馬 儷，潘海洋，孫升林

(1.中國煤炭地質(zhì)總局勘查研究總院，北京 100039；2.中國煤炭地質(zhì)總局，北京 100038)

“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”的互聯(lián)網(wǎng)思維分析

馬 儷1，潘海洋1，孫升林2

(1.中國煤炭地質(zhì)總局勘查研究總院，北京 100039；2.中國煤炭地質(zhì)總局，北京 100038)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生了深刻的變革，對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和消費習慣帶來了巨大的挑戰(zhàn)與沖擊。發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成的比較優(yōu)勢，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展，對于實現(xiàn)中國經(jīng)濟提質(zhì)增效升級具有重要意義。處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關鍵期和行業(yè)低谷的地質(zhì)行業(yè)，如何通過“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)換代升級，各地勘單位如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)營結合，指導地質(zhì)生產(chǎn)全過程，不僅僅關系到地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，而且關系到地質(zhì)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重要問題。本文分析現(xiàn)有地質(zhì)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術的現(xiàn)狀，首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”的內(nèi)涵，并從樹立互聯(lián)網(wǎng)思維的角度，闡述“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”應具備的新型思維方式，以及“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”面臨的發(fā)展機遇和存在的困難，對未來行業(yè)開展“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”，提供了有益的參考和借鑒。

互聯(lián)網(wǎng)+；互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)；互聯(lián)網(wǎng)思維

1 互聯(lián)網(wǎng)+

“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領域深度融合，推動技術進步、效率提升和組織變革，提升實體經(jīng)濟創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)[1]。在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，互聯(lián)網(wǎng)與各領域的融合發(fā)展具有廣闊前景和無限潛力，已成為不可阻擋的時代潮流，正對各國經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生著戰(zhàn)略性和全局性的影響[1]。

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合經(jīng)歷了三個時期：早期融合，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)廣告營銷、通信和媒體出版；現(xiàn)階段融合，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)物流、零售、批發(fā)分銷、本地生活、金融、旅游、教育醫(yī)療等服務，主要集中在消費互聯(lián)網(wǎng)領域；未來融合，互聯(lián)網(wǎng)將向制造業(yè)、房地產(chǎn)、能源、裝備等領域擴張，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢。隨著三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)的廣泛布局，總體而言，消費互聯(lián)網(wǎng)已趨于穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、遍地開花的局面。由于傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)巨頭在行業(yè)經(jīng)驗、渠道、網(wǎng)絡和產(chǎn)品知識等方面的壁壘，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須以行業(yè)企業(yè)為主導推動，抑或是行業(yè)企業(yè)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同推動。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域，國內(nèi)最早開始進行探索的是中國化工網(wǎng)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+化工”，已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)最大的垂直專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)商，以及專業(yè)B2B電子商務發(fā)展模式的標志性企業(yè)。在鋼鐵行業(yè)，各大鋼鐵制造銷售商紛紛發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”，寶鋼打造了歐冶云商鋼鐵電子商務平臺；鞍鋼建成西南地區(qū)最大的鋼鐵電商交易平臺，實現(xiàn)鋼鐵、釩鈦在線交易；中國五礦更是與阿里巴巴強強合作，借助線上、線下優(yōu)勢聯(lián)手打造鋼鐵電商平臺“五阿哥”，助力鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。

在煤炭行業(yè)，一些煤炭龍頭企業(yè)紛紛運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，開展電商業(yè)務，從而拓寬銷售渠道，降低交易成本，擴大市場占有率，并建成30多家煤炭電子商務平臺，提供現(xiàn)貨或中遠期煤炭交易場所[2]。利用互聯(lián)網(wǎng)技術開發(fā)了基于物聯(lián)網(wǎng)技術的礦用安全標志準用產(chǎn)品管控，礦用重大設備管控與遠程維護等；基于大數(shù)據(jù)的煤礦瓦斯、水害、火災等重大災害預警、重大關鍵設備故障診斷、煤炭產(chǎn)量和價格預測等；基于移動通信網(wǎng)與礦用以太網(wǎng)的煤礦智能化[3]。

2 地質(zhì)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用現(xiàn)狀

除了建設網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)和官方網(wǎng)站，地質(zhì)行業(yè)現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)應用主要體現(xiàn)在以下方面。

2.1 地質(zhì)資料信息化建設與服務

地質(zhì)資料是地質(zhì)工作的重要成果表現(xiàn)，包括在地質(zhì)工作中形成的文字、圖表、聲像、電磁介質(zhì)等形式的原始地質(zhì)資料、成果地質(zhì)資料和巖礦芯、各類標本、光薄片、樣品等實物地質(zhì)資料[4]。地質(zhì)資料信息化建設是互聯(lián)網(wǎng)技術在地質(zhì)行業(yè)的具體應用，通過互聯(lián)網(wǎng)技術提升地質(zhì)資料服務能力，形成地質(zhì)資料信息服務的產(chǎn)業(yè)鏈，對促進地質(zhì)成果的轉(zhuǎn)化共享發(fā)揮了重要作用。截止目前，全國12個省(市、區(qū))館藏資料已全部數(shù)字化[5]，共享的數(shù)據(jù)涵蓋了原始、成果、實物，內(nèi)容涉及1∶5萬地質(zhì)圖空間數(shù)據(jù)庫、1∶20萬自然重砂數(shù)據(jù)庫、1∶20萬水文地質(zhì)數(shù)據(jù)庫等重要基礎地學數(shù)據(jù)庫[6]。此外，網(wǎng)絡服務已成為地質(zhì)資料信息服務的主要媒介。通過建設地質(zhì)資料信息互聯(lián)互通、分布式共享的服務平臺，改變了傳統(tǒng)借閱服務方式，實現(xiàn)地質(zhì)資料目錄檢索、公開地質(zhì)資料全文瀏覽、專題資料查詢?yōu)g覽等功能，促進了地質(zhì)成果全社會共享[6]。

2.2 基礎地質(zhì)數(shù)據(jù)庫服務

中國地質(zhì)調(diào)查局發(fā)展研究中心(全國地質(zhì)資料館)、中國地質(zhì)科學院等單位分別在地質(zhì)調(diào)查、礦產(chǎn)勘查、水工環(huán)災、地學基礎研究及地質(zhì)科普等領域利用互聯(lián)網(wǎng)提供數(shù)據(jù)目錄服務、鉆孔數(shù)據(jù)、實物影像以及地學基礎數(shù)據(jù)方面的服務。此外，中國地質(zhì)調(diào)查局還進行了地質(zhì)云的建設，這主要以阿爾金成礦帶地質(zhì)云為代表，利用地質(zhì)調(diào)查智能空間平臺，綜合了集成云數(shù)據(jù)中心技術、云計算、云GIS、非結構化數(shù)據(jù)庫技術、數(shù)據(jù)挖掘技術、動態(tài)地質(zhì)內(nèi)容庫(知識庫)構建等綜合技術，實現(xiàn)地質(zhì)數(shù)據(jù)的存儲與共享，實現(xiàn)了野外地質(zhì)調(diào)查人員的資料和高精度地理信息感知、地質(zhì)數(shù)據(jù)獲取任務、建模計算、地質(zhì)位置智能(數(shù)據(jù)挖掘)服務等。

以上互聯(lián)網(wǎng)應用對于推動信息和成果共享，最大限度發(fā)揮地質(zhì)成果的價值發(fā)揮了重要作用，然而，“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)不僅僅是利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、 數(shù)據(jù)化，而是一種先進的生產(chǎn)力，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”推動經(jīng)濟形態(tài)不斷演變，改變以往封閉在某個部門或企業(yè)內(nèi)部的傳統(tǒng)模式，讓生產(chǎn)要素隨時在產(chǎn)業(yè)上下游、協(xié)作主體之間以最低的成本流動和交換，從而進一步推動技術進步、效率提升和組織變革，形成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)[1]。根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵，“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”是將互聯(lián)網(wǎng)技術和地質(zhì)進行深度融合，利用互聯(lián)網(wǎng)技術，推動行業(yè)生產(chǎn)組織方式由傳統(tǒng)技術服務型向分布式結構下的綜合地質(zhì)信息分享和交易特征轉(zhuǎn)變，從而促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，最終形成新的地質(zhì)經(jīng)濟業(yè)態(tài)。

3 樹立“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”的互聯(lián)網(wǎng)思維

地勘行業(yè)管理體系長期存在以下問題：一是內(nèi)部管理多樣化，缺乏內(nèi)控制度及標準的業(yè)務流程，運行效率非常低；二是各部門間封閉建設，缺乏統(tǒng)籌和信息共享，人員設備資金沒有有效的調(diào)配，部分設備長期閑置；三是與上下游企業(yè)以及資本市場之間沒有有效的溝通交流機制，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中錯失很多商機；四是長期在政府公益服務和社會地質(zhì)之間謀求發(fā)展，市場化程度低，服務意識差。隨著地質(zhì)找礦工作的深入，傳統(tǒng)找礦領域已經(jīng)面臨發(fā)展瓶頸。正如2015年國土資源部地質(zhì)勘查司發(fā)布的《地勘單位改革發(fā)展調(diào)研報告》所指出，“在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，地質(zhì)工作必須打破產(chǎn)業(yè)格局及行業(yè)壁壘，開放發(fā)展固有的工作領域，布局進入新的發(fā)展領域”?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是由信息技術推動，在特殊商業(yè)環(huán)境中形成的一種先進的商業(yè)意識和理念，它不是因互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才出現(xiàn)，也不是唯互聯(lián)網(wǎng)所獨有，是由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所處的特殊商業(yè)環(huán)境，使這些思維變得越發(fā)重要，迫使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加重視，并將其發(fā)揮到極致[7]。 “互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”應樹立以下互聯(lián)網(wǎng)思維。

3.1 客戶思維

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的核心就是用戶思維，用戶思維的核心是真正以用戶為中心。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息不對稱被打破，信息更加透明化，用戶獲得更大的話語權。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中，六度分隔理論得到完美的實踐，客戶的影響力進一步放大，一個好評或差評，影響的不再是幾十個客戶，而是成千上百客戶[8]。在網(wǎng)絡經(jīng)濟和電子商務環(huán)境中，客戶關系管理成為當今企業(yè)參與競爭的利器，客戶資源倍受企業(yè)的關注，哪個企業(yè)不注重客戶，不重視客戶關系，哪個企業(yè)就會在激烈的競爭中敗陣。

“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”的客戶思維，要求企業(yè)提供的地質(zhì)服務不再是“一錘子買賣”，要求具有以下客戶意識。一是以客戶為中心。企業(yè)的整個生產(chǎn)和服務過程都是圍繞著客戶而進行，并在最大程度地提高客戶滿意度的同時，提高企業(yè)運作效率，降低企業(yè)運行成本。二是強調(diào)規(guī)模效應。網(wǎng)絡經(jīng)濟學的分析認為，市場規(guī)模是網(wǎng)絡經(jīng)濟中企業(yè)能否在市場競爭中獲勝的一個關鍵因素，信息產(chǎn)品的市場規(guī)模只有達到一定的臨界點，企業(yè)才能開始贏余，否則企業(yè)將面臨虧損。企業(yè)要使市場規(guī)模不斷擴大就必須樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供更多的讓渡價值，培養(yǎng)企業(yè)的忠誠客戶[9]。三是創(chuàng)造新客戶，創(chuàng)造新需求。一方面，地質(zhì)工作由資源保障型向多目標、多功能的地質(zhì)工作轉(zhuǎn)變，應用在農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)、海洋地質(zhì)、災害地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等領域，地質(zhì)工作客戶的概念有新的詮釋理解。另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”的客戶思維，不再局限于滿足客戶需求，更重要的是挖掘消費特征，以傳統(tǒng)地質(zhì)服務客戶和服務內(nèi)容為基礎，向更寬的客戶范圍和服務內(nèi)容進行擴展。

3.2 競爭思維

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時空概念較傳統(tǒng)企業(yè)有極大不同，產(chǎn)品和服務的生命周期明顯縮短，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無論大小，可以短時間內(nèi)迅速做大做強，估值百億，也可以在短時間內(nèi)失去活力，破產(chǎn)倒閉[8]。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭不僅是某一行業(yè)、某一區(qū)域的局部競爭，呈現(xiàn)出向產(chǎn)業(yè)鏈兩端擴大，地域時空無界限的特點。過去，地質(zhì)工作長期處于財政保護的角色里，并沒有真正走入市場，更談不上在市場競爭的浪濤中大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰。未來，隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入推進，地勘體制改革和行業(yè)調(diào)整的逐步清晰，“看不見的手”必將在地勘經(jīng)濟中發(fā)揮重要作用。這要求地質(zhì)勘探業(yè)具備競爭思維和危機意識，并為企業(yè)選擇恰當?shù)母偁帒?zhàn)略。

根據(jù)美國戰(zhàn)略大師邁克爾·波特的理論，任何一個處于市場環(huán)境中的企業(yè)都需要根據(jù)四種因素為自身的競爭戰(zhàn)略做出抉擇，即產(chǎn)業(yè)機會和威脅、企業(yè)的強項和弱項、關鍵實施者的個人價值、以及廣泛的社會期望(政府政策、社會關注、習俗以及其他一些社會因素)，這四種關鍵因素決定了一個公司可以取得成功的限度[10]。

隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)，全國地勘市場進一步下滑，市場過度飽和，全國兩千多家擁有各類地勘資質(zhì)的地勘單位之間的同質(zhì)化競爭將更加激烈。從戰(zhàn)略分析角度，面對過度飽和的地勘市場，競爭的一個重要因素是生產(chǎn)能力退出市場的方式，可以采用四種戰(zhàn)略[10]。①領導戰(zhàn)略。領導戰(zhàn)略的目標是從某類衰退產(chǎn)業(yè)中獲利，企業(yè)有潛力獲取超出平均水平的利潤，并在競爭中實現(xiàn)一家獨大的領導地位。②局部領導戰(zhàn)略。局部領導戰(zhàn)略是專注于衰退產(chǎn)業(yè)中的某個細分市場(或某種需求)，這類細分市場不但將保持穩(wěn)定需求或者緩慢下降，而且擁有結構特色能帶來高收益。③收割戰(zhàn)略。收割戰(zhàn)略聚焦優(yōu)化現(xiàn)金流，取消或削減新投資。常見的收割戰(zhàn)術包括減少供應量，縮減銷售渠道，放棄小客戶等等。④迅速撤資戰(zhàn)略。如果地勘企業(yè)能夠根據(jù)四個關鍵因素，選擇恰當?shù)母偁帒?zhàn)略，充分挖掘和發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的新經(jīng)濟業(yè)態(tài)，則能在不景氣的行業(yè)背景下脫穎而出，大大提高市場競爭力和行業(yè)地位。

3.3 跨界思維

我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增長從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。地質(zhì)工作要以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念適應和服務經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)[11]?？缃缢季S要求“互聯(lián)網(wǎng)+”并非簡單技術融合，而是融合演變形成新的行業(yè)生態(tài)。伴隨信息和交易成本的極大降低，傳統(tǒng)封閉型的商業(yè)模式將更加開放、濃縮和透明。通過互聯(lián)網(wǎng)和地質(zhì)的深入融合，地質(zhì)工作生產(chǎn)方式、服務流程、商業(yè)模式等將發(fā)生改變，現(xiàn)有的地勘單位將轉(zhuǎn)型構建專業(yè)技術服務公司，在大地質(zhì)、大資源、大數(shù)據(jù)背景下，利用“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”平臺，提供個性化、人性化、差異化的地質(zhì)服務，打通信息和商業(yè)渠道，提高和促進地質(zhì)生產(chǎn)要素的使用效率。地質(zhì)工作產(chǎn)品將從由勞務打工型的技術服務升級為分布式結構下的綜合地勘信息分享和交易產(chǎn)品，強調(diào)地質(zhì)系統(tǒng)非線性整合，以扁平化與去中心化的系統(tǒng)架構不斷增強終端用戶的體驗。地質(zhì)行業(yè)在跨界思維的引領下，一方面要走出去，不能固守傳統(tǒng)生產(chǎn)領域和發(fā)展模式，另一方面要引進來，大力倡導引入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先進管理經(jīng)驗，先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，以及資本對市場的導向作用。

3.4 平臺思維

基于雙邊市場理論的平臺經(jīng)濟研究室近年來產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學研究的熱點和前言。經(jīng)濟發(fā)展的最高境界，不是做產(chǎn)品、不是重質(zhì)量，也不是搞標準，而是打造平臺[7]。近幾年來，平臺型企業(yè)發(fā)展層出不窮，從門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡游戲、電子商務網(wǎng)站到社交網(wǎng)絡，涌現(xiàn)出阿里巴巴、騰訊、百度等成功的平臺型企業(yè)。雙邊市場的最主要特征就是具有網(wǎng)絡外部性，平臺商業(yè)模式就是利用群眾管理來建立無限增值的可能性，被稱為“網(wǎng)絡效應”(network effects)。網(wǎng)絡效應在平臺商業(yè)模式中可以發(fā)揮極大的效用，而平臺商業(yè)模式也需要利用網(wǎng)絡效應持續(xù)增強競爭力[12]。

“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”思維必須運用平臺思想，通過平臺運營機制和盈利模式的創(chuàng)新，聚合雙邊或多邊市場，打造共贏生態(tài)圈，實現(xiàn)平臺模式變革。搭建“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”平臺，將商業(yè)定制、技術研發(fā)服務、數(shù)據(jù)資源、裝備調(diào)度、專家支撐、應用系統(tǒng)等集成到一個信息和商業(yè)平臺，提供地勘行業(yè)信息與電子商務交流入口，使用戶可以快速建立信息通道，獲取行業(yè)信息和服務，大力提高信息共享和利用率。受眾群體包括礦山企業(yè)、地勘企事業(yè)單位、地質(zhì)工作生產(chǎn)一線人員、高?？蒲性核?、國土資源管理部門、資本市場等。平臺發(fā)展到一定程度，遠期還可以探索向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，共同打造地質(zhì)勘探行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，逐步實現(xiàn)地質(zhì)工作經(jīng)濟形態(tài)的高級化。

4 “互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”機遇和存在困難

國家政策的大力扶植，以及互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、云計算等技術的飛速發(fā)展，為“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”提供了良好的外部環(huán)境和實施的硬件基礎。互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的興起，為“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”提供了無限想象空間，并且是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。騰訊首席執(zhí)行官馬化騰曾表示“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從消費品工業(yè)向裝備制造和能源、新材料等工業(yè)領域滲透，將全面推動傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變”。此外，地質(zhì)行業(yè)現(xiàn)在信息化水平較低，供需關系呈現(xiàn)供大于求的狀態(tài)，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，可能會迅速發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)滲透率很高的行業(yè)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”比較容易在行政壟斷較少，市場化程度較高的領域取得突破，比較難于在行政壟斷壁壘高的行業(yè)突破[13]，地勘單位長期處于半事半企狀態(tài)，市場化程度較低，思想觀念陳舊閉塞，這無疑會阻礙“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”的進程。

5 結 語

盡管互聯(lián)網(wǎng)+在傳統(tǒng)行業(yè)呈現(xiàn)遍地開花的發(fā)展景象，然而在地質(zhì)行業(yè)，由于長期處于封閉建設狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)+仍然處在地質(zhì)資料信息化建設和基礎地質(zhì)數(shù)據(jù)庫服務方面，未能真正觸動封閉在行業(yè)內(nèi)部的傳統(tǒng)生產(chǎn)和商業(yè)模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)社會生產(chǎn)生活的不斷滲透融合，互聯(lián)網(wǎng)+是未來傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的大勢所趨和必然選擇。地質(zhì)行業(yè)應加快樹立互聯(lián)網(wǎng)+的思維，盡快打破行業(yè)壁壘，引入互聯(lián)網(wǎng)+的新經(jīng)濟業(yè)態(tài)，實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展突破。

[1] 國務院關于積極推進”互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見(國發(fā)[2015]40號)[EB/OL].(2015-07-04)[2015-09-25]http：//i.wshang.com/Post/Default/Index/pid/39673.html.

[2] 王建軍，賀超.“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下煤炭行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展[J].煤炭經(jīng)濟研究，2015，35(10)：20-24.

[3] 孫繼平.“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”與煤礦信息化[J].煤炭經(jīng)濟研究，2015，35(10)：16-19.

[4] 顏世強，連健，王黔駒，等.地質(zhì)資料服務在地質(zhì)找礦中的應用研究[J].中國礦業(yè)，2013，22(5)：24-27.

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[7] 顏世良.互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的十大思維[J].通信管理與技術，2016(1)：36-39.

[8] 潘國剛，郭毅.”互聯(lián)網(wǎng)+思維”產(chǎn)生的原因和特征研究[J].互聯(lián)網(wǎng)天地，2014(5)：44-46.

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[11] 張彥英，張興.推進地質(zhì)工作結構性改革[J].中國國土資源經(jīng)濟，2016，28(3)：4-8.

[12] 陳威如.平臺戰(zhàn)略[M].北京：中信出版社，2015.

[13] 熊妍婷.“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”的發(fā)展思路及對策[J].煤炭經(jīng)濟研究，2015，35(8)：56-61.

Suggestions on how to accomplish “internet+geology”

MA Li1，PAN Haiyang1，SUN Shenglin2

(1.General Prospecting Institute，China Administration of Coal Geology，Beijing 100039，China；2.China Administration of Coal Geology，Beijing 100038，China)

With the rapid progress of internet technology，great changes have taken place on social economy and development，as well as on traditional production mode and human beings’ consumption custom.It is of high priority to accelerate the internet+act，and to realize China’s economy quality and efficiency upgrading.For the Chinese geology industry，which is on the troughs of business cycle，to achieve industry upgrading using internet+act not only matters the geological enterprises’ transformation and upgrading，but also the industry’s future development.In this article，we analyzed what’s happing on current Chinese geology industry with internet technology as well as the real meaning of internet+，through which we first propose the concept of “internet+geology”.From the prospect view of opportunities and challenges，we provide useful point of references on how to accomplish “internet+geology”.

internet+；internet+geology；internet thought

2017-02-12 責任編輯：趙奎濤

馬儷(1980-)，女，博士研究生，高級經(jīng)濟師，主要從事礦產(chǎn)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)政策、互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)管理等方面的研究工作，E-mail：717939382@qq.com。

孫升林(1957-)，男，漢族，教授級高級工程師，現(xiàn)任中國煤炭地質(zhì)總局總工程師、副局長，E-mail：sunshenglin2013@163.com。

TP393

A

1004-4051(2017)07-0012-04