強全公司職工對基礎性防護用品的宣傳教育。這件事,一度也在基層單位廣為流傳,那時他“面軟心硬”的口碑就這樣傳了出來!

        2016年底,林雪清的心里暗暗藏著憂傷,工作起來更加忘我。因為援疆返程的時間已進入倒計時。

        如今,林雪清只想用內地一位援疆干部援疆心得中一段話來表述自己復雜的心境:“我還沒來得及將你仔細回味和品嘗,離別的號聲又已吹響。這里,灑下了我的汗水,見證過我的歡樂和憂傷。三年的時間,正把我變成了半個兵團人,兵團的點點滴滴,將烙上我生命的痕跡,是的,我來了,我看到了,我也終將離開,祝福和珍重的話兒沒出口,喉頭已哽咽,那悠然流淌的塔河,那傲然挺立的電力鐵塔,可否記得我這異鄉(xiāng)游子的沉重行囊和堅實步履?我愛你,一師阿拉爾!我愛你,一師電力!”□

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