李璐++張瑾

摘要：中國正迎來以“互聯(lián)網(wǎng)+”為特征的第五次產(chǎn)業(yè)升級浪潮，為軟件信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供更多的發(fā)展機(jī)遇與發(fā)展動力?；ヂ?lián)網(wǎng)的繁榮，是當(dāng)前社會進(jìn)步的必然趨勢，是社會進(jìn)步的潮流所向，更是未來中國的機(jī)遇所在。國家實施“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下，打造了創(chuàng)新驅(qū)動新引擎。傳統(tǒng)的工業(yè)化模式已不能滿足當(dāng)今多變的市場需求，本文擬在了解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下軟件園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，梳理創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，推動新常態(tài)下國內(nèi)眾多軟件園區(qū)合縱連橫，創(chuàng)造新輝煌。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；軟件園區(qū)；創(chuàng)新；發(fā)展

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下軟件園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國這二十多年來，中國網(wǎng)民數(shù)量已超過6億人，網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到世界第一；2015年全球互聯(lián)網(wǎng)十強(qiáng)企業(yè)中，中國占據(jù)了四席；盡管我國已逐漸從網(wǎng)絡(luò)大國邁向網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，但互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合之路依舊漫長。據(jù)當(dāng)前調(diào)查現(xiàn)狀顯示，國內(nèi)通過移動端上網(wǎng)的用戶已高達(dá)85%，但在整個國民經(jīng)濟(jì)中，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的占比卻很低，僅有7%，因此互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)仍有很大的發(fā)展空間。

國家實施“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下，打造了創(chuàng)新驅(qū)動新引擎。傳統(tǒng)的工業(yè)化模式已不能滿足當(dāng)今多變的市場需求，以創(chuàng)客為代表的創(chuàng)新者們用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維進(jìn)行大量的個性化創(chuàng)新，努力把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，致力于孵化高價值、多元素的新創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，促進(jìn)了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街、創(chuàng)業(yè)社區(qū)、創(chuàng)新工場等創(chuàng)新服務(wù)平臺的興起，集聚了資金、人才、科技、管理、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)信息等生產(chǎn)要素、知識要素和創(chuàng)新要素，營造出良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，并反過來推動形成可借鑒的經(jīng)驗，促進(jìn)體制機(jī)制的創(chuàng)新和多方式的就業(yè)渠道，助力實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，園區(qū)的新型孵化器紛紛創(chuàng)新商業(yè)模式，例如，36氪用“免費流量模式”吸引優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊入駐氪空間，股權(quán)收益和相關(guān)傭金是主要收入來源；“3W咖啡”不靠賣咖啡，而是通過人才服務(wù)實現(xiàn)收益、資本突破，依托3W咖啡創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系強(qiáng)化競爭優(yōu)勢。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，軟件園區(qū)不斷升級演化，創(chuàng)新、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)成為主要特征。從構(gòu)建自然物理環(huán)境向營造創(chuàng)新氛圍升級演化；從服務(wù)企業(yè)到培育產(chǎn)業(yè)升級演化；從空間聚集到產(chǎn)業(yè)聚變升級演化。國外先進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式均已逐步從“房地產(chǎn)開發(fā)”向“開發(fā)+服務(wù)+金融”轉(zhuǎn)變。新加坡騰飛集團(tuán)的主要收入來源是持有物業(yè)的租金、投資項目退出、服務(wù)費收入；荷蘭ING房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式——以“持有經(jīng)營”、“金融”為主，買入收租物業(yè)長期持有是其主要的業(yè)務(wù)方式，而房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)只占2%左右。

二、實現(xiàn)軟件園區(qū)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略舉措

圍繞經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，本文提出以下推動我國軟件園區(qū)未來發(fā)展的建議策略。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”打造創(chuàng)新驅(qū)動新引擎

為落實“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，軟件園區(qū)可以實施三大發(fā)展策略。（1）大力發(fā)展工業(yè)軟件。“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見中指出要大力發(fā)展智能制造，以智能工廠為發(fā)展方向，開展智能制造試點示范，加快推動云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能工業(yè)機(jī)器人、增材制造等技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，推進(jìn)生產(chǎn)裝備智能化升級、工藝流程改造和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。對此，軟件園需要明確相關(guān)的政策與措施支持，積極延攬這類專注于工業(yè)軟件的企業(yè)入園。（2）在萬物互聯(lián)的移動時代，中國企業(yè)未來需要的是更為靈活的應(yīng)用軟件。軟件定制化，軟件硬件化，企業(yè)軟件互聯(lián)網(wǎng)化，軟件的未來早已突破了傳統(tǒng)的界限。軟件園的企業(yè)也不再局限于傳統(tǒng)的軟件企業(yè)。（3）我國開源軟件的發(fā)展仍處于劣勢地位，軟件園區(qū)可以鼓勵企業(yè)通過依托互聯(lián)網(wǎng)開源模式來促進(jìn)全新的商業(yè)生態(tài)體系的生成和發(fā)展，為企業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)部門或知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)搭建合作平臺，爭取在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。

（二）“雙創(chuàng)”構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)鏈

2014年以來，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在多次會議和不同場合調(diào)研時均強(qiáng)調(diào)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，提出要以大眾創(chuàng)業(yè)培育經(jīng)濟(jì)新動力，用萬眾創(chuàng)新?lián)纹鸢l(fā)展新未來，打造經(jīng)濟(jì)新的發(fā)動機(jī)。2015年1月28日召開的國務(wù)院常務(wù)會議，“構(gòu)建面向人人的‘眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺”的表述更讓人眼前一亮。

產(chǎn)業(yè)集群是雙創(chuàng)的因子，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是軟件園的名片，無數(shù)追逐夢想的有志之士踏上這片熱土，開始偉大的筑夢之路。“君子性非異也，善假于物也”，智慧的創(chuàng)業(yè)者往往都會充分消化吸收“產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)鏈”中的各類養(yǎng)分于自己的創(chuàng)業(yè)中。軟件園作為高科技專業(yè)園區(qū)發(fā)展商，要針對“雙創(chuàng)”的特點和創(chuàng)業(yè)者需求，發(fā)揮集聚創(chuàng)業(yè)要素的平臺作用，推動各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素的有機(jī)融合，打造“雙創(chuàng)”的沃土。

軟件園要緊密圍繞企業(yè)從初創(chuàng)、孵化、成長到成熟的各個發(fā)展階段，針對不同的需求特點，構(gòu)建包括政策引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新平臺、科技金融、配套服務(wù)和國際合作等方面的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)要素，打造適宜創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的生態(tài)體系。通過積極圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，繼而圍繞創(chuàng)新鏈完善資金鏈，最終構(gòu)建以支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為核心，以共生共融共贏為導(dǎo)向，多層次、多元化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)體系。

（三）“走出去”迎接合作與競爭

軟件業(yè)是充滿國際化基因的產(chǎn)業(yè)，其人才、技術(shù)、資本都需要便于全球流動，中國的軟件行業(yè)逐步形成了走向世界、擁有全球話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)的思維，“走出去”也成了許多科技園區(qū)的重要戰(zhàn)略舉措。

“十三五”期間，國際市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在展開，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移仍是大勢所趨。隨著中國軟件產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、品牌國際影響力的建立，中國軟件產(chǎn)業(yè)“走出去”定是必然。尤其是“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，東南亞等鄰國、非洲等都可能成為潛在的主力市場，以資金、技術(shù)、管理為依托，深入拓展海外市場，創(chuàng)建和經(jīng)營海外園區(qū)成為可能。軟件園可通過科學(xué)合理的區(qū)域選擇、完善的評價體系和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)運營模式，積極探索對外托管科技園區(qū)，支撐經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下軟件園的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、結(jié)束語

新常態(tài)呼喚創(chuàng)新驅(qū)動，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們要深入探索園區(qū)發(fā)展趨勢，以創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，穩(wěn)步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，達(dá)成軟件園區(qū)作為軟件產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的指南針，培育創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)業(yè)的土壤，區(qū)域轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動力的偉大使命。

作者簡介：

李璐，張瑾：中國礦業(yè)大學(xué)（北京）管理學(xué)院。