□七師工會

用行動點(diǎn)亮每個(gè)平凡的日子
——記自治區(qū)勞動模范路建利

□七師工會

他是一個(gè)平凡的人，為人低調(diào)，不善言談；但他能夠在困境中，憑著對建筑事業(yè)的拳拳之心，抓管理、帶隊(duì)伍、作表率，在平凡的崗位上勇創(chuàng)佳績，使得公司職均收入每年遞增，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，成為北方建設(shè)集團(tuán)的標(biāo)兵單位。他，就是七師北方建設(shè)集團(tuán)工業(yè)設(shè)備安裝公司經(jīng)理路建利。

路建利，1993年參加工作，多年從事建筑施工管理工作。2000年，他來到工業(yè)設(shè)備安裝公司，先后擔(dān)任過技術(shù)員、安裝隊(duì)隊(duì)長、副經(jīng)理。2008年，在公司建設(shè)項(xiàng)目寥寥無幾、產(chǎn)值僅有700萬元并欠外債600多萬元的情況下，他臨危受命，被委任為公司經(jīng)理。

當(dāng)時(shí)，面對天天有人來公司要賬、員工士氣低落、公司沒有活干等諸多難題和壓力，路建利沒有退縮。他第一次在班子會上就明確表態(tài)：“只有在困境中才能看到我們共產(chǎn)黨人的本色，困難再多，阻力再大，我們也絕不能畏難、退縮、認(rèn)慫。要在逆境中沖出一條路來，上不愧對集團(tuán)公司的信任，下不愧對廣大員工的期待，中間不愧對自己作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任?！彼€提出了“一年打基礎(chǔ)，二年保躍升，三年譜新篇”的發(fā)展愿景。

承攬的工程太少、吃不飽是制約公司發(fā)展的瓶頸。路建利就從跑項(xiàng)目入手，每天早出晚歸，對每個(gè)對口項(xiàng)目信息都不放過，只要有一線希望，他都會竭盡全力去爭取。路建利一年跑的里程達(dá)10萬公里，足跡踏遍了第七師各個(gè)團(tuán)場和周邊地方單位。通過多種渠道、采取多種方式，路建利與班子成員一起想方設(shè)法，終于承攬到多個(gè)施工項(xiàng)目。

如何把項(xiàng)目工程干好，取得業(yè)主的滿意？作為一名指揮員，路建利始終把優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案放在首位，經(jīng)常研究和探討可操作性強(qiáng)的施工方案來滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制訂中，他都根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，絕不盲目施工。在內(nèi)部管理上，路建利采取了政策激勵(lì)、制度約束、績效考核等措施，迅速扭轉(zhuǎn)了被動局面。

他的一系列務(wù)實(shí)舉措，讓員工看到了希望，堅(jiān)定了發(fā)展的信心，極大地調(diào)動了廣大員工工作的積極性。

2012年9月18日，公司簽約承建七師高級中學(xué)的供熱管網(wǎng)工程，施工期只有50天。為了不影響供暖，路建利從開工的第一天就帶著項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員等參加圖紙會審，與甲方、設(shè)計(jì)方周密計(jì)劃，找出可能出現(xiàn)的問題并拿出最佳解決方案及措施，工作細(xì)化到人，進(jìn)度分解到天。每天早上天蒙蒙亮，他就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場……一周、10天、半個(gè)月過去了，項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)人員起得越來越早、施工節(jié)奏越來越快，干勁越來越足，施工現(xiàn)場到處熱火朝天。有人風(fēng)趣地說：“你把整個(gè)隊(duì)伍都帶瘋了。”功夫不負(fù)有心人，工程交工比預(yù)計(jì)提前了兩天，保證了冬季正常供暖。甲方高興地說：“下次有項(xiàng)目，一定首選你們?！?/p>

公司承建的奎屯錦江煤化工生產(chǎn)用水和臨時(shí)供熱管道工程，是公司有史以來安裝施工的第一個(gè)管徑較大、距離最長的一條壓力蒸汽管道。在路建利的帶領(lǐng)下，施工進(jìn)度快，安全質(zhì)量好，受到了奎屯錦江煤化工項(xiàng)目指揮部的表彰和獎勵(lì)。在一三七團(tuán)學(xué)?？拐鸺庸坦こ淌┕ぶ?，路建利帶領(lǐng)項(xiàng)目部一班人員克服重重困難，確保了學(xué)生如期開課。

2014年9月，公司承建了七師天北新區(qū)所有的供熱、給排水管網(wǎng)及13個(gè)換熱站項(xiàng)目。由于工程點(diǎn)多面廣且分散，拆遷問題復(fù)雜，技術(shù)質(zhì)量要求高，路建利跑了一趟又一趟，不斷地找甲方、主管單位協(xié)商，確定專項(xiàng)施工方案，調(diào)整線路?？墒?，就在開始施工那天，又發(fā)現(xiàn)地下光纜、液化氣管道等盤根錯(cuò)節(jié)，根本無法施工。他連夜趕往烏魯木齊邀請專家，一起研究制訂了新的施工方案，確保了工程有序進(jìn)行并順利完工。

2015年，公司承建的七師擬建胡楊河市給排水管網(wǎng)及第一水廠、五五工業(yè)園南北區(qū)給排水項(xiàng)目，由于建設(shè)進(jìn)度快，質(zhì)量好，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年竣工驗(yàn)收并移交業(yè)主使用的目標(biāo)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評，用戶滿意率達(dá)到100%。

因?yàn)橛辛肆己玫臉I(yè)主口碑，公司承接的項(xiàng)目也就越來越多。公司先后完成了七師達(dá)子廟引水工程、奎屯錦江煤化工給排水和供熱項(xiàng)目、七師天北新區(qū)給排水、供熱管線及換熱站項(xiàng)目、七師五五工業(yè)園BT項(xiàng)目、七師五五工業(yè)園“三化”建設(shè)人行道綠化項(xiàng)目以及七師擬建胡楊河市給排水管網(wǎng)項(xiàng)目、供熱管網(wǎng)等百余項(xiàng)重點(diǎn)工程；區(qū)外承建了石河子一二一團(tuán)、一三六團(tuán)鍋爐安裝及室外配套工程、塔城和額敏集中供熱等多項(xiàng)工程。

艱辛的付出終于結(jié)出了豐碩的果實(shí)。自路建利擔(dān)任工業(yè)設(shè)備安裝公司經(jīng)理以來，還清了外債，施工產(chǎn)值連年攀升，上繳利潤逐年遞增，員工的收入是芝麻開花節(jié)節(jié)高。公司5年來累計(jì)完成施工產(chǎn)值近5億元，上繳利潤5000萬元。僅2014年，公司就承攬各類工程項(xiàng)目，完成產(chǎn)值2億元，同比增長翻一番；上繳利費(fèi)1131萬元，同比增長193%；職均年收入6.13萬元。2015年承攬工程2.7億元，完成產(chǎn)值2億元，上繳利潤1500萬元，職均收入增長16%。

近年來，路建利獲得七師、集團(tuán)公司的許多榮譽(yù)。2015年，他又光榮地獲得了兵團(tuán)屯墾戍邊勞動獎?wù)拢?016年被評為自治區(qū)勞動模范。□