□孫景恩

農(nóng)機(jī)致富帶頭人
——記一三四團(tuán)二十四連王海峰

□孫景恩

在八師一三四團(tuán)，人們一說(shuō)起王海峰，熟悉他的人都豎起大拇指。王海峰憑著他大膽拼搏、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神，通過(guò)不懈努力，立足于當(dāng)?shù)貙?shí)際，引導(dǎo)職工走上了農(nóng)機(jī)致富路。目前該連農(nóng)機(jī)合作社擁有采棉機(jī)5臺(tái)，大馬力機(jī)車(chē)2004、1804各1臺(tái)，750、850、954、904拖拉機(jī)共10臺(tái)，配套農(nóng)具包括翻轉(zhuǎn)犁、聯(lián)合整地機(jī)等10余臺(tái)套，固定資產(chǎn)已達(dá)1000余萬(wàn)元，2016年，該合作社采棉機(jī)收入400多萬(wàn)元，其他農(nóng)機(jī)150萬(wàn)元，總收入接近600萬(wàn)元。同時(shí)以農(nóng)機(jī)合作社的形式，幫助連隊(duì)10戶職工致富。

王海峰出生在一三四團(tuán)二十四連一個(gè)普通的職工家庭。他自幼聰明，學(xué)習(xí)成績(jī)一直很好，大專(zhuān)畢業(yè)后回到連隊(duì)工作。由于他工作扎實(shí)，虛心好學(xué)，熱情服務(wù)，深受連隊(duì)干部職工的好評(píng)。先后在連隊(duì)擔(dān)任植保員、技術(shù)員、副連長(zhǎng)、指導(dǎo)員、連長(zhǎng)等職務(wù)。 2011年調(diào)到二十四連擔(dān)任連長(zhǎng)。在王海峰的努力下，連隊(duì)生產(chǎn)效益逐年提高。隨著連隊(duì)生產(chǎn)的發(fā)展，連隊(duì)落后的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)模式已不再適應(yīng)生產(chǎn)的需要，要提高職工收入，就必須轉(zhuǎn)變職工思想觀念，摸索一條新的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)道路，對(duì)此王海峰深深地思考著。

為增加收入，開(kāi)展多元化增收，針對(duì)連隊(duì)職工接民工困難、勞力緊張的實(shí)際，2013年，王海峰就動(dòng)員職工王家根貸款購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)采棉機(jī)為農(nóng)工服務(wù)。王家根采棉機(jī)的熱情服務(wù)，大大緩解了農(nóng)工勞力緊張的局面。由于王家根機(jī)車(chē)服務(wù)態(tài)度好、作業(yè)質(zhì)量高，農(nóng)工既方便又降低棉花采摘成本，因此他的采棉機(jī)深受廣大農(nóng)工和農(nóng)場(chǎng)主的歡迎，連隊(duì)的職工和周?chē)霓r(nóng)場(chǎng)主都喜歡叫他家的車(chē)子干活，相應(yīng)的王家根收入也大大增加。

一人富了，不算富，大家富了，才算富。作為連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的王海峰，從王家根大型農(nóng)機(jī)致富看到了希望，要把這一成功經(jīng)驗(yàn)在全連推廣，引導(dǎo)職工實(shí)行種植+農(nóng)機(jī)的模式。2015年7月，在王海峰動(dòng)員下，連隊(duì)35戶農(nóng)機(jī)工人及部分農(nóng)工，在全團(tuán)率先成立了石河子市金強(qiáng)惠農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社,并一次申辦成功。合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)包括農(nóng)工生產(chǎn)全過(guò)程，犁平耙、播種、打藥、機(jī)采棉花等環(huán)節(jié)。

農(nóng)機(jī)合作社成立那天，王海峰到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合作社社員們說(shuō):“我們一定要好好去干，要誠(chéng)信做人，踏實(shí)做事，各種農(nóng)機(jī)作業(yè)要達(dá)到農(nóng)戶滿意，連隊(duì)放心，為我們合作社成員增加收入而努力去干?！睘閿U(kuò)大農(nóng)機(jī)規(guī)模，王海峰動(dòng)員合作社成員利用團(tuán)場(chǎng)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策又購(gòu)買(mǎi)4臺(tái)采棉機(jī)。就這樣，在王海峰的正確引導(dǎo)下，該連農(nóng)機(jī)合作社開(kāi)始了經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)全程服務(wù)的艱難歷程。同時(shí)也正式開(kāi)始了帶領(lǐng)職工走上農(nóng)機(jī)致富路。一開(kāi)始合作社的活也不是很多，因?yàn)楝F(xiàn)在各單位農(nóng)機(jī)都多，機(jī)車(chē)基本飽和，農(nóng)機(jī)作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力特別大，許多人對(duì)他們雇的駕駛員作業(yè)技術(shù)也不是很放心，甚至覺(jué)得肯定技術(shù)不怎么樣。許多人甚至覺(jué)得只是靠連隊(duì)的一些活，是吃不飽的，沒(méi)多大發(fā)展。但是經(jīng)過(guò)一年下來(lái)職工們的看法來(lái)了個(gè)一百八十度的大轉(zhuǎn)彎。為了支持合作社的發(fā)展，王海峰在工作之余，積極為合作社四處攬活，合作社成員幾乎是拼了命地去工作，只要有人找，立即就出車(chē)，不管白天還是夜晚。王海峰始終要求他們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為準(zhǔn)則，運(yùn)棉花時(shí)，幫著農(nóng)工裝車(chē)、踩車(chē)。田間作業(yè)時(shí)，駕駛員都要認(rèn)真調(diào)試好機(jī)車(chē)，力求達(dá)到作業(yè)要求和承包戶的滿意。在當(dāng)年農(nóng)機(jī)作業(yè)中，二十四連農(nóng)機(jī)合作社的農(nóng)機(jī)無(wú)論是作業(yè)質(zhì)量、面積都是周?chē)r(nóng)機(jī)無(wú)法比較的，其中的駕駛員還獲得了優(yōu)秀機(jī)車(chē)手的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，緊接著找他們合作社干活的人也越來(lái)越多。

隨著團(tuán)場(chǎng)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)大面積開(kāi)發(fā)土地，王海峰又看準(zhǔn)團(tuán)場(chǎng)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的有利時(shí)機(jī)，引導(dǎo)合作社成員購(gòu)買(mǎi)了更大馬力的1804型、2004型拖拉機(jī)，就這樣向職工農(nóng)機(jī)致富的目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。面對(duì)這些“大家伙”,一向性格沉穩(wěn)的王海峰，開(kāi)始思考如何讓這些機(jī)車(chē)合理高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，服務(wù)連隊(duì)，讓車(chē)主能夠多掙錢(qián)盡快將投資收回，憑著車(chē)主優(yōu)質(zhì)的服務(wù)很快贏得了職工的信任，周邊的農(nóng)場(chǎng)主都愿意叫他們?nèi)ジ苫?，業(yè)務(wù)也由本連隊(duì)擴(kuò)展到了鄰近的家庭農(nóng)場(chǎng)。王海峰從連隊(duì)的全局出發(fā)，鼓勵(lì)合作社成員走出去多干活，多收入，但必須在干好連隊(duì)的基礎(chǔ)上，才能到家庭農(nóng)場(chǎng)去干。 看到合作社經(jīng)營(yíng)好的局面，王海峰并沒(méi)有得意忘形，又在想著讓更多的職工致富，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，王海峰沒(méi)有忘記連隊(duì)還未加入合作社的個(gè)體農(nóng)機(jī)戶，鼓勵(lì)他們也加入農(nóng)機(jī)合作社，并主動(dòng)幫助他們攬活，2016年，他先后幫助連隊(duì)一名2004車(chē)主在附近最大的家庭農(nóng)場(chǎng)攬了5000多畝地的活、一名1804機(jī)車(chē)主攬活2000多畝地的犁、平。王海峰日夜為合作社操勞，合作社效益顯著，收入增加，但王海峰未拿合作社一分好處，并婉言拒絕了農(nóng)機(jī)工人請(qǐng)吃飯。

作為兵團(tuán)軍墾后代，王海峰相信自己一定會(huì)依托團(tuán)場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)，把致富之路走得更遠(yuǎn)，合作社計(jì)劃2017年再購(gòu)進(jìn)一臺(tái)3154型大馬力機(jī)車(chē)，爭(zhēng)取更大的效益。王海峰不但樂(lè)于幫助人，而且讓合作社成員把成功的經(jīng)驗(yàn)傳授給職工，使大家共同致富，并為他們提供資金和技術(shù)上的幫助，帶領(lǐng)周?chē)罕娭赂?。在發(fā)展連隊(duì)、壯大團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中，王海峰依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，不斷擴(kuò)大連隊(duì)農(nóng)機(jī)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了增收致富的目標(biāo)?！?/p>

欄目責(zé)編：磊石