韋汝勤
(中國平煤神馬集團(tuán)設(shè)備租賃分公司,河南 平頂山 467013)
煤礦機械加工制造行業(yè)的設(shè)備改造與管理研究
韋汝勤
(中國平煤神馬集團(tuán)設(shè)備租賃分公司,河南 平頂山 467013)
煤礦資源是工業(yè)生產(chǎn)過程中最重要的能源之一,為了滿足社會發(fā)展的不斷變化的需要,煤礦開采工作也在不斷發(fā)展。煤礦開采工作中充分利用了現(xiàn)代科技進(jìn)步帶來的優(yōu)勢,采用機械化生產(chǎn),因此煤礦機械在煤礦生產(chǎn)過程中充當(dāng)著重要的角色,煤礦機械的廣泛使用也在很大程度上促進(jìn)了煤礦機械的加工制造,促進(jìn)了煤礦機械的加工制造行業(yè)的發(fā)展。為了滿足煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)展的需要,煤礦機械也需要不斷更新,因此促進(jìn)煤礦機械加工制造行業(yè)的設(shè)備改造工作是亟需解決的問題。在煤礦機械加工與制造中還需要加強對于設(shè)備的管理,促進(jìn)煤礦機械能夠更好的為煤礦生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
煤礦生產(chǎn);煤礦機械;機械加工;設(shè)備改造;設(shè)備管理
煤礦機械加工制造行業(yè)是近幾年新興的行業(yè),特別是在改革開放以后,煤礦機械加工制造行業(yè)取得了快速發(fā)展,在很大程度上刺激了我國煤礦行業(yè)的發(fā)展,所以煤礦機械加工制造行業(yè)的發(fā)展與我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是相輔相成的。但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷增強,我國工業(yè)發(fā)展需要不斷進(jìn)步,現(xiàn)有的煤礦機械用于煤炭行業(yè)發(fā)展還是無法跟上社會發(fā)展的腳步,兩者發(fā)展非常不平衡,如果想要進(jìn)一步提高煤炭資源的開采能力和供給能力是非常困難的,現(xiàn)階段煤礦機械發(fā)展過程中存在很多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1 機械加工制造技術(shù)落后
社會在發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也在發(fā)展,作為促進(jìn)煤礦行業(yè)發(fā)展的煤礦設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)也需要不斷迎合社會發(fā)展的需要,將自身設(shè)備制造的技術(shù)不斷更新,但是很多煤礦企業(yè)仍然沿用比較陳舊的設(shè)備生產(chǎn)技術(shù),導(dǎo)致生產(chǎn)出來的煤礦設(shè)備很難滿足煤礦企業(yè)發(fā)展的實際需要?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,自動化技術(shù)已經(jīng)滲透到工業(yè)領(lǐng)域的各個方面,但是很多煤礦設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)卻忽視了對于自動化技術(shù)的應(yīng)用,在設(shè)備生產(chǎn)過程中有很多環(huán)節(jié)都需要人工參與,這就在很大程度上影響了煤礦機械制造的效率。
1.2 制造設(shè)備沒有進(jìn)行有效管理
對于煤礦設(shè)備的加工制造也需要使用設(shè)備,但是很多設(shè)備制造廠家忽視了對大型設(shè)備的保養(yǎng)和管理,很多設(shè)備非常陳舊,在使用過程中對于設(shè)備缺乏有效的保養(yǎng)和維護(hù),導(dǎo)致設(shè)備老化速度非???,特別是在進(jìn)行煤礦設(shè)備生產(chǎn)過程中這些設(shè)備很容易出現(xiàn)故障,從而影響煤礦設(shè)備的加工效率和加工質(zhì)量。
1.3 煤礦發(fā)展不均衡
另外,在煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,不同煤礦企業(yè)發(fā)展的程度是不盡相同的,使用煤礦設(shè)備進(jìn)行煤礦生產(chǎn)能提高生產(chǎn)效率,但是普及度不大,并不是每一個煤礦企業(yè)都使用先進(jìn)的煤礦機械設(shè)備,一些小型的煤礦由于資金不足,導(dǎo)致他們在實際生產(chǎn)過程中先進(jìn)的煤礦設(shè)備非常少,在很大程度上依賴人工,惡劣的煤礦開采條件不僅影響工人的身體健康,也產(chǎn)生了一些安全隱患,一旦發(fā)生事故,造成的損失是不可估量的。
顏色的交替排列也在這本繪本中得到了成功的運用,桔黃和黃色的交替出現(xiàn),仿佛是一塊金色的花玻璃在陽光的照耀下熠熠生輝;圖形組合的排列對于幼兒來說難度比較大,我們在繪本中可以找到許多這樣的例子,如隨處可見的蘋果樹,樹葉和枝條組合成的樹枝和蘋果交替出現(xiàn),顯得整齊又富有生氣,而花的葉子,斜線組合與空白部分的交替則默默地展現(xiàn)著它低調(diào)的美麗。我們就可以將其拓展成美術(shù)活動—學(xué)習(xí)間隔排列裝飾畫,發(fā)展幼兒的美術(shù)欣賞和表現(xiàn)能力。
1.4 國外煤礦設(shè)備加工企業(yè)對國內(nèi)設(shè)備制造的沖擊
我國煤礦設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展落后,但國外的煤礦設(shè)備制造企業(yè)的技術(shù)都是非常先進(jìn)的,正是由于這些企業(yè)的沖擊造成了我國煤礦設(shè)備的市場環(huán)境越來越不利,阻礙了正常發(fā)展。
鑒于煤礦設(shè)備的現(xiàn)狀不盡人意,在發(fā)展過程中存在很多問題,已經(jīng)不能滿足煤礦生產(chǎn)和社會發(fā)展的實際需要,因此需要不斷加強對煤礦設(shè)備加工制造行業(yè)的設(shè)備改造和管理工作,由于促進(jìn)煤礦設(shè)備加工制造行業(yè)設(shè)備改造和管理工作是一項非常復(fù)雜的工作,因此在改造升級過程中需要遵循一些既定的原則。
首先,需要理論聯(lián)系實際,在促進(jìn)煤礦設(shè)備改造過程中需要對社會發(fā)展對于煤礦設(shè)備的實際要求詳細(xì)了解,由于煤礦機械的加工制造是為了煤礦生產(chǎn)服務(wù)的,所以需要在設(shè)備進(jìn)行改造升級后必須滿足實際需要,這樣改造工作才是有意義的。
其次,需要不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備,同時不斷提高設(shè)備的技術(shù)含量,促進(jìn)自動化技術(shù)在煤礦設(shè)備生產(chǎn)過程中的廣泛應(yīng)用,從而促進(jìn)煤礦生產(chǎn)效率的提升。
第三,需要加強對于煤礦生產(chǎn)企業(yè)的管理,不斷提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)質(zhì)量,由于煤炭資源屬于不可再生能源,所以需要不斷促進(jìn)煤礦資源的利用率。所以在煤礦設(shè)備的改造過程中也需要充分考慮到資源的實際情況,這樣才能促進(jìn)煤礦機械加工制造行業(yè)的健康發(fā)展。
3.1 對于實用液壓支架的改造
煤礦生產(chǎn)過程需要很多大型的機械設(shè)備支撐,包括各種液壓支架,大型的采煤機等等。當(dāng)機械設(shè)備應(yīng)用到采礦生產(chǎn)中之后,煤礦作業(yè)的效率主要有機械設(shè)備決定,所以為了滿足社會發(fā)展的需要,必須促進(jìn)機械設(shè)備的改造,以保證其能滿足生產(chǎn)的需要。在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,促進(jìn)其能滿足生產(chǎn)的要求,對于切割機進(jìn)行改造,采用切割下料的方式促進(jìn)人工劃線工作量的提升,促進(jìn)生產(chǎn)效率的進(jìn)一步提升,大大降低工人的勞動強度。
促進(jìn)數(shù)控切割機的改造能夠保障采用焊接后的結(jié)構(gòu)原件之間的圓弧度達(dá)到所要求的標(biāo)準(zhǔn),保障外觀要求。合理的應(yīng)用數(shù)控車床,能夠促進(jìn)機械制造加工質(zhì)量的進(jìn)一步提升,促進(jìn)機械設(shè)備生產(chǎn)的優(yōu)化。此外還能保障將鉸鏈接孔處的銷軸類部件之間的磨損降低,促進(jìn)機械設(shè)備的使用壽命,保障各個設(shè)備間的支架活動的靈活性,促進(jìn)設(shè)備安全性能的提升。
3.2 促進(jìn)采礦機械產(chǎn)品的數(shù)字化
隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,在工業(yè)生產(chǎn)中自動化生產(chǎn)逐漸取代人工是整個生產(chǎn)大環(huán)境的發(fā)展方向,就目前的采礦機械產(chǎn)品的現(xiàn)狀來講,集成化的趨勢非常明顯,特別是數(shù)字化,促進(jìn)煤礦機械加工制造設(shè)備的改造離不開數(shù)字化的發(fā)展。
所謂數(shù)字化就是將產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識、數(shù)據(jù)、信息、圖形等通過定量的方式表達(dá)出來,將各種控制信息有條理地進(jìn)行存儲,不斷優(yōu)化產(chǎn)品的創(chuàng)新過程,促進(jìn)礦山機械的數(shù)字化用到很多計算機技術(shù),包括CAD、數(shù)字建模、數(shù)字仿真、網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品協(xié)調(diào)設(shè)計等等。
促進(jìn)煤礦機械加工制造行業(yè)的發(fā)展,不僅需要設(shè)備的改造,還需要進(jìn)行有效管理,下面進(jìn)行闡述。
4.1 確定合理的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)制度
首先,在設(shè)備加工過程中需要確定合理的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)制度,這是對設(shè)備有效管理的基礎(chǔ),對設(shè)備的保養(yǎng)需要重視日常保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的有機結(jié)合。
對于設(shè)備日常保養(yǎng)需要注意保持設(shè)備的清潔、整齊和安全,對于設(shè)備的日常保養(yǎng)必須由專人負(fù)責(zé),將責(zé)任落實到個人;對于設(shè)備的保養(yǎng)首先需要操作人員對設(shè)備進(jìn)行淺層次的表面檢查,如檢查零部件的情況,確保潤滑程度然后開機試運行;在使用過程中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時必須第一時間停車檢查處理。
4.2 確定有效的設(shè)備管理制度
有效合理的管理制度是將對于設(shè)備管理有效性落實的關(guān)鍵,所以需要完善管理制度。需要確定設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件的采購和驗收制度,需要落實設(shè)備日常保養(yǎng)和維護(hù)的制度,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)損壞的情況需要合理選擇大中小修,對設(shè)備損壞和保養(yǎng)情況需要嚴(yán)格記錄,以便出現(xiàn)問題時作為有效參考。
4.3 確定有效的獎罰制度
需要明確設(shè)備保養(yǎng)和管理的獎罰制度,將具體責(zé)任落實到個人,增強管理意識,增強生產(chǎn)過程中員工的責(zé)任感。
煤礦生產(chǎn)離不開煤礦機械,為了滿足煤礦生產(chǎn)的需要,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,設(shè)備制造企業(yè)必須將煤礦機械加工制造過程中對設(shè)備的改造與管理工作落實到位,促進(jìn)煤礦行業(yè)健康發(fā)展。
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1671-0711(2017)06(下)-0060-02