張衛(wèi)玲

（唐山三友氯堿有限責(zé)任公司，河北唐山063305）

化工企業(yè)安全管理常見問題及建議

張衛(wèi)玲

（唐山三友氯堿有限責(zé)任公司，河北唐山063305）

通過對化工企業(yè)安全生產(chǎn)中常見的問題分析，提出了加強(qiáng)安全管理的措施及必要性和重要性。

安全生產(chǎn)管理；化工企業(yè)；安全問題

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)中常見的問題

1.1 外來施工人員缺乏安全意識(shí)

隨著唐山三友氯堿有限責(zé)任公司的發(fā)展壯大，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目、日常檢修、技術(shù)改造等日益增多，進(jìn)入公司內(nèi)的建筑施工、工程安裝以及設(shè)備的清理、防腐等外來單位人員越來越多，他們在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時(shí)，也給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來一些不利因素。這部分人員分屬不同單位，流動(dòng)性強(qiáng)，技術(shù)水平、人員素質(zhì)參差不齊，其施工過程中自我管理松散，不安全行為時(shí)有發(fā)生。比如：不按照規(guī)章制度穿戴好勞保用品，在現(xiàn)場作業(yè)不按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，不認(rèn)真辦理各項(xiàng)特殊作業(yè)的安全作業(yè)票證等，使企業(yè)安全管理的難度越來越大，嚴(yán)重?cái)_亂了公司正常的安全生產(chǎn)秩序。所以公司下大力度加強(qiáng)對外來單位人員的管理，與具有法人資格的外來單位負(fù)責(zé)人簽定安全協(xié)議或合同，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，各自指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)，雙方認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理協(xié)議或合同，并且進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。外來單位人員從事的高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批，嚴(yán)格辦理相關(guān)作業(yè)票證，特種作業(yè)人員必須持證上崗，否則不準(zhǔn)作業(yè)，對違反安全要求以及企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定的施工作業(yè)及時(shí)予以制止，并提出糾正、整改或停工要求，從而促進(jìn)其管理水平的提高，防范事故發(fā)生。在公司范圍內(nèi)作業(yè)及時(shí)向外來單位人員的作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)因素交底，下發(fā)《作業(yè)現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)告知書》，讓其了解作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)安全技術(shù)措施，以及事故應(yīng)急救援預(yù)案等。車間對外來單位（人員）就作業(yè)地點(diǎn)或裝置的危險(xiǎn)性及周圍設(shè)施的安全狀況進(jìn)行有針對性的教育。

1.2 安全管理意識(shí)薄弱

從近年來發(fā)生的事故來看，不是因?yàn)樵O(shè)備不好、制度不完善造成的，大多是職工安全意識(shí)不強(qiáng)、習(xí)慣性違章操作所導(dǎo)致的。安全生產(chǎn)管理的重中之重是人，關(guān)鍵是做好人的思想，建立安全意識(shí)。人是安全生產(chǎn)管理中的最具有決定性的因素，同時(shí)也是最不穩(wěn)定的因素。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，就抓住了安全生產(chǎn)主要矛盾，抓住了安全生產(chǎn)的根本。

自2004年建廠以來，氯堿公司不斷吸取三友集團(tuán)先進(jìn)的安全文化，通過集中學(xué)習(xí)、班前后會(huì)討論、安全征文、安全知識(shí)競賽等多種形式，努力提高廣大職工的安全素質(zhì)。通過幾年的努力，公司的事故率逐年降低，安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步得到夯實(shí)，安全生產(chǎn)總體管理水平有了明顯的提高。

2 加強(qiáng)安全管理措施

2.1 營造良好的企業(yè)安全文化

該公司通過召開安全大討論，制作“安評(píng)”曝光照片宣傳展板，組織安全事件剖析和開展安全征文等形式，讓職工認(rèn)清“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)”，真正懂得發(fā)生事故對個(gè)人、家庭、企業(yè)和國家的傷害。進(jìn)一步強(qiáng)化“珍惜生命，心系安全”的理念，從主觀能動(dòng)性上解決“我要安全”的問題，從而使安全管理的層次得到提升。

要以健全制度為著眼點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行力。按照廠級(jí)，車間，班組“三級(jí)管控”模式，將安全管理的目標(biāo)，責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到班組、個(gè)人。堅(jiān)持“四個(gè)凡事”、形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。牢固樹立“知其責(zé)，盡其責(zé)，盡到責(zé)”的工作理念，各負(fù)其責(zé)，恪盡職守，真正把安全生產(chǎn)變成全員參與，全面管理，全過程預(yù)防的共同工作和自覺行動(dòng)。

要以強(qiáng)化技能為關(guān)鍵點(diǎn)，提升整體素質(zhì)。通過積極開展“黨員示范崗”、建立專業(yè)帶頭人，選拔專業(yè)技術(shù)標(biāo)兵，培養(yǎng)技術(shù)能手等措施。圍繞克服習(xí)慣性違章這一頑疾，以強(qiáng)化職業(yè)技能，崗位標(biāo)準(zhǔn)和提高非正常情況下應(yīng)急處理能力為重點(diǎn)，建立健全技術(shù)學(xué)習(xí)，技能培訓(xùn)和技術(shù)考核升級(jí)。利用多媒體教學(xué)，典型事故案例等教育方式，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)，在崗培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，逐步形成層次，有重點(diǎn)，有成效的培訓(xùn)機(jī)制和模式，著力培養(yǎng)能夠駕馭安全生產(chǎn)規(guī)律，正確判斷和處理應(yīng)急故障的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

2.2 加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，制定重大危險(xiǎn)源評(píng)估和安全管理制度

擔(dān)任化工企業(yè)生產(chǎn)的員工需要認(rèn)清化學(xué)品的重大危險(xiǎn)源。在長期的生產(chǎn)或者搬運(yùn)、儲(chǔ)存這些危險(xiǎn)品時(shí)，當(dāng)數(shù)量超過安全臨界值時(shí)就會(huì)形成重大的危險(xiǎn)源，能夠清楚的辨別出危險(xiǎn)源，不僅能夠提前預(yù)防安全事故的發(fā)生，還能在危險(xiǎn)來臨時(shí)做出正確的救援措施，將事故的危險(xiǎn)等級(jí)降至最低，依據(jù)GB18218-2009重大危險(xiǎn)源辨識(shí)辦法，對公司生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。每一個(gè)員工都要對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與登記，并且學(xué)會(huì)對危險(xiǎn)源進(jìn)行等級(jí)安全評(píng)估，對那些危險(xiǎn)系數(shù)較高的重大危險(xiǎn)源，有針對性的進(jìn)行監(jiān)管控制，防止相應(yīng)的安全事故的發(fā)生，保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的正常使用。

該公司委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)按國家相關(guān)要求對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，并確認(rèn)重大危險(xiǎn)源等級(jí)。并對安全評(píng)估后的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔。登記建檔應(yīng)該包括重大危險(xiǎn)源所在單位基本情況、重大危險(xiǎn)源基本情況、重大危險(xiǎn)源相關(guān)技術(shù)資料、檢測及監(jiān)控措施、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案及其他情況。公司應(yīng)在對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估后，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他部門備案。

2.3 加大對重大危險(xiǎn)源的巡回檢查及隱患排查治理

對重大危險(xiǎn)源的安全狀況必須進(jìn)行日常檢查，檢查要做好記錄。在記錄中具體填寫檢查人員、檢查的部位、項(xiàng)目等。公司值班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、安全管理部安全檢查為1次/d。車間對各所屬重大危險(xiǎn)源實(shí)施三級(jí)安全檢查：車間領(lǐng)導(dǎo)：安全檢查為1次/d；班組長：安全檢查為2次/班；操作工：安全檢查為1次/h。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能及時(shí)解決的要及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的，要及時(shí)向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)反饋。重大危險(xiǎn)源所在單位必須對存在的安全事故隱患立即整改，制定整改方案，落實(shí)整改資金、責(zé)任人、期限等。整改期間必須采取切實(shí)可靠的安全措施，防止事故發(fā)生。

2.4 建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度

在進(jìn)行規(guī)章制度的制定時(shí)也是結(jié)合公司的自身實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本原則。安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括了安全管理與安全技術(shù)這2個(gè)方面，當(dāng)企業(yè)建立了規(guī)章制度后，必須積極的進(jìn)行落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的每一項(xiàng)責(zé)任與義務(wù)進(jìn)行劃分，每一名企業(yè)職工都需要明確自身的職責(zé)與義務(wù)，并定期進(jìn)行對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的抽考。只有這樣有條不紊地進(jìn)行生產(chǎn)工作，才能有效的避免安全事故的發(fā)生。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性和重要性

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)長久發(fā)展的根本所在，建立完善的安全生產(chǎn)制度對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也是至關(guān)重要的。作為中國的經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的化工行業(yè)，其危險(xiǎn)性非常大，一個(gè)很小的疏忽都能造成重大的安全事故，所以安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的保障，在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展過程中，需要保證生產(chǎn)設(shè)備的長期連續(xù)安全運(yùn)行，并加大新型產(chǎn)品的研制，為國家創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

Common problems and suggestions of safety management in chemical enterprises

ZHANG Wei-ling
（Tangshan Sanyou Alkali Chloride Co.Ltd，Tangshan 063305，China）

Through the analysis of the common problems in the safety production of chemical enterprises，the measures and the necessity and importance of strengthening safety management are put forward.

safety production management；chemical enterprise；safety problem

TQ086.3

B

1009－1785(2017)06-0041-02

2017-02-07