曹芳娣

對建筑施工企業(yè)安全管理的一點認識

曹芳娣

我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，其中建筑工程的發(fā)展尤為顯著。如今他已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，如今在建筑施工過程中人們對去施工安全的重視程度越來越高，本文就針對這一問題進行了具體的分析，提出了其中存在的一些問題以及相應的解決方案，希望能對廣大讀者有所幫助。

一、建筑施工現(xiàn)場的特點

建筑施工現(xiàn)場由于是露天作業(yè)，容易受到天氣的影響。他是多工種立體交叉作業(yè)、臨時設(shè)施多、作業(yè)面變化多且人員集中的生產(chǎn)場所。主要有以下特點：1.高處作業(yè)多，危險因素多；2.立體交叉作業(yè)多，易造成傷亡事故；3.作業(yè)面多、變化大；4.工期長、受氣候的影響大；5.臨時人員多，且民工所占比重大，安全意識和安全操作水平差。

二、 建筑施工安全管理的重要性

建筑企業(yè)的安全系統(tǒng)管理主要就是對于施工項目的安全管理，只有做好了項目施工的安全管理工作才能保證整體工程的施工安全。建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，施工步驟多，危險系數(shù)高，存在諸多的安全隱患，很容易發(fā)生安全事故。所以要加強對施工現(xiàn)場的管制，及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，從而保證施工的質(zhì)量。最后我國要加強對建筑市場的管制力度。

三、安全管理的組織和技術(shù)措施。

一部分建筑企業(yè)的安全監(jiān)管雖然構(gòu)建起來，但在某些安全內(nèi)容上沒有得到完善，因而，也會給建筑施工帶來隱患，安全問題，不是某一部門的任務，更不是監(jiān)管部門的單一任務，而有些單位領(lǐng)導，認為只要監(jiān)管部門把安全工作做好了，就可以完全避免施工帶來的安全威脅，這樣的認知是不可取的。

四、施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1.生產(chǎn)與安全的關(guān)系問題。

生產(chǎn)與安全是共同的，在順序上，卻是安全第一，然后開始生產(chǎn)。很大一部分人認識不到其中關(guān)系，就是生產(chǎn)了之后再有安全，殊不知這樣的認識是錯誤的，只有出現(xiàn)了安全事故，才能讓這些領(lǐng)導人員吸取教訓，但又不能以事故來驗證，就需要加強領(lǐng)導對于安全的認識。

2.安全管理工作一般化。

表現(xiàn)在施工方案中保證安全的技術(shù)措施一般化；安全檢查不全面；安全責任制不夠落實，責任不明，獎罰不嚴；施工管理人員重工程進度，輕安全管理；安全教育沒有被當做工作的中心，意識不到安全問題的嚴重性，造成安全管理工作的一般化，不利于工作主動開展。

3.安全管理方式落后。

傳統(tǒng)的安全管理方式不適應新形勢的要求，主要表現(xiàn)在：施工現(xiàn)場“以包代管”的不良傾向，這和當前經(jīng)濟承包為主要內(nèi)容的經(jīng)濟體制有關(guān)；出現(xiàn)重大傷亡事故也是安全不到位的一個重要方面，究其原因主要是人為的對安全管理不重視，制度管理不到位，使得監(jiān)管不到位，造成事故的發(fā)生；隨著信息化滲透到各個領(lǐng)域，高層建筑施工中也逐漸運用到許多新技術(shù)，施工水平也在不斷的提升，傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)不適應新形勢的發(fā)展，造成安全管理的不到位。

五、施工項目安全管理的措施

1.成立安全管理組織機構(gòu)。

隨著人們對于安全施工的重視程度越來越高，企業(yè)的安全管理部門已經(jīng)成為了企業(yè)的重要組成部分，它是企業(yè)實行安全管理政策方針的重要部門。一般實際施工的過程中工程的正常組織施工都是由公司的下屬部門負責的，一個工程項目的第一責任人通常是項目處的第一責任人。在進行安全管理活動的時候我們需要根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，以及工程的規(guī)模組織合適的人對施工現(xiàn)場進行管理實行輪班制度。建筑企業(yè)應當成立專門的安全監(jiān)督小組，對施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)工程施工中存在安全問題，及時的進行糾正并且匯報至上級領(lǐng)導處。

2.制定安全施工責任制。

安全工作做的好不好主要在于有關(guān)負責人是否盡到了自己的職責，所以在進行日常安全工作管理的時候，我們需要將各項工作分別由不同的人員專門負責。通常情況下項目經(jīng)理、工長、組長等人對項目安全性進行負責，做好安全工作首先我們需要做好工程現(xiàn)場的安全管理工作。

3.進行安全教育。

安全工作的主體是全體工人，所以防止安全事故的發(fā)生，我們還得從工人的思想教育工作做起。首先我們需要讓工人們意識到事故發(fā)生時的危險和可怕，其次開展講座教育員工如何進行安全的操作。

為了更好的保證安全施工，一個重要的途徑就是對全員進行安全教育。開展安全教育的形式豐富多樣，但是一定要結(jié)合本單位以及不同層次員工的實際情況來開展。內(nèi)容上可以充分利用好施工過程中出現(xiàn)的一些典型的案例，反復進行教育。形式上可以舉辦多種安全生產(chǎn)的培訓班，也可以利用多媒體的形式，包括播放圖片或者視頻資料來宣傳，或者以安全施工為重點內(nèi)容，舉辦各種知識競賽等等。在安全教育的內(nèi)容方面，要與時俱進，結(jié)合本單位的施工情況、流程以及安全生產(chǎn)的要求及基本知識開展全方位的安全教育，從而保證這個工程施工的順利進行。

4.實行安全檢查

（1）安全檢查的內(nèi)容。建筑施工安全管理內(nèi)容較多，因此要構(gòu)建一套合理的安全檢查體系，針對那些安全隱患問題較多的內(nèi)容，更要重點檢查。不僅這樣，還要對施工人員的操作進行安全檢查，對于那些操作不合格，又或者違規(guī)操作的人員，要堅決制止。

（2）安全檢查的形式。

為了保證施工安全，我們需要對整體工程進行質(zhì)量檢測，最常見的檢測包括常規(guī)定期性檢測、專業(yè)技術(shù)人員的檢測、上級部門檢測、季節(jié)性的例行檢測等。一般上級領(lǐng)導的檢查是最有成效的，多進行上級檢查有助于企業(yè)工程又好又快的發(fā)展。定期的檢查可以根據(jù)工程的需求每季度舉行一次，或者是每月舉行一次，但是在施工單位內(nèi)部質(zhì)量檢測要每周進行一次。專業(yè)性的檢查我們可以根據(jù)需要由公司責任部門組織進行，這是一項全面科學的檢測，對于了解工程的質(zhì)量是十分有幫助的。

（3）安全檢查的方法。當前建筑企業(yè)的安全檢查形式較為單一，但也是可以改進的?？梢酝ㄟ^目測，以及嗅覺，來初步判斷是否出現(xiàn)安全問題，在得到一定的認定后，可以進行數(shù)據(jù)分析，以此來確定問題的所在，直至解決掉那些存在的安全問題，才算完整的安全檢查。

（5）對檢查出隱患的處理。

對建筑的質(zhì)量進行檢測的時候，如果發(fā)現(xiàn)有問題的地方，根據(jù)問題的種類將他們分別進行登記。分析出造成這一系列問題的原因，然后再通知施工單位進行整改。

5.加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

建筑公司在獲得施工權(quán)以后，就要根據(jù)實際的作業(yè)情況，制定一套合理的安全施工方案。對于施工人員的培訓，可以將安全意識加在培訓的內(nèi)容中，只要涉及到高空、高壓作業(yè)，必須要安排一定的安全巡視人員，幫助施工人員排除掉那些潛在的安全隱患。除此之外，施工領(lǐng)導還要加強在安全工作上的部署，側(cè)重點放在施工人員的作業(yè)環(huán)境，構(gòu)建合理的安檢體系，來保證施工過程的安全。

6.加強現(xiàn)場安全監(jiān)督

近年來，建筑施工安全問題屢屢觸發(fā)，都表明了在建筑安全管理上有很大的漏洞。針對這一問題，除了要對傳統(tǒng)的安全管理體系做出改變，還要新增一些安全管理措施。例如，動態(tài)安全管理，這一內(nèi)容的加入，肯定會對現(xiàn)有的建筑安全施工系數(shù)有個大的提升。尤其是，危險作業(yè)的內(nèi)容，會有很大的幫助。而動態(tài)安全管理，就是在施工現(xiàn)場，有專門負責安全的人員，來回的巡視，一旦發(fā)現(xiàn)那些存在安全隱患的操作，立即制止此操作。除了這個動態(tài)安全管理，還要有一套應急方案，對于可能發(fā)生的安全事故，要有充分的認識，以及如何應對。這些都是企業(yè)要考慮的內(nèi)容，不可敷衍，必須重視。

7.運用科研成果提高安全防護能力

現(xiàn)代社會的科研水平日益增強，要把這些科研成果應用到建筑施工安全當中，就可以將安全系數(shù)不斷提高，進而保護施工人員的安全。由于一些人為的失誤，也會導致安全事故出現(xiàn)，而現(xiàn)在的科研成果就可以彌補這一缺點，把施工人員所忽略掉的安全給彌補上來。

（作者單位：甘肅省張掖市建筑管理總站）