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        港口機(jī)械用潤滑油與機(jī)械的使用壽命研究

        2017-01-20 07:05:46李洪春
        中國設(shè)備工程 2017年19期
        關(guān)鍵詞:港口機(jī)械換油使用壽命

        李洪春

        (唐山曹妃甸實(shí)業(yè)港務(wù)有限公司,河北 唐山 063200)

        港口機(jī)械用潤滑油與機(jī)械的使用壽命研究

        李洪春

        (唐山曹妃甸實(shí)業(yè)港務(wù)有限公司,河北 唐山 063200)

        在港口作業(yè)過程中,機(jī)械潤滑管理發(fā)揮著重要的作用,綜合來看,我國港口機(jī)械潤滑油使用體系尚不健全,有些工作人員自身素質(zhì)較低,不能深入認(rèn)識(shí)到潤滑對設(shè)備運(yùn)行的重要性。本文就港口機(jī)械用潤滑油及機(jī)械的使用壽命展開分析,旨在解決潤滑油管理及使用問題,以增強(qiáng)港口機(jī)械的整體使用壽命。

        港口機(jī)械;潤滑管理;設(shè)備使用壽命;設(shè)備種類

        港口機(jī)械設(shè)備是保障港口作業(yè)正常開展的裝備基礎(chǔ),港機(jī)設(shè)備管理水平與港口企業(yè)的綜合發(fā)展效益密切相關(guān)。為了順應(yīng)現(xiàn)階段港口機(jī)械設(shè)備管理的要求,必須強(qiáng)化潤滑管理機(jī)制,確保港口機(jī)械的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)維護(hù)成本的降低,實(shí)現(xiàn)港機(jī)使用壽命的提升。受到港口機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境的影響,其工作環(huán)境濕度比較大,工作條件比較惡劣,機(jī)械設(shè)備型號(hào)較多,其內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,潤滑油種類多種多樣,需要潤滑管理人員熟悉各型港機(jī)的構(gòu)造狀況。

        1 港口機(jī)械潤滑油的工作特點(diǎn)

        整體來看,港口作業(yè)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作環(huán)境比較惡劣,容易出現(xiàn)設(shè)備潤滑不良問題,從而導(dǎo)致設(shè)備磨損的加劇,如果按照設(shè)備生產(chǎn)廠家的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行換油,會(huì)導(dǎo)致較大的支出成本。港口設(shè)備具備低速性、重載運(yùn)行的特點(diǎn),需要連續(xù)性工作,其進(jìn)行了電液控制方法的使用,由于設(shè)備需要露天工作,需要潤滑油具備良好的抗氧性、抗泡性,需要具備良好的密封性。

        在潮濕的工作環(huán)境下,機(jī)械設(shè)備受到鹽分、海風(fēng)、日照等因素的影響,容易出現(xiàn)設(shè)備磨損問題,需要潤滑油具備良好防銹性、抗腐蝕性。在港口作業(yè)中,其卸貨程序比較復(fù)雜,在工作過程中,煤炭、礦石、灰塵與相關(guān)懸浮物會(huì)進(jìn)入液壓系統(tǒng),導(dǎo)致潤滑油污染狀況的加重,由于潤滑油種類較多,油品供應(yīng)及貯存管理流程比較復(fù)雜,港口機(jī)械潤滑存在一系列的問題。

        2 港口機(jī)械潤滑的主要問題

        為了提升港口作業(yè)效率,需要做好港口機(jī)械的維護(hù)及保養(yǎng)工作,從而提升設(shè)備的使用壽命,使設(shè)備處于良好的運(yùn)作狀態(tài)下。在設(shè)備使用說明書中,機(jī)械設(shè)備的不同潤滑部位均有加注潤滑油的詳細(xì)要求,但在工作實(shí)踐中,有些維修人員容易忽略這類問題,其工作隨意性較大。

        2.1 加油隨意性較大

        受到港口作業(yè)條件、港口設(shè)備類型、設(shè)備不同部位的工作方式等的影響,不同設(shè)備的潤滑點(diǎn)加油量、加油周期、潤滑油種類等均有嚴(yán)格的要求。但在實(shí)際工作中,有些潤滑人員、維修人員、駕駛?cè)藛T不能嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行,其加油隨意性較大,很多時(shí)候隨意加一點(diǎn)油了事,導(dǎo)致有些齒輪出現(xiàn)過熱磨損、疲勞點(diǎn)蝕問題,這不利于提升港口機(jī)械設(shè)備的工作精度及使用壽命。

        2.2 潤滑方法的不科學(xué)

        港口機(jī)械運(yùn)作部位、工作條件、環(huán)境因素等的差異性,對潤滑油的工作要求亦不同,需要根據(jù)實(shí)際工作條件,進(jìn)行不同類型潤滑油的加注,在這個(gè)過程中,需要進(jìn)行潤滑劑質(zhì)量及種類的篩選,確保設(shè)備的正常潤滑。但在實(shí)際工作中,有些工作人員不看準(zhǔn)牌號(hào)隨意加油,導(dǎo)致一系列設(shè)備損壞、報(bào)修問題,不利于增強(qiáng)港口機(jī)械的整體運(yùn)作效率。

        2.3 潤滑油使用不當(dāng)

        在工作實(shí)踐中,進(jìn)行潤滑油的經(jīng)常性檢查是必要的,但如果僅補(bǔ)充油不換油,會(huì)導(dǎo)致潤滑油性能的損失。在潤滑油使用過程中,受到氧化、污染等因素的影響,潤滑油使用質(zhì)量不斷下降,整體來看,油質(zhì)變化與潤滑狀態(tài)存在密切的聯(lián)系,如果潤滑油使用不當(dāng),就會(huì)導(dǎo)致一系列的機(jī)械設(shè)備潤滑問題。

        2.4 缺乏對設(shè)備潤滑管理工作的重視

        在港口作業(yè)過程中,相關(guān)管理人員往往片面重視設(shè)備維修,而輕視潤滑油的管理。在這個(gè)過程中,設(shè)備機(jī)械維護(hù)模塊、保養(yǎng)模塊、維修模塊等得到了充分性的重視,卻不能正確意識(shí)到潤滑對于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必要性。整體來看,我國很多港口企業(yè)缺乏健全的潤滑管理機(jī)制,其工作模式屬于粗放型,不能滿足現(xiàn)階段設(shè)備潤滑管理的要求。有些港口企業(yè)煤油進(jìn)行專業(yè)化潤滑管理制度的建立,有些潤滑管理人員缺乏必要的工作素質(zhì),其缺乏豐富的潤滑知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),不能實(shí)現(xiàn)潤滑油的合理性選擇,導(dǎo)致設(shè)備不穩(wěn)定的狀態(tài),不利于港口機(jī)械設(shè)備壽命的提升。

        由于不能深入落實(shí)潤滑油工作制度,就不能做好港口機(jī)械設(shè)備的加油工作,這與機(jī)械管理者及操作者的綜合素質(zhì)密切相關(guān)。如果不能進(jìn)行油品的有效管理及正確使用,就容易導(dǎo)致港口機(jī)械設(shè)備的非正常磨損狀況,導(dǎo)致其摩擦阻力的增大,設(shè)備損耗的加快。如果油量使用不準(zhǔn)確,就會(huì)導(dǎo)致油品的加速變質(zhì),導(dǎo)致設(shè)備維修期的縮短,能耗的增大。

        3 港口機(jī)械潤滑油使用方案

        為了推動(dòng)港口作業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展,必須優(yōu)化港口機(jī)械設(shè)備潤滑管理方案,從而提升設(shè)備的使用壽命,確保港口機(jī)械設(shè)備功能的有效性發(fā)揮,這需要做好機(jī)械設(shè)備潤滑工作的科學(xué)性管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合效益的增強(qiáng)。

        3.1 優(yōu)化潤滑油工作方法

        在設(shè)備操作過程中,進(jìn)行潤滑油的適量添加是必要的,比如在發(fā)動(dòng)機(jī)潤滑油加注過程中,如果加注量過少,就容易導(dǎo)致設(shè)備缺油燒瓦問題,這會(huì)導(dǎo)致一系列的危害。在港口機(jī)械潤滑油管理中,需要避免潤滑油的二次污染問題。在操作環(huán)節(jié)中,設(shè)備處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),設(shè)備零件間的摩擦?xí)?dǎo)致一系列機(jī)械雜質(zhì)的產(chǎn)生,油溫的變化導(dǎo)致油質(zhì)出現(xiàn)氧化問題,這對機(jī)械潤滑油產(chǎn)生了一系列的污染,這類污染是一次污染。在貯運(yùn)、修理、潤滑油添加等過程中,容易導(dǎo)致潤滑油的被污染,這種二次污染問題是常見的。為了解決這種問題,需要做好貯運(yùn)容器的清潔工作,確保其良好的密封性。做好加油設(shè)備的清潔工作。要保持修理間良好的環(huán)境,液壓元件需要具備良好的防塵及防水性,需要進(jìn)行濾芯的經(jīng)常性檢查及更換,實(shí)現(xiàn)油溫的嚴(yán)格性控制,實(shí)現(xiàn)油箱的擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)通風(fēng)條件的改善,避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備油溫過高問題。

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,港口作業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在這個(gè)過程中,港口機(jī)械數(shù)量不斷增大,其應(yīng)用程序更為復(fù)雜化。生產(chǎn)廠家為了保護(hù)設(shè)備性能,在設(shè)計(jì)時(shí)往往選用高等級(jí)的潤滑油,其換油期比較短,由于港口機(jī)械用油量較大,有些工作者往往忽略換油工作。在潤滑油使用過程中,受到其本身氧化及使用過程中外來因素的影響,潤滑油會(huì)逐漸變質(zhì),導(dǎo)致其應(yīng)用性能的下降,因此需要及時(shí)更換,比較常見的換油方法包括定期換油法、經(jīng)驗(yàn)換油法、科學(xué)檢驗(yàn)換油法。

        科學(xué)檢驗(yàn)換油法具備良好的應(yīng)用效益,換下來的油需要正確進(jìn)行區(qū)分,需要通過化驗(yàn)進(jìn)行潤滑油的確定,檢查其是否水分過高,含有雜質(zhì),從而進(jìn)行脫水、過濾等相關(guān)處理措施的應(yīng)用。在廢油處理過程中,需要做好廢油的收集及統(tǒng)一性處理,避免對周邊環(huán)境的污染。使用后的含有添加劑較多的潤滑油難以再利用,可以將其作為燃料油燒掉。在潤滑油的使用過程中,做好相關(guān)的安全防護(hù)工作是必要的,要避免皮膚沾染。

        3.2 健全設(shè)備潤滑管理體系

        通過對設(shè)備潤滑管理體系的健全,有利于提升港口機(jī)械潤滑油使用效益。這需要進(jìn)行責(zé)任監(jiān)督工作制度的落實(shí),進(jìn)行各級(jí)、各項(xiàng)潤滑管理細(xì)則的制定,潤滑工作人員需要履行好日常工作的職責(zé),做好潤滑管理工作的具體分工。做好入廠油品的質(zhì)量檢驗(yàn)及油庫管理工作,進(jìn)行機(jī)械設(shè)備清洗換油計(jì)劃的編制及實(shí)施,做好油料消耗定額的管理工作,做好潤滑工具、裝置等的供應(yīng)及使用管理工作,進(jìn)行工作獎(jiǎng)勵(lì)及處罰制度的落實(shí),將各項(xiàng)工作細(xì)責(zé)嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人。

        3.3 優(yōu)化潤滑管理程序

        在設(shè)備潤滑管理工作中,進(jìn)行不同類型設(shè)備潤滑圖標(biāo)及動(dòng)態(tài)管理卡的編制是必要的,進(jìn)行設(shè)備換油周期、油品消耗定額、儲(chǔ)油量定額等的確定,根據(jù)設(shè)備潤滑油各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行換油標(biāo)準(zhǔn)的確定,優(yōu)化清洗換油的操作流程。在這個(gè)過程中潤滑及維修者需要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn),做好潤滑油品的明確標(biāo)識(shí)工作,嚴(yán)格設(shè)定監(jiān)督人員及工作人員的責(zé)任。

        3.4 建立完善的設(shè)備潤滑狀態(tài)監(jiān)測體系

        通過對動(dòng)態(tài)性設(shè)備潤滑狀態(tài)監(jiān)測體系的健全,有利于實(shí)現(xiàn)港口機(jī)械使用性能的維持,這需要引起相關(guān)人員的重視,做好港口設(shè)備的應(yīng)急處理工作,有效應(yīng)對突發(fā)性緊急性生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行應(yīng)急損壞潤滑零件、工具、裝置等的合理性配備,實(shí)現(xiàn)潤滑裝置的不斷改進(jìn)及完善,實(shí)現(xiàn)設(shè)備漏油問題、滲油問題等的嚴(yán)格性治理,避免設(shè)備出現(xiàn)滲油及漏油問題,進(jìn)行各種新型監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備潤滑狀態(tài)的動(dòng)態(tài)性控制。

        4 結(jié)語

        為了順應(yīng)現(xiàn)階段港口機(jī)械潤滑油的使用要求,必須進(jìn)行新技術(shù)的應(yīng)用及普及,進(jìn)行新型港機(jī)潤滑技術(shù)方案的應(yīng)用,提升設(shè)備的使用壽命,做好短缺油品的代用及摻配工作,進(jìn)行國外先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)引進(jìn)設(shè)備用油的國產(chǎn)化,提升港口設(shè)備潤滑管理效益,適應(yīng)現(xiàn)階段港口作業(yè)工作的要求,實(shí)現(xiàn)港口企業(yè)綜合效益的提升。

        [1]張家偉.港口機(jī)械潤滑管理淺議[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊 ),2010(06).

        [2]劉曉光.港口機(jī)械設(shè)備的潤滑管理[J].起重運(yùn)輸機(jī)械,2008(05).

        [3]許若平.論港口機(jī)械的使用與維護(hù)[J].中國水運(yùn)(下半月),2012(12).

        U653.9

        A

        1671-0711(2017)10(上)-0050-02

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