尹子文++周培植++楊朝光
在我國的電力機車城——湖南省株洲,大家都知道有個獲得全國金獎,全國技術能、享受國務院津貼的中車技能首席專家的羅斌,他聰明能干、善于動腦,深受同行們點贊。
筆者一行人約到羅斌專家進行釆訪,他帶著筆者去看轉向架事業(yè)部的一臺外圓磨床。因工作臺驅動系統(tǒng)為直流調速系統(tǒng),系統(tǒng)的核心是老型號歐陸514型直流調速裝置。由于該外圓磨床加工工作頻繁,使用年限較長,設備故障頻繁,性能不能滿足加工工藝要求,嚴重影響了生產進度。經過縝密思索,他決定大膽采用先進的PLC――伺服驅動器交流伺服電機――控制方案取代工作臺直流調速控制。選擇伺服驅動器、交流伺服電機型號后,羅斌夜以繼日帶領攻關小組從電路設計到元器件安裝布線再到現(xiàn)場調試,僅僅用了2個工作日就將幾乎癱瘓的設備起死回生,改造后工作臺性能完全能滿足使用要求。羅斌首次將先進的伺服控制系統(tǒng)用于設備自主改造并成功解決設備難題。
羅斌還向筆者講述了解決油漆噴烘房用于構架升降的工裝提升機難題的故事。這臺設備曾因控制核心部件西門子230rcl LOGO因故燒損且無法修復,而采購也需要進口,訂貨周期又長,油漆涂裝生產工序又都完全停產了。在束手無策情況下,他經過縝密的分析,結合該提升機的實際情況,從備品通用性、經濟性等方面考慮,決定采用應用廣泛、可靠性好的三菱FX2N—32MR型PLC作為提升機的控制部件進行改造。他精心設計、調試PLC控制程序,經過4小時的連續(xù)奮戰(zhàn),該提升機終于恢復運行,不僅解決了生產燃眉之急,還節(jié)約了維修成本。像這樣例子還有對
當談起機電分公司成立時,羅斌表示“現(xiàn)在的擔子比以前重了不少,以前只是在轉向架事業(yè)部維修設備,而現(xiàn)在是面對全公司各事業(yè)部,既感到有壓力又感到有動力?!睉{著對技術永不滿足的精神,對事業(yè)永無止境的追求,羅斌在平凡的崗位上默默工作,在設備戰(zhàn)線上奉獻自己的青春年華,在實踐中錘煉出一身過硬的本領,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和求新、求快、求實、求優(yōu)的工作作風,贏得公司上下的一致贊譽,他是公司工匠型技能員工的杰出典范,不愧為創(chuàng)新創(chuàng)造的“大國工匠”。
羅斌在實踐的同時,不斷總結提高并與大家分享自己的技能體會,近幾年在國家級期刊《金屬加工》和公司《軌道交通裝備制造技藝》雜志發(fā)表了論文有10余篇,而且獲獎甚多。他主編的由中國勞動和社會保障出版社出版的國家級教材《維修電工》成為公司維修電工培訓的指定教材。羅斌還受國家機械工業(yè)出版社的邀請,參加舉辦“全國機械工人智能網校研討會”,會上他結合自己維修電工實際工作,就做好技能人才培養(yǎng),以及企業(yè)技能人才培養(yǎng)怎樣與智能網校有機結合發(fā)表了他的見解,并提出了建設性的意見,獲得了來自全國各企業(yè)、院校專家和機械工業(yè)出版社領導的高度認可和一致好評!
“一枝獨放不是春。百花齊放春滿園”。一個人強不是強,一個團隊強才是強,羅斌深深明白這個道理。為此,他在努力提升自我的同時利用自己的技術特長,在機電分公司名師帶徒活動中積極發(fā)揮作用。利用工作間隙和業(yè)余時間向同事們毫無保留地傳授技藝,熱心幫助同事,將他的經驗和知識與大家分享。2015年他制作完成《榮田立車不能換刀故障處理》《三菱plc的應用》等8個培訓課件,開展各類培訓,為公司青年員工擴展知識,提升技能起到了促進作用。全年完成各類培訓52次、104個課時。2015年被南車聘為“高級培訓師”,評為南車勞模。羅斌深深感到,獲得這份榮譽意味著更高的要求,肩負著更多的責任和義務。授之以漁,報之以感恩之心,他將帶著感恩的心和責任,以更加積極的工作態(tài)度和更嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,以百倍的工作熱情和干勁投入到今后的工作當中去,為公司的八十周年獻出厚礼,為軌道交通事業(yè)發(fā)展做出貢獻!