文/本刊評(píng)論員

5月12日，國(guó)家23個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于做好2017年鋼鐵煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展工作的意見(jiàn)》，明確提出2017年煤炭去產(chǎn)能實(shí)施方案。由23個(gè)部委聯(lián)合發(fā)文，一方面體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)煤炭去產(chǎn)能工作的高度重視，另一方面也體現(xiàn)了煤炭去產(chǎn)能需要各方的共同努力。2016年煤炭去產(chǎn)能取得了顯著成果，也出現(xiàn)了由于缺乏具體的可操作的標(biāo)準(zhǔn)、辦法和程序，導(dǎo)致各項(xiàng)政策難以落地。尤其在2017年去產(chǎn)能任務(wù)更重難度更大的情況下，更是期盼政策落地，保證去產(chǎn)能工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

去產(chǎn)能任務(wù)更艱巨

原來(lái)預(yù)報(bào)春節(jié)前出臺(tái)的2017年煤炭鋼鐵去產(chǎn)能方案，到5月12日才終于靴子落地。這或許從一個(gè)側(cè)面印證，2017年煤炭去產(chǎn)能的任務(wù)，不可謂不艱巨。

第二，去產(chǎn)能不僅僅是關(guān)閉煤礦，還要求煤炭企業(yè)之間兼并重組。不管是大的煤炭集團(tuán)之間的重組，還是大煤炭企業(yè)兼并小煤炭企業(yè)，兼并效果存在很大的不確定性，兼并的障礙因此也會(huì)很大。

第三，此前的煤礦關(guān)閉所涉及的債務(wù)問(wèn)題、資產(chǎn)處置問(wèn)題、辦社會(huì)職能移交等問(wèn)題，大多拖著至今沒(méi)有解決。今年的煤礦關(guān)閉要求按照市場(chǎng)化、法治化原則進(jìn)行企業(yè)債務(wù)和資產(chǎn)處置、社會(huì)職能移交，遺留的問(wèn)題必定給煤礦關(guān)閉帶來(lái)阻力。

煤炭是中國(guó)的主體能源，其在國(guó)家能源體系中不可取代的戰(zhàn)略地位，決定煤炭去產(chǎn)能必須慎之又慎，力求政策到位，實(shí)施有力。今年的煤炭去產(chǎn)能，注定了是一場(chǎng)必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

去產(chǎn)能亟須解決的難題

今年實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能1.5億噸的目標(biāo)，面對(duì)一些回避不了的現(xiàn)實(shí)難題。

第一個(gè)難題：人員安置。

按照人力資源和社會(huì)保障部的測(cè)算，全國(guó)煤炭行業(yè)去產(chǎn)能涉及130萬(wàn)人離崗或轉(zhuǎn)崗。這是煤炭企業(yè)避不開(kāi)的痛，也是全社會(huì)的不安定因素，同時(shí)亦是政府民生問(wèn)題的一大難題。

這個(gè)難題的難度，在于兩個(gè)方面，一個(gè)是關(guān)閉礦井的職工怎么分流安置。另一個(gè)難度在于人員安置的資金，包括應(yīng)繳納的社會(huì)保障等費(fèi)用嚴(yán)重缺乏。

在噴漿管下沉至設(shè)計(jì)要求的深度后，結(jié)束鉆進(jìn)過(guò)程，但旋轉(zhuǎn)保持，將泥漿泵的實(shí)際壓力提高到設(shè)計(jì)要求，持續(xù)注漿0.5min后，在噴漿的同時(shí)進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，按設(shè)計(jì)提出的提升速度對(duì)鉆桿進(jìn)行持續(xù)提升。確認(rèn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的深度以后，將空壓管及水管等都接好，啟動(dòng)鉆機(jī)、水泵、泥漿泵及空壓機(jī)開(kāi)始旋轉(zhuǎn)，用儀表對(duì)實(shí)際的風(fēng)量、壓力與流量進(jìn)行監(jiān)控，檢查確認(rèn)達(dá)到要求的數(shù)值后，開(kāi)始緩慢提升，期間不斷進(jìn)行旋噴，到要求的高度后結(jié)束施工。

為解決去產(chǎn)能過(guò)程中的職工安置，中央政府決定設(shè)立工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，資金規(guī)模是兩年1000億元。但是，據(jù)了解去年多數(shù)地區(qū)煤炭企業(yè)關(guān)閉礦井沒(méi)有得到“獎(jiǎng)補(bǔ)資金”的支持。

以重慶能源為例，據(jù)有關(guān)資料顯示，重慶市委、市政府在同意重慶能源集團(tuán)退出落后產(chǎn)能的同時(shí)，決定安置分流富余人員所需支付的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)金資金，解除勞動(dòng)關(guān)系所需支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，準(zhǔn)許分五年繳納；支持煤礦盤(pán)活存量土地資源，用于支付實(shí)施礦井關(guān)閉的部分改革成本。但實(shí)際執(zhí)行中，存量土地資源無(wú)法盤(pán)活，難以用于支付改革成本。去年全集團(tuán)關(guān)閉煤礦分流安置2.7萬(wàn)人，墊支分流安置費(fèi)用高達(dá)25億元，主要靠銀行借款，財(cái)政“獎(jiǎng)補(bǔ)資金”未見(jiàn)蹤影。集團(tuán)下屬煤炭企業(yè)目前已欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)10.58億元，欠繳工傷保險(xiǎn)1.15億元，欠薪2689萬(wàn)元。這使資金本來(lái)緊張的集團(tuán)和下屬煤礦陷入窘境，給新一輪煤礦關(guān)閉帶來(lái)阻礙。

第二個(gè)難題：債務(wù)處置。

煤礦固定資產(chǎn)有一個(gè)很大特點(diǎn)，大部分為礦井巷道和陳舊的地面廠房車(chē)間和煤炭倉(cāng)庫(kù)，使用的設(shè)備也大多只適宜于煤礦專(zhuān)用，因此很難變現(xiàn)，這決定了煤礦關(guān)閉退出，大部分資產(chǎn)將形成凈損失。

陜西統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查顯示，煤礦去產(chǎn)能過(guò)程中最主要的困難，第一個(gè)就是資金問(wèn)題。而資金困難，原因除了應(yīng)繳納的社會(huì)保障等費(fèi)用拖欠嚴(yán)重外，另一個(gè)重要原因就是存量資產(chǎn)難以盤(pán)活，無(wú)法為礦井關(guān)閉提供資金支持。

未來(lái)對(duì)關(guān)閉破產(chǎn)煤礦資產(chǎn)可能的處置方式是核銷(xiāo)母公司資產(chǎn)，即減少母公司凈資產(chǎn)。據(jù)專(zhuān)業(yè)人士分析，采取這種方式處置，必將引起母公司負(fù)債率上升，在一定程度上影響融資，同時(shí)增加母公司財(cái)務(wù)成本負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致利潤(rùn)減少或虧損增加，也導(dǎo)致整個(gè)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率大幅上升，財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步惡化。關(guān)閉礦井本來(lái)在很大程度上就是為減少虧損源，而這樣處置顯然沒(méi)有達(dá)預(yù)期目的，這會(huì)在一定程度上影響煤礦母公司關(guān)閉礦井的積極性。

第三個(gè)難題：債務(wù)負(fù)擔(dān)。

煤炭企業(yè)的負(fù)債，一方面是由于前些年煤礦盲目做大、過(guò)度擴(kuò)張，以及煤炭供大于求、價(jià)格持續(xù)下跌所致。另一方面，是由于去產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出后，大部分煤礦債務(wù)均由集團(tuán)公司統(tǒng)借統(tǒng)貸統(tǒng)還，或者集團(tuán)公司為其擔(dān)保，造成企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)增加，不良資產(chǎn)率上升，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。

據(jù)資料顯示，重慶能源集團(tuán)已關(guān)閉煤礦和將關(guān)閉煤礦的有息負(fù)債高達(dá)114億元，年利息支出6億元左右。加上靠借款支付職工安置費(fèi)用預(yù)計(jì)40億元，年利息支出8億元左右，這直接影響存續(xù)企業(yè)和母公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。重慶能源帶息負(fù)債總額高達(dá)570億元，每年支付的利息高達(dá)30億元以上。其中煤炭企業(yè)有息負(fù)債220億元，占39%。

負(fù)債率高企，財(cái)務(wù)費(fèi)用難以降低，對(duì)煤炭企業(yè)成本控制、后續(xù)融資都形成阻礙。這已經(jīng)成為上一輪國(guó)有煤礦關(guān)閉存在的突出問(wèn)題，也成為下一輪推進(jìn)煤礦去產(chǎn)能必須認(rèn)真化解的難題。

第四個(gè)難題：社會(huì)職能移交。

國(guó)有煤炭企業(yè)辦社會(huì)職能，主要包括員工住宅“三供一業(yè)”（供水、供電、供氣及物業(yè)）、離退休人員管理、承辦教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和消防市政等其他機(jī)構(gòu)五個(gè)方面。近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)一系列文件，對(duì)移交國(guó)有煤炭企業(yè)社會(huì)職能作明確要求。但在實(shí)際操作中，各地在移交煤炭企業(yè)辦社會(huì)職能上不積極，除公安、學(xué)校等移交地方外，大量的辦社會(huì)職能仍由企業(yè)背著。

據(jù)悉，黑龍江龍煤集團(tuán)辦社會(huì)職能年花費(fèi)約3億元。四川煤炭集團(tuán)辦社會(huì)職能年負(fù)擔(dān)2.6億元，占了省屬國(guó)企的近一半。其他煤炭企業(yè)的情況也大致如此。

在煤礦關(guān)閉的情況下，讓存續(xù)的煤炭企業(yè)或母公司來(lái)承擔(dān)辦社會(huì)職能的費(fèi)用支出，這必然加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重束縛企業(yè)發(fā)展，與推進(jìn)供給側(cè)改革追求的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。

去產(chǎn)能期盼政策落地

化解和淘汰過(guò)剩落后產(chǎn)能，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù)。在2017年“啃硬骨頭”的關(guān)鍵時(shí)刻，國(guó)家要制定具體的可操作的標(biāo)準(zhǔn)、辦法和程序，保證各項(xiàng)政策落地，切實(shí)提高去產(chǎn)能工作的主動(dòng)性和積極性。

在人員安置方面，要加大政策支持力度，提高職工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用范圍，為分流員工在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)方面提供良好的發(fā)展空間。

在債務(wù)處置方面，國(guó)家要給予政策及財(cái)力支持和扶持，研究制定去產(chǎn)能煤礦資產(chǎn)與債務(wù)處置辦法，促進(jìn)不良資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值變現(xiàn)和價(jià)值提升，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益。要切實(shí)降低煤炭企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不是一件只需要高喊口號(hào)而不必付出代價(jià)的事情；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革絕不只是企業(yè)的事，而是關(guān)系地方和國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大事。煤炭企業(yè)要健康發(fā)展，更好發(fā)揮國(guó)家主體能源作用，必須堅(jiān)定走去產(chǎn)能之路。面對(duì)去產(chǎn)能難題，煤炭企業(yè)期待政府政策落地。