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        忘掉創(chuàng)業(yè),好好做生意

        2017-01-23 00:32:47沈帥波
        商界 2017年1期
        關(guān)鍵詞:小錢浪費(fèi)時(shí)間價(jià)差

        沈帥波

        你選擇快速大量融資,那可能會(huì)死于對(duì)企業(yè)失去掌控力,或者死在資本的扭曲中;你選擇精耕細(xì)作,可能死于上下同行的惡性擠壓。選擇低門檻進(jìn)入的行業(yè),那么很快會(huì)發(fā)現(xiàn)那就是血海;選擇所謂的藍(lán)海,99%是前人全死了的死海。選擇吹牛逼,那么就得吹下一個(gè)牛逼來(lái)圓上一個(gè)謊言;選擇實(shí)干,那就得耐得住寂寞。選擇抱大腿,就可能站錯(cuò)隊(duì);選擇低價(jià)出貨,那就得承受被拖死的可能。

        我從創(chuàng)業(yè)中學(xué)到的第一課就是,選擇任何的發(fā)展方向都需要付出代價(jià)。真正的戰(zhàn)略在于根據(jù)自己的資源和優(yōu)勢(shì),去選擇戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)目標(biāo)。

        第二課是,創(chuàng)業(yè)歸根結(jié)底還是生意。

        以前我是沒(méi)想過(guò)跑來(lái)“創(chuàng)業(yè)”的,我所想做的是“下海經(jīng)商”,不知道為什么這兩年做生意好像成為貶義詞,非得說(shuō)成“創(chuàng)業(yè)”。其實(shí)一切的創(chuàng)業(yè),最終都是“生意”。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須直面生意的殘酷,理解生意的本質(zhì),尊重“生意”的鏈條和生態(tài),才有機(jī)會(huì)往下走。想長(zhǎng)期走下去,以及能走得下去,就成了事業(yè)。

        單點(diǎn)的生意,基于當(dāng)下的價(jià)差,但價(jià)差會(huì)變動(dòng),所以往往難以形成事業(yè)。但有本事也可以把不停做各種單點(diǎn)生意變成你的事業(yè),這就是另一個(gè)話題了。

        而當(dāng)一個(gè)生意人選擇把一個(gè)倒買倒賣的事情變成長(zhǎng)線作戰(zhàn)的時(shí)候,他就向企業(yè)家走出了第一步。此刻他會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)解決二維的事情就可以了,現(xiàn)在多了時(shí)間、空間、人事等更多復(fù)雜因素,一下子變成四維了。管理難度呈幾何倍上升。

        這就是為什么很多人覺(jué)得,當(dāng)年做點(diǎn)買賣挺好賺的,一做事業(yè)都白賺的原因。

        這是我學(xué)到的第三課,想做事業(yè)需要付出N倍執(zhí)著和堅(jiān)忍的力量。別動(dòng)不動(dòng)賺了點(diǎn)小錢就覺(jué)得自己很牛逼,其實(shí)還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。

        企業(yè)發(fā)展的瓶頸和問(wèn)題多到難以細(xì)數(shù),不存在一刻完美狀態(tài)。在大公司干的時(shí)候,覺(jué)得有N多可以改進(jìn)的地方。如今覺(jué)得有N+1可以改進(jìn)的地方,但為什么不做,無(wú)外乎資源,精力及回報(bào)的考慮和限制。往往返回去看一家活了N年的公司的當(dāng)年的產(chǎn)品,都是覺(jué)得像狗屎一樣。所以做事業(yè)不是做藝術(shù)家,不是作一幅完美的畫,而是做出持久的生命力,即使它一開(kāi)始不怎么完美。

        所以從旁觀者角度,關(guān)注一家企業(yè),必須關(guān)注5年以上,才能找到這家企業(yè)真正的成功之道。不懂節(jié)奏者,不可操大盤。

        下一句我想說(shuō)的就是,無(wú)核心壁壘者,無(wú)以成大業(yè)。這是我所學(xué)到的第四課。

        前幾年我們都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是開(kāi)放透明的,后來(lái)證明這是假象。大多數(shù)流量的走向是封閉的,大多數(shù)產(chǎn)品的背后是少數(shù)人控制的,表面上最鬧騰的一圈人,所分的就是10%不到的市場(chǎng),基本就是大玩家的炮灰。如果你做的事情所有人都能做,那么請(qǐng)問(wèn)你有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力?沒(méi)有這一些,你賺的也就是辛苦錢和市場(chǎng)行情的錢而已。成就真正的事業(yè),必須要握住一些稀缺資源。

        在追求核心價(jià)值的道路上,會(huì)經(jīng)常冒出N多賺小錢的機(jī)會(huì)。如果選擇上鉤,你所耽誤的便是最不可再生的資源:時(shí)間。這就是我學(xué)到的第五課,永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)時(shí)間。

        這也是大量企業(yè)正在犯的錯(cuò)誤,著急做流水,著急做點(diǎn)什么證明自己。但做的都是一直在賺小錢,但也沒(méi)什么大用的事情。

        還有,不要整天談一些虛空的合作。合來(lái)合去,你會(huì)發(fā)現(xiàn),大家都想空手套白狼。真正有實(shí)力的,都是等人來(lái)合作的。

        不浪費(fèi)時(shí)間還包括了能花錢解決的專業(yè)問(wèn)題,就不要求人情,人情只能用一次。以及說(shuō)話別廢話,做事別拖沓。

        記?。簩④娳s路,不追小兔。

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