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        壽縣瓦西灌區(qū)水利工程管護實踐與思考

        2017-01-20 03:17:35
        中國水利 2017年12期
        關(guān)鍵詞:水利管理

        陶 琳

        (安徽宏源水利水電建設(shè)有限公司,230022,合肥)

        壽縣瓦西灌區(qū)水利工程管護實踐與思考

        陶 琳

        (安徽宏源水利水電建設(shè)有限公司,230022,合肥)

        瓦西灌區(qū);水利工程;管護;壽縣

        一、瓦西灌區(qū)概況

        瓦西灌區(qū)位于安徽省壽縣中南部,隸屬于安徽省淠史杭灌區(qū),當?shù)孛黠@的江淮分水嶺地形造成灌區(qū)旱澇不均現(xiàn)象突出。瓦西灌區(qū)管理機構(gòu)為壽縣水務(wù)局瓦西分局,下轄4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、9個渠道管理段,承擔著瓦西干渠、石集分干渠和保義分干渠的工程灌溉管理任務(wù),現(xiàn)有在編人員70人。主干渠瓦西干渠源頭自淠史杭灌區(qū)淠河總干渠引水,全長61 km,其中干渠上游的六安市金安區(qū)境內(nèi)渠道長27.5 km,干渠下游淮南市壽縣境內(nèi)渠道長33.5 km,壽縣境內(nèi)設(shè)計灌溉面積 50 萬畝(1 畝=1/15 hm2,下同)。

        瓦西灌區(qū)內(nèi)有大型分干渠2條,分別是保義分干渠和石集分干渠。保義分干渠自保義節(jié)制閘經(jīng)代樓至施家大郢止,全長15.5 km,設(shè)計灌溉面積9.7萬畝;石集分干渠自淠東干渠石集航道上的廟崗閘引水向東過壽六路,經(jīng)石老郢碾盤橋至代家大郢止,全長24.5km,設(shè)計灌溉面積11萬畝。瓦西灌區(qū)內(nèi)有中型水庫(花果水庫)1座,?。?)型水庫 3 座,?。?)型水庫 48 座。

        二、灌區(qū)建設(shè)和管理面臨的問題

        在壽縣瓦東灌區(qū)、瓦西灌區(qū)、淠東灌區(qū)三大灌區(qū)中,瓦西灌區(qū)是全縣灌溉管理工作的難點,灌區(qū)內(nèi)小型農(nóng)田水利工程點多、面廣、量大,水利工程建設(shè)和管理工作凸現(xiàn)許多矛盾和問題,主要如下:

        ①違章墾殖。在渠道、水庫的堤壩外坡,當?shù)鼐用穹欠ㄩ_荒、違章墾殖現(xiàn)象嚴重。因缺少強有力的處罰措施,這一現(xiàn)象屢禁不止。

        ②下游灌溉用水難。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)單一,灌溉用水高峰期需水時間上下游同步,導致下游用水無法保障。如瓦西灌區(qū)的午季作物在2000年前油菜與小麥的種植比例約為3∶7,油菜比小麥早15天左右插秧,相互錯開了用水高峰期,減少了爭水矛盾,但現(xiàn)在灌區(qū)內(nèi)午季作物全部是小麥,上下游用水高峰時間同步,下游用水難以保障。

        ③跨縣(區(qū))干渠上下游用水矛盾突出。瓦西干渠上游為六安市金安區(qū),下游為淮南市壽縣,這條跨縣(區(qū))干渠由所經(jīng)縣(區(qū))分段管理,不同行政區(qū)域間用水矛盾難以協(xié)調(diào),抗旱時常常出現(xiàn)干渠上游段漫水浪費嚴重、下游段缺水干旱突出問題。

        ④灌區(qū)內(nèi)大量旱地改水田造成用水量劇增。受外出打工影響,農(nóng)村留守人員基本上都是老弱婦孺,因旱地改水田可減輕勞動強度、節(jié)省許多農(nóng)業(yè)用工,由此出現(xiàn)旱改水面積無限擴大,農(nóng)業(yè)灌溉用水量劇增,使得區(qū)域性灌溉用水無法保障。

        ⑤小型水工建筑物和輸水渠道等工程老化失修險情大。瓦西灌區(qū)面廣量大的各級配套工程現(xiàn)在大部分是帶病運行,特別是很多渠道上的便橋和機耕橋歷經(jīng)40多年的運行都已損毀嚴重,直接影響工程灌溉和當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活,加大了生產(chǎn)成本投入,降低了生產(chǎn)效率。

        ⑥缺少技術(shù)人員?;鶎铀芾韱挝黄毡槿鄙賹I(yè)技術(shù)人員、留不住專業(yè)技術(shù)人員,無法承擔更多的水利工程技術(shù)管理工作。

        ⑦農(nóng)村小型水利工程管理嚴重缺位。瓦西灌區(qū)的小型農(nóng)田水利工程基本都是以農(nóng)民投資籌資為主、國家補助為輔建起來的,屬于農(nóng)村集體組織所有,但是因鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體統(tǒng)管能力逐步下降,多數(shù)農(nóng)田水利設(shè)施的管理流于形式,從而使大多數(shù)小型水利工程處于產(chǎn)權(quán)不清、責任不明、有人建無人管狀態(tài)。

        三、工程管護的實踐與思考

        瓦西灌區(qū)存在的上述諸多問題,歸根結(jié)底是因為小型農(nóng)田水利工程管護機制沒有建立起來。目前,小型水利工程管護存在的主要問題有重建輕管,部分設(shè)施長效作用難以發(fā)揮;管護資金嚴重不足,未形成長期有效配套管理機制;產(chǎn)權(quán)不清晰,導致管護措施難以落實到位等。加強小型水利工程建后管護工作,對延長工程使用壽命、實現(xiàn)投資效益的持續(xù)發(fā)揮有著積極意義。

        1.管護網(wǎng)絡(luò)協(xié)會化,解決無人管護的問題

        成立農(nóng)民用水戶協(xié)會是加強水利工程建、管、養(yǎng)的主要路徑。瓦西分局在健全管護組織上已經(jīng)開始試點摸索,于2016年9月成立了亞軍金店灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水戶協(xié)會。協(xié)會有會員156名,民主選舉產(chǎn)生理事15名,其中會長1名、副會長2名、秘書長1名。協(xié)會主要職能:爭取灌渠末級渠系配套工程項目并負責實施;組織協(xié)會會員對灌區(qū)內(nèi)水利設(shè)施進行日常管理和維修;負責協(xié)調(diào)灌區(qū)內(nèi)供水關(guān)系,為會員輸水配水;培訓會員水利知識,引導會員科學用水、節(jié)水灌溉;負責灌區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)民用水戶的水費收繳。

        2.管護資金多元化,解決無錢管護的問題

        一是利用“八小水利”工程項目資金對灌區(qū)內(nèi)的小泵站、小水庫、小水閘、小塘壩、河溝、末級渠系等小型水利工程逐步更新改造,2016年瓦西灌區(qū)爭取到并用于“八小水利”工程更新改造的資金有580多萬元;二是根據(jù)縣農(nóng)建指揮部的文件精神,協(xié)調(diào)聯(lián)系縣、鄉(xiāng)兩級財政落實農(nóng)田水利基本建設(shè)配套資金,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年度用于水利工程管護的配套資金不少于10萬元。

        3.管護制度規(guī)范化,解決按章管護的問題

        要確保小型水利工程長效運行,完善制度是關(guān)鍵。為避免重建輕管、前建后損的現(xiàn)象發(fā)生,瓦西分局依照安徽省淠史杭灌區(qū)灌溉工程管理辦法,制訂了瓦西灌區(qū)水利工程管理規(guī)章制度,并抄送灌區(qū)內(nèi)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),從制度上解決誰來管、怎么管的問題。

        4.拍賣水利工程經(jīng)營權(quán),解決小型水利工程就近管理的問題

        對塘壩(水庫)、水渠、泵站等小型水利工程實行承包,即將資產(chǎn)使用權(quán)、維護權(quán)一并交給承包人,實踐證明這種“村有戶管”的辦法對工程管護發(fā)揮了很好的作用?;ü畮焓菈劭h3座中型水庫之一,水庫可養(yǎng)殖水面約1 600畝,在確保農(nóng)業(yè)灌溉的前提下,2012年將養(yǎng)殖水面對外承包,這樣既加強了水利工程的管護,又搞活了多種經(jīng)營,一舉多得。

        5.加快更新改造老、危工程,解決工程帶病運行的問題

        工程帶病運行極大地降低了灌區(qū)灌溉排水能力,必須加快更新改造步伐。近年,隨著各級財政對水利工程建、管、養(yǎng)等方面投入的加大,瓦西灌區(qū)水利工程老化失修狀況逐步改善。如安徽省淠史杭灌區(qū)管理總局2015年投入3 000多萬元對瓦西干渠壽縣段進行了除險加固,2017年又投入2 000多萬元對保義分干渠進行除險加固,這些項目的實施可極大地改善瓦西灌區(qū)內(nèi)的水利工程管理工作。

        6.實行流域化管理,解決區(qū)域管理紛亂的問題

        跨縣(區(qū))干渠的轄區(qū)管理應(yīng)改成流域管理模式。建議在每年的灌溉時期,由流域管理機構(gòu)省淠史杭灌區(qū)管理總局牽頭,從壽縣、金安區(qū)抽調(diào)人員組成瓦西干渠供水臨時管理機構(gòu),負責監(jiān)督、調(diào)度、管理瓦西干渠的灌溉供水工作,這樣可有效地減少水資源浪費,發(fā)揮最大的灌溉效益。

        7.探索管養(yǎng)分離,解決市場化管理的問題

        為了改變水利工程重建輕管的不良局面,灌區(qū)要成立水利工程養(yǎng)護公司,承擔轄區(qū)的水利工程養(yǎng)護。公司可以是民營或者是集體性質(zhì),要以提升工程效益和養(yǎng)護服務(wù)水平為經(jīng)營宗旨,走經(jīng)濟上自負盈虧、管理與服務(wù)相結(jié)合、公司化經(jīng)營之路。

        8.增加編制,解決水利管理人員新老接替嚴重脫節(jié)的問題

        2013年年底壽縣水管體制改革完成前,由于多年沒有補充水利技術(shù)人員,水利基層單位管理人員年齡偏大、技術(shù)力量薄弱。根據(jù)這一現(xiàn)狀,建議縣政府對水利部門給政策給編制,每年招聘新技術(shù)人員,激勵老同志發(fā)揮傳幫帶作用,從而使水利事業(yè)后繼有人、蒸蒸日上。

        [1]劉小勇,王冠軍,王健宇,等.小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革研究——進展情況及問題診斷[J].中國水利,2015(2).

        [2]李德幸,韓映,彭建成.都江堰灌區(qū)節(jié)水改造與灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)思路探討[J].中國水利,2016(7).

        S27

        B

        1000-1123(2017)12-0033-02

        2017-05-09

        陶琳,工程師。

        責任編輯 張金慧

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