2016年寧波市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8541.1億元,比上年增長(zhǎng)7.1%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值304.6億元,增長(zhǎng)2.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值4239.6億元,增長(zhǎng)6.5%;第三產(chǎn)業(yè)增加值3996.9億元,增長(zhǎng)8.1%。按常住人口計(jì)算,全市人均地區(qū)生產(chǎn)總值為108804元(按年平均匯率折合16380美元)。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資4961.4億元,增長(zhǎng)10.1%。外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口總額6262.1億元,增長(zhǎng)0.9%,其中出口4359.4億元,下降1.4%;進(jìn)口1902.7億元,增長(zhǎng)6.5%。寧波舟山港貨物吞吐量完成9.2億噸,居全球第一位。全市居民人均可支配收入44641元,增長(zhǎng)7.9%。其中城鎮(zhèn)居民人均可支配收入51560元,增長(zhǎng)7.7%,扣除價(jià)格指數(shù),實(shí)際增長(zhǎng)5.5%;農(nóng)村居民人均可支配收入28572元,增長(zhǎng)7.9%,扣除價(jià)格指數(shù),實(shí)際增長(zhǎng)6.1%。
全市實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入2145.7億元,增長(zhǎng)3.4%,其中一般公共預(yù)算收入1114.5億元,增長(zhǎng)10.5%,剔除“營(yíng)改增”收入劃分調(diào)整因素后完成數(shù)1080.1億元,同口徑增長(zhǎng)7%。其中,稅收收入924.2億元,完成預(yù)算的102.1%;非稅收入190.3億元,完成預(yù)算的99.7%。一般公共預(yù)算支出1289.3億元,增長(zhǎng)2.8%。全市地方財(cái)政收入占公共財(cái)政預(yù)算收入的比重為51.94%,地方財(cái)政收入中稅收部分所占的比重為82.92%。市本級(jí)一般公共預(yù)算收入和分享收入224.37 億元,增長(zhǎng)5.5%。市本級(jí)一般公共預(yù)算支出294億元,增長(zhǎng)4.5%。全市財(cái)政收支平衡,預(yù)算執(zhí)行情況良好。
(一)強(qiáng)化三方合作和三級(jí)聯(lián)動(dòng)。深化財(cái)政、國(guó)稅、地稅三方合作,完善組織收入的三級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)體系和三方橫向合作機(jī)制,加強(qiáng)收入分析、預(yù)測(cè)和管控,提高收入執(zhí)行的計(jì)劃性、均衡性和穩(wěn)定性。在全面實(shí)施“營(yíng)改增”的大背景下,2016年全市地稅部門組織收入577億元,占全市一般公共預(yù)算收入的51.8%,頂起了財(cái)政收入半壁江山。
(二)注重涵養(yǎng)財(cái)源和堵漏增收。加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),鞏固基礎(chǔ)財(cái)源的主導(dǎo)地位,促進(jìn)潛在財(cái)源早出績(jī)效,做大存量,做優(yōu)增量,夯實(shí)收入增長(zhǎng)基礎(chǔ)。加強(qiáng)堵漏增收,向強(qiáng)化管理要收入。通過日常風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)稅收征管,入庫(kù)稅款20.7億元。做精做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析,補(bǔ)繳收入8.1億元。開展稅收專項(xiàng)整治和重點(diǎn)稅源企業(yè)抽查自查,全年查補(bǔ)收入2.6億元。
(三)提高依法治稅力度和規(guī)范執(zhí)行準(zhǔn)度。認(rèn)真開展企業(yè)所得稅后續(xù)管理和“走出去”企業(yè)國(guó)際稅收管理,加強(qiáng)高收入者的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、限售股征稅管理,分稅種制定車船稅、耕地占用稅和城鎮(zhèn)土地使用稅管理規(guī)程,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和職業(yè)年金征收工作。
(一)推進(jìn)預(yù)算管理制度改革。扎實(shí)推進(jìn)預(yù)決算公開,規(guī)范預(yù)決算公開格式,進(jìn)一步推進(jìn)陽光財(cái)政建設(shè)。深化財(cái)政專項(xiàng)資金管理改革,全市財(cái)政專項(xiàng)資金管理清單全部實(shí)現(xiàn)對(duì)外公開。推進(jìn)支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),細(xì)化公用經(jīng)費(fèi)定額,探索建立實(shí)物類和專項(xiàng)公用項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)基礎(chǔ)信息庫(kù)建設(shè)工作。強(qiáng)化資金統(tǒng)籌,加大政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算與一般公共預(yù)算的統(tǒng)籌力度,全年全市共盤活各類財(cái)政存量資金312億元。
(二)落實(shí)各項(xiàng)稅收改革工作。全面實(shí)施“營(yíng)改增”稅制改革和資源稅改革,認(rèn)真開展“營(yíng)改增”試點(diǎn)納稅人名單交接、稅(費(fèi))票清理、征管系統(tǒng)修改等工作,并在試點(diǎn)啟動(dòng)后做好“營(yíng)改增”二手房交易、個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)出租代征,實(shí)現(xiàn)稅制改革順利平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。深化稅收征管改革,經(jīng)過近兩年的稅收流程再造,“前臺(tái)辦結(jié)、后臺(tái)監(jiān)管”的管理模式在全市全面推開,提升了辦稅效率和管理水平。加強(qiáng)國(guó)地稅協(xié)同合作,拓展國(guó)地稅互相委托代征事項(xiàng),會(huì)同市國(guó)稅局升級(jí)12366服務(wù)熱線、共建電子稅局、共享數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一家網(wǎng)廳,辦兩家業(yè)務(wù)”。深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,持續(xù)推進(jìn)納稅服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。做好“金稅三期”系統(tǒng)上線和房地產(chǎn)交易稅收各項(xiàng)工作,開展數(shù)據(jù)清理、操作培訓(xùn)等工作準(zhǔn)備,確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。
(三)探索財(cái)政體制改革。圍繞行政區(qū)劃調(diào)整,財(cái)政部門充分聽取市級(jí)部門和基層單位意見,認(rèn)真做好市與區(qū)事權(quán)和支出責(zé)任梳理劃分工作,形成以明晰的事權(quán)、規(guī)范的收入分配關(guān)系和科學(xué)的轉(zhuǎn)移支付制度為框架的財(cái)政體制方案,為進(jìn)一步完善市與區(qū)縣(市)財(cái)政體制調(diào)整奠定基礎(chǔ)。地稅部門主動(dòng)對(duì)接行政區(qū)劃調(diào)整,實(shí)施崗位整合,做好數(shù)據(jù)遷移,確保各區(qū)納稅人辦理涉稅事項(xiàng)正常運(yùn)行。
(一)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持保重點(diǎn)、辦大事。壓減一般性支出,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”使用,集中財(cái)力為重大項(xiàng)目提供資金保障,繼續(xù)推動(dòng)三年行動(dòng)計(jì)劃等重點(diǎn)工程,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。堅(jiān)持惠民生、辦好事。突出公共導(dǎo)向,完善社會(huì)保障制度體系建設(shè),探索醫(yī)改資金投入機(jī)制。加大對(duì)教育、文化、體育等方面的財(cái)政投入,提高人民群眾的獲得感。成功入選2016年國(guó)家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地示范城市和第二批全國(guó)海綿城市建設(shè)試點(diǎn)城市。堅(jiān)持促轉(zhuǎn)型、解難事。加大對(duì)工業(yè)和信息化、商務(wù)促進(jìn)、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域支持力度,制定支持股權(quán)交易中心、普惠金融綜合示范區(qū)、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)的財(cái)政政策,引導(dǎo)金融積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)強(qiáng)化資金監(jiān)管問效。推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,加強(qiáng)財(cái)政庫(kù)款管理,規(guī)范財(cái)政資金競(jìng)爭(zhēng)性存放,提高資金使用效益。推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理,提高重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),對(duì)重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。做好管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)控工作。
(三)推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù)。穩(wěn)步擴(kuò)大政府購(gòu)買服務(wù)試點(diǎn)范圍,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的專業(yè)化優(yōu)勢(shì),完善購(gòu)買服務(wù)流程,提高購(gòu)買效率。進(jìn)一步規(guī)范政府購(gòu)買服務(wù)專項(xiàng)資金管理,提升服務(wù)效率。
(四)加強(qiáng)地方債務(wù)管理。制定政府債務(wù)管理辦法,擬定政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案、政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警辦法,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。落實(shí)限額管理制度,不斷規(guī)范政府債務(wù)的舉借、使用、償還和擔(dān)保等環(huán)節(jié)。順利發(fā)行二批政府債券482.3億元,進(jìn)一步緩解償債和預(yù)算平衡壓力,降低融資成本,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。
(一)減稅降費(fèi),增強(qiáng)企業(yè)活力。積極貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策和市委市政府降本減負(fù)“35條”政策,充分發(fā)揮財(cái)稅在推動(dòng)科技創(chuàng)新、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)等方面的促進(jìn)作用,降低部分社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率,提振企業(yè)發(fā)展信心,全年全市財(cái)政、地稅、國(guó)稅部門共為納稅人減免各項(xiàng)稅費(fèi)427億元,比上年增加137億元,增長(zhǎng)47.4%?!盃I(yíng)改增”稅制試點(diǎn)改革效應(yīng)明顯,累計(jì)降稅42.3億元。
(二)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基金投資運(yùn)作。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金制度體系,完成海洋、旅游、電商、文化、人力資源等專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立組建,實(shí)現(xiàn)6支基金總規(guī)模達(dá)到23.3億,子基金6支共27.2億元。產(chǎn)業(yè)基金已投項(xiàng)目10個(gè),總金額8.9億元。
(三)推進(jìn)PPP工作。加快推進(jìn)世行貸款廚余垃圾廠PPP項(xiàng)目,發(fā)揮教育示范作用。用PPP模式改造“五路四橋”和“東部新城”2個(gè)存量債務(wù)項(xiàng)目,降低融資成本14億元。推動(dòng)PPP投資基金市場(chǎng)化運(yùn)作,明確基金管理機(jī)構(gòu),確定基金運(yùn)作模式,擬訂項(xiàng)目投資方案,完善基金撥繳操作流程。
(一)堅(jiān)持導(dǎo)向,讓干部想干事。落實(shí)選人用人正確導(dǎo)向,完善干部成長(zhǎng)發(fā)展培養(yǎng)鍛鏈,通過學(xué)習(xí)進(jìn)修、基層鍛煉、上掛下派、外派輪崗以及以師帶徒、聯(lián)系培養(yǎng)等多種途徑提高干部的綜合能力,為干部健康成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造提供平臺(tái)。在系統(tǒng)內(nèi)選拔15位法律顧問和3名公職律師,建立具有財(cái)稅系統(tǒng)特色的法律顧問隊(duì)伍。
(二)提升素質(zhì),讓干部會(huì)干事。深入開展“兩走近、兩遠(yuǎn)離”活動(dòng),實(shí)施分類分級(jí)培訓(xùn),依托智慧財(cái)稅平臺(tái),舉辦五期“智慧財(cái)稅”講壇,逐步建立“學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)”的長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。開展“學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、強(qiáng)素質(zhì)”崗位練兵活動(dòng),組織全市地稅系統(tǒng)各個(gè)單位和市局機(jī)關(guān)共1600余名在職干部參加考試,選拔30名干部赴國(guó)家稅務(wù)總局參加業(yè)務(wù)比武,1名干部受到總局通報(bào)表彰。
(三)強(qiáng)化監(jiān)管,讓干部少出事。開展“問計(jì)求策補(bǔ)短板、優(yōu)化服務(wù)展形象”作風(fēng)效能建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)巡查監(jiān)督力度,對(duì)4家基層地稅局(分局)、6個(gè)機(jī)關(guān)處室(直屬單位)開展巡察,對(duì)2015年被巡察的4個(gè)區(qū)地稅局(分局)進(jìn)行“回頭看”,確保問題見底、整改到位。特別是此次行政區(qū)劃調(diào)整中,廣大地稅干部在機(jī)構(gòu)撤并、職能劃轉(zhuǎn)和工作變動(dòng)中顧全大局,服從組織安排,積極穩(wěn)妥地做好崗位調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過度。