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        機械設(shè)備管理中常見問題及措施

        2017-01-20 09:48:32任帥達
        中國設(shè)備工程 2017年17期
        關(guān)鍵詞:機械建筑設(shè)備

        任帥達

        (大慶油田工程建設(shè)有限公司油建公司機械設(shè)備管理公司,黑龍江 大慶 163000)

        機械設(shè)備管理中常見問題及措施

        任帥達

        (大慶油田工程建設(shè)有限公司油建公司機械設(shè)備管理公司,黑龍江 大慶 163000)

        機械設(shè)備管理是建筑企業(yè)管理中的重要組成部分,關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量,影響著建筑工程的施工進程,因此,加強機械設(shè)備管理,選擇恰當?shù)臋C械設(shè)備,正確使用機械設(shè)備,做好保養(yǎng)與修理工作,可以使設(shè)備保持在一個較好的狀態(tài),保證工作的正常進行。分析機械設(shè)備管理中常見問題,從根源入手,提出有效的解決措施具有重要的意義,可以加強建筑企業(yè)機械設(shè)備管理,提高管理質(zhì)量。

        機械設(shè)備管理;問題;措施

        機械設(shè)備的使用與管理直接影響到機械設(shè)備的使用壽命,直接關(guān)系到建筑工程的順利施工,加強機械設(shè)備管理,做好管理工作,可以保證其安全,保證機械設(shè)備的正常工作,由此可見,機械設(shè)備管理在建筑企業(yè)管理中發(fā)揮了重要的作用。解決機械設(shè)備管理中存在的問題,加強管理,健全制度,做好保養(yǎng)工作,可以發(fā)揮機械設(shè)備在建筑企業(yè)中的作用,創(chuàng)造更大的價值。

        1 機械設(shè)備管理中常見的問題

        1.1 制度不健全,不規(guī)范

        從實際情況看來,建筑企業(yè)在機械設(shè)備管理中存在的最大問題就是制度不健全、不規(guī)范,影響了管理質(zhì)量。不夸張的說,大多數(shù)企業(yè)都將經(jīng)濟效益放在首要位置,忽視了管理的重要性,未將管理放在重要位置,導致出現(xiàn)管理制度不健全、不規(guī)范等問題。管理制度不健全、不規(guī)范主要體現(xiàn)在以下幾個方面,第一,建筑企業(yè)未建立一套行之有效的設(shè)備管理制度,未重視設(shè)備管理文化,管理缺乏科學性,僅僅是憑借感覺與經(jīng)驗進行管理。第二,管理人員不足,在機械設(shè)備管理過程中,管理人員緊缺是一個較為常見的現(xiàn)象,大部分企業(yè)將工作重心放到生產(chǎn)上,忽視了設(shè)備管理的重要性,安排的管理人員較少,存在管理人員不足等問題。第三,建筑企業(yè)不注重保養(yǎng)機械設(shè)備,缺乏制度支撐,僅停留在說明書與經(jīng)驗上,缺乏專業(yè)管理制度的支撐,無法有效進行機械設(shè)備管理。

        1.2 機械配置不當

        機械設(shè)備配置不當是企業(yè)機械生產(chǎn)設(shè)備中另一個較為常見的問題,合理配置生產(chǎn)機械設(shè)備可以降低生產(chǎn)成本,換取最大經(jīng)濟效益,但是,部分企業(yè)認識不到這一點,忽視了機械設(shè)備合理配置的重要性,存在機械配置不當?shù)葐栴},造成了經(jīng)濟損失。機械設(shè)備配置不當主要體現(xiàn)在以下幾點。第一,企業(yè)過分顧及成本,再加上管理人員存在錯誤意識,從而出現(xiàn)不注重機械配置等問題,導致機械配置不合理,造成資源浪費,影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。第二,注意老化設(shè)備的更換,老化設(shè)備不僅容易出現(xiàn)故障,還會影響機械設(shè)備使用的安全性,影響生產(chǎn)的安全性,在頻繁出現(xiàn)故障的情況下,影響工程施工效率與質(zhì)量。第三,存在機械設(shè)備閑置的現(xiàn)象,閑置生產(chǎn)設(shè)備是一種浪費,不僅浪費了機械設(shè)備資源,還會影響機械設(shè)備使用,無法滿足建筑企業(yè)生產(chǎn)需求,影響機械設(shè)備能力的發(fā)揮,阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展。

        1.3 機械管理組織機構(gòu)不完善

        機械管理組織不完善會嚴重影響機械設(shè)備管理質(zhì)量。機械管理組織不完善主要體現(xiàn)在三個方面,首先,管理方式不當,直線管理方式會造成下屬權(quán)利行使能力的缺失,造成管理的混亂,影響管理效果。其次,在管理中存在推卸責任,職責不清等問題,無法明確責任,影響管理質(zhì)量。最后,部門之間缺乏溝通聯(lián)系,部分部門不了解內(nèi)部機械,需要其他部分的輔助,共同處理,以免出現(xiàn)管理不當問題,留下安全生產(chǎn)隱患。

        1.4 機械設(shè)備保養(yǎng)不當

        機械設(shè)備保養(yǎng)恰當,會延長機械設(shè)備的使用壽命,保證機械設(shè)備的使用效率,可見做好機械設(shè)備保養(yǎng)工作,保障保養(yǎng)的恰當性十分重要,但是當前機械設(shè)備保養(yǎng)不當問題十分常見,管理者缺乏保養(yǎng)意識,存在專業(yè)能力較差,保養(yǎng)技術(shù)不過關(guān)等問題,容易造成設(shè)備的老化出現(xiàn)機械設(shè)備故障,造成機械設(shè)備的嚴重損耗,影響建筑企業(yè)生產(chǎn)。

        2 機械設(shè)備管理措施

        2.1 健全制度,進行規(guī)范化管理

        制度是管理的保證,健全制度,對機械設(shè)備進行規(guī)范化管理是加強機械設(shè)備管理的主要措施,發(fā)揮了重要的作用。健全制度,進行規(guī)范化管理需要從兩個方面著手,第一,需要建立健全規(guī)章制度。對建筑企業(yè)而言,一套良好的規(guī)章制度是企業(yè)運作的科學指南,也是企業(yè)管理工作遵循的依據(jù),對企業(yè)具有實踐意義。根據(jù)企業(yè)自身狀況與經(jīng)濟實力,結(jié)合市場形勢與國情,建立一套切實可行的規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟壯大以及機械設(shè)備管理科學化的目的。第二,完善企業(yè)設(shè)備管理檔案。完善管理檔案,是進行機械設(shè)備養(yǎng)護與管理、做好日常維護工作的關(guān)鍵,具有重要意義,有助于使工作人員了解現(xiàn)存狀況與維修狀況,對問題進行處理與辨識,進行規(guī)范化管理,建立健全制度。

        2.2 加強管理,合理進行機械配置

        加強管理,保證機械配置的合理化尤為重要,是有效進行機械設(shè)備管理的主要措施。加強管理,合理進行機械配置需要注意以下幾點,第一,需要在事前對設(shè)備可能出現(xiàn)的故障進行預防,事前預防的目的就是了解設(shè)備的情況,對設(shè)備可能出現(xiàn)的異常情況進行準確的了解,做到早發(fā)現(xiàn),早解決,以免影響機械設(shè)備的使用,防止出現(xiàn)機械設(shè)備配置不當?shù)膯栴},為合理進行機械配置創(chuàng)造有利的條件。第二,在事中按照相關(guān)規(guī)章制度進行維修與養(yǎng)護,定期進行機械設(shè)備的檢修。建筑企業(yè)機械設(shè)備使用頻繁,極易出現(xiàn)損耗,在長時間使用情況下,出現(xiàn)故障的幾率較大,為了加強管理,合理進行機械配置,需要保證機械設(shè)備可以正常工作,需要定期檢修維護,按照建筑企業(yè)制定的標準進行養(yǎng)護,保證機械設(shè)備可以正常工作。

        2.3 完善管理組織機構(gòu),有效利用機械設(shè)備

        機械設(shè)備直接影響建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量,完善管理組織機構(gòu),保證機械設(shè)備的有效利用,可以解決企業(yè)生產(chǎn)中機械設(shè)備使用過低的問題,能夠?qū)崿F(xiàn)機械設(shè)備資源的優(yōu)化配置,可見,完善管理組織結(jié)構(gòu),有效利用機械設(shè)備具有重要的作用。完善管理組織機構(gòu),有效利用機械設(shè)備可以從以下兩個方面著手,第一,對機械設(shè)備進行合理的選擇,有效的管理組織,對于成本昂貴、維修復雜但使用較少的設(shè)備采用租賃的方式,如此一來,可以節(jié)約成本,方便管理,還可以完成生產(chǎn)計劃,不影響工程的順利實施。第二,完善管理組織機構(gòu),將責任落實到個人,從而有效進行機械設(shè)備管理,減少機械設(shè)備生產(chǎn)過程中的空置,合理使用機械設(shè)備,實現(xiàn)機械資源的合理配置。

        2.4 做好設(shè)備保養(yǎng)工作

        設(shè)備保養(yǎng)是減少設(shè)備故障,延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵,因此,做好設(shè)備保養(yǎng)工作尤為重要,建筑企業(yè)需要貫徹養(yǎng)修并重的原則,做好保養(yǎng)工作,解決設(shè)備保養(yǎng)中出現(xiàn)的各種問題。做好設(shè)備保養(yǎng)工作需要從以下幾個方面著手,第一,制定定期保養(yǎng)計劃,按照建筑企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,定期對設(shè)備進行檢修與保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,檢查設(shè)備的磨損情況,以免發(fā)生故障,影響其正常工作。第二,對重要機械設(shè)備進行重點的維護保養(yǎng),盡最大可能降低設(shè)備磨損,延長設(shè)備壽命,消除設(shè)備隱患,為下一期工程任務(wù)的完成提供保障。

        3 結(jié)語

        總而言之,做好機械設(shè)備管理工作,加強機械設(shè)備管理非常重要,不僅可以保障機械設(shè)備正常運營,還可以延長機械使用壽命,做好機械設(shè)備的維護與保養(yǎng),及時處理發(fā)生的各類問題,避免不應(yīng)有的損失,達到理想的機械設(shè)備管理效果,促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。

        [1]朱立水. 現(xiàn)代港口機械設(shè)備管理面臨的問題及措施[J]. 質(zhì)量探索,2016,(03):58-59.

        [2]何麗君. 筑路機械設(shè)備管理中常見問題及應(yīng)對措施[J]. 江西建材,2015,(11):182+188.

        [3]王衛(wèi)東. 淺談機械設(shè)備管理常見問題及處理措施[J]. 機電信息,2012,(15):80-81.

        TH186

        A

        1671-0711(2017)09(上)-0060-02

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