□仙居縣國土資源局 張美玲

仙居縣國土資源局紀(jì)委突出三個(gè)“抓”落實(shí)監(jiān)督責(zé)任

□仙居縣國土資源局 張美玲

仙居縣國土資源局紀(jì)委結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化要求認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，突出三個(gè)“抓”，切實(shí)提高全系統(tǒng)干部職工的廉政意識(shí)和防范能力。

一、抓常態(tài)監(jiān)管

一是注重學(xué)習(xí)教育。針對國土資源部門容易發(fā)生的廉潔自律和瀆職失職等兩類主要問題，有側(cè)重地開展廉政教育，堅(jiān)持用身邊人和事開展正面典型引導(dǎo)和警示教育，通過邀請專家做專題講座，觀看專題片、警示教育片，營造廉政氛圍；采用“領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研出題、科室合力解題、職工提問驗(yàn)題”的課堂互動(dòng)形式，開設(shè)“仙居國土大講堂”。今年以來已開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)16學(xué)時(shí)，400多人次。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全完善日常工作制度，圍繞“最多跑一次”督促各相關(guān)科室和國土資源所（分局），全面梳理業(yè)務(wù)工作、服務(wù)事項(xiàng)，匯編辦事指南。目前，涉及該局的行政許可和服務(wù)事項(xiàng)共73項(xiàng)，已實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”65項(xiàng)，其他8項(xiàng)，涉及多部門審查、縣政府審批，并完善落實(shí)一次性告知、服務(wù)承諾、首問責(zé)任、掛牌上崗、責(zé)任追究等制度，全面落實(shí)述職述責(zé)、廉政約談等制度，做到以制度管事管人。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定，局紀(jì)委對局域網(wǎng)及各下屬單位公開欄目進(jìn)行不定期監(jiān)督，檢查收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)用地審批、土地登記等辦事流程是否向全社會(huì)公開，對涉及重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告。并結(jié)合縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況檢查反饋意見，開展對落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委“六個(gè)嚴(yán)禁”精神貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)開展正風(fēng)肅紀(jì)工作，定期不定期地組織檢查。今年以來已組織10多次明查暗訪，對出現(xiàn)的問題責(zé)令整改。

二、抓提前預(yù)防

一是抓早抓小。充分把握和運(yùn)用執(zhí)紀(jì)問責(zé)的“四種形態(tài)”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，以局務(wù)會(huì)議、線條會(huì)議的形式，聽取業(yè)務(wù)科室、國土資源分局（所）各階段的履職履責(zé)情況。對干部職工存在的苗頭性、傾向性問題，實(shí)行分級約談制度，及時(shí)加以提醒、糾正；并對約談的問題進(jìn)行梳理匯總，通過落實(shí)任務(wù)分解、落實(shí)專人負(fù)責(zé)、落實(shí)整改時(shí)限。二是注重借力造勢。以縣紀(jì)委巡察和縣人大開展履職評議為契機(jī)，在全局上下開展自查自糾，狠抓整改。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提醒和和預(yù)警。建立了涉土重大事項(xiàng)聯(lián)席會(huì)議制度，對有法律風(fēng)險(xiǎn)的涉土工作問題，邀請縣紀(jì)委、檢察、法院等相關(guān)部門一起進(jìn)行集中討論決定。適時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提醒和預(yù)警，全面落實(shí)談話、提醒、約談函詢等制度，防止小問題變成大問題。

三、抓長效機(jī)制

一是進(jìn)一步深化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。開展的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)再排查，及時(shí)更新補(bǔ)充易產(chǎn)生違法違紀(jì)、作風(fēng)問題、失職瀆職的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)條目，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級，完善防范措施。二是全面推進(jìn)機(jī)關(guān)績效管理。采用網(wǎng)上考勤與不定期抽查相結(jié)合的方式，完善局內(nèi)考勤制度；制定局內(nèi)考核辦法，通過實(shí)施績效管理，將工作績效與干部職工的年終考核獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤，使每一個(gè)科室（分局、所）、每一名干部職工都有事情做，每一件事情都有人去落實(shí)，實(shí)現(xiàn)干與不干不一樣，干好與干壞不一樣。三是抓關(guān)鍵崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)管和國土資源所建設(shè)。開展“提能力，明責(zé)任，轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)”主題活動(dòng)，做好關(guān)鍵崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)督和績效考評工作，加強(qiáng)能力建設(shè)，培育和提升基層國土力量，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，配足配強(qiáng)人員，確保業(yè)務(wù)下移后國土資源所工作依法依規(guī)順利開展。