盧娟

摘要：固定資產(chǎn)是事業(yè)單位有效運行的重要基礎，更是事業(yè)單位財務資金管理的重要組成部分，有效提升對固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量，對于提升單位運行效率有著至關重要的作用，在新的發(fā)展背景下，更需要加強對固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量，本文就對此進行深入探討。

關鍵詞：固定資產(chǎn) 管理資金

一、新時期事業(yè)單位加強固定資產(chǎn)管理的必要性

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷深入，我國的經(jīng)濟和社會都有了非常大的發(fā)展。近些年來，我國高度重視對事業(yè)單位管理體制的改革，管理效率有了非常大的發(fā)展和進步，但是從實際情況來看，事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)管理過程中仍然存在著問題。事業(yè)單位機構(gòu)及固定資產(chǎn)不斷增多，固定資產(chǎn)比例不斷提升，使得管理工作的開展有了更大的難度，在管理過程中出現(xiàn)了諸多問題，進而影響了單位正常工作的開展。在新的發(fā)展背景下，我國大力完善對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的改革，這要求要進一步提升對固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量，有效提升單位的運行質(zhì)量，這樣才能夠為社會提供更加系統(tǒng)完善的服務，這是我國新時期發(fā)展的必然選擇，也是事業(yè)單位改革能否成功的重要基礎，具有非常重要的意義。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的主要問題

（一）固定資產(chǎn)管理制度有待完善

從目前來看，當前的事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度并不完善，固定資產(chǎn)購置缺乏計劃性，沒有充分結(jié)合客觀實際的需求來嚴格把控，合理配備，購置存在著一定的盲目性，一些購置的儀器設備往往無法有效使用，造成了資金的浪費。另一方面，在日常管理的過程中，對固定資產(chǎn)的管理存在著混亂的問題，對于新購入的固定資產(chǎn)并沒有系統(tǒng)完善的固定資產(chǎn)卡片進行管理，也沒有明確相應的責任人，造成固定資產(chǎn)管理質(zhì)量下降。此外，在對固定資產(chǎn)進行管理時，缺乏后續(xù)的處理體系，并沒有建立起系統(tǒng)的資產(chǎn)定期清查和管理制度，也沒有設置專人進行管理，沒有對固定資產(chǎn)進行登記和記賬，造成了資產(chǎn)管理混亂問題的出現(xiàn)。

（二）固定資產(chǎn)管理人才素質(zhì)有待提高

對于事業(yè)單位來說，其缺乏高素質(zhì)的管理人才，管理者的綜合素質(zhì)有待進一步完善。首先，單位在發(fā)展過程中并不具備非常大的競爭力。這使得單位無法有效吸引人才，造成了固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)普遍較低。其次，單位對引進和培養(yǎng)專業(yè)人士的意識較為淡薄，為了更好地節(jié)約成本，在招聘時更愿意選擇要求不高的固定資產(chǎn)管理人員，對其綜合素質(zhì)的要求并不是非常高，這在一定程度上制約了單位固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量提升，造成了不必要的固定資產(chǎn)流失問題。

（三）重購輕管問題較為嚴重

目前，事業(yè)單位在固定資產(chǎn)購置的過程中，雖然設置了相應的制度和程序，但是在購置之后，管理者往往對固定資產(chǎn)沒有給予足夠的重視，沒有充分顧及經(jīng)濟效益，也沒有對使用成本進行合理的管理，造成了固定資產(chǎn)的閑置問題出現(xiàn)，甚至有的設備出現(xiàn)損壞問題都不進行維修，造成了固定資產(chǎn)的浪費。比如在購置電腦設備時，往往會購置多出一兩臺，但是工作人員卻往往長期不會變更，從而造成電腦設備的浪費，而在設備更新?lián)Q代速度加快的背景下，這些電腦實際在貶值，造成了單位資產(chǎn)的浪費。

三、新時期事業(yè)單位對固定資產(chǎn)管理的策略

（一）完善固定資產(chǎn)管理制度和體系

在新時期，為了進一步提升單位的固定資產(chǎn)管理質(zhì)量，需要進一步提升對固定資產(chǎn)的利用效率，管理者要充分結(jié)合客觀實際情況，構(gòu)建起科學系統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理制度，要合理計劃固定資產(chǎn)購置工作，編制系統(tǒng)的固定資產(chǎn)購置申請單，提出必要的申請，獲取審批。其次，要讓固定資產(chǎn)的日常管理更加清晰化，當固定資產(chǎn)購置成功后，相應的管理人員要積極構(gòu)建固定資產(chǎn)臺賬，更為明確責任人員，同時建立起固定資產(chǎn)明細賬，加強對賬務的管理，要對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一編碼管理。

（二）加強對固定資產(chǎn)管理人才的引進和培養(yǎng)

在新的發(fā)展背景下，要進一步加強對相關人才的吸收和培養(yǎng)，通過完善管理人才的綜合素質(zhì)，使得固定資產(chǎn)管理工作更加高效、科學。不僅如此，為了有效解決人才流失的問題，應該進一步加強對固定資產(chǎn)管理人員的后期培養(yǎng)，在實踐應用過程中，單位應該不定期的組織相關的培訓和學習，努力提升工作人員的綜合素質(zhì)，讓其具備更加專業(yè)的知識，并且會隨著社會需求的變化而不斷更新知識結(jié)構(gòu)。同時，要及時更新財務會計業(yè)務、法規(guī)等方面知識，嚴格按《會計法》要求規(guī)范核算，提升員工的綜合素質(zhì)。這樣一來，就能夠更為有效地提升單位的管理質(zhì)量，強化對固定資產(chǎn)的管理。

（三）加強對固定資產(chǎn)的管理

在新的發(fā)展背景下，要進一步加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量。一方面，要設置專門的管理人員，建立系統(tǒng)完善的管理制度。另一方面，要完善相關設備的管理采用責任管理制度，制定相應的操作規(guī)程，完善設備技術檔案以及使用情況報告制度。同時，要讓相關部門定期以及不定期對固定資產(chǎn)進行清查管理，年終時進行全面的清理盤點和核實，有效保障賬實相符，提升對固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量。在管理過程中，要對固定資產(chǎn)的出售、調(diào)出、報廢、報損等處置問題進行有效管理，根據(jù)程序的要求進行報批。同時，要進一步完善相應的固定資產(chǎn)內(nèi)控制度，單位在資產(chǎn)的購置、保管、使用和毀損方面建立起系統(tǒng)完善的監(jiān)督和控制機制。在實際應用中，單位的固定資產(chǎn)如辦公用電腦、打印機、服務器等，單位要有效加以管理，合理制定購置計劃和審批程序。在購買這些物品時，一定要有效管控，不能夠讓采購者有隨意減少固定資產(chǎn)賬面數(shù)額的機會，防止單位的資產(chǎn)出現(xiàn)流失。并且定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的問題，并問責相關人員。

四、結(jié)束語

對于企事業(yè)單位來說，其起步較晚，發(fā)展并不是非常完善。在審計的過程中發(fā)現(xiàn)，其在固定資產(chǎn)購置和管理方面存在著很多不足之處，在新的發(fā)展背景下，進一步加強對固定資產(chǎn)對管理，以此來有效提升企事業(yè)單位的運行質(zhì)量具有非常必要的意義。

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