一是專門抽調(diào)有關(guān)人員，成立四區(qū)巡查組。二是強(qiáng)化日常明確巡查，明確責(zé)任分工，整合巡查力量，制訂巡查預(yù)案，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)行高頻次、全覆蓋的巡查。三是加強(qiáng)巡查記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作，把握?qǐng)?zhí)法工作的特點(diǎn)規(guī)律，合理調(diào)配執(zhí)法力量，提高巡查發(fā)現(xiàn)效率和及時(shí)性。四是依托城管數(shù)字化管理平臺(tái)、網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通和開放共享，建立違法行為提前發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、盡早處理的快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)新增違法建設(shè)實(shí)行“零容忍”，逐步拆除存量“兩違”。（何 輝）