徐念沙

近年來，全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大的調(diào)整和變化，中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)。“一帶一路”建設(shè)的提出和落實(shí)，不僅從政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域?yàn)榻鉀Q區(qū)域發(fā)展問題提供了新的思路，還將成為中國新時(shí)期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、中國企業(yè)走出去的重要引擎。

中國企業(yè)是順利實(shí)施“一帶一路”建設(shè)的先行官

“一帶一路”建設(shè)為發(fā)掘中國與相關(guān)國家的歷史淵源提供了新的依據(jù)，喚起了世界各國對中國形象的記憶和共鳴。從歷史上看，古絲綢之路綿亙東西，最初由商業(yè)貿(mào)易驅(qū)動而形成，具有鮮明的經(jīng)濟(jì)特色。隨著政治、宗教、文化等元素的融合發(fā)展，逐漸成為維護(hù)區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)互利、政治互信的重要紐帶。古絲綢之路以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)、以商貿(mào)為橋梁，發(fā)展睦鄰友好關(guān)系，形成利益共同體，深刻影響了當(dāng)時(shí)的世界格局。

當(dāng)前，中國與俄羅斯、巴基斯坦等國家之間經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)，合作前景值得期待和憧憬。隨著“一帶一路”建設(shè)實(shí)施落實(shí)，中國將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，不僅需要加強(qiáng)與沿線國家的多方合作，更要充分利用經(jīng)貿(mào)往來的先導(dǎo)作用，使中國企業(yè)成為“一帶一路”上的先行官。

2015年初，保利集團(tuán)下屬保利科技公司簽署了烏茲別克斯坦橡膠廠項(xiàng)目的合作協(xié)議。烏茲別克斯坦總統(tǒng)卡里莫夫簽發(fā)了總統(tǒng)令，授予保利科技公司項(xiàng)目總承包商資質(zhì)。該項(xiàng)目是該國政府的重點(diǎn)工程，建成后可年產(chǎn)360萬條輪胎。此項(xiàng)目成功簽約是保利集團(tuán)在中亞市場的重大突破，對于保利集團(tuán)積極參與“一帶一路”建設(shè)具有重要意義。

以“一帶一路”為契機(jī)，推動中國企業(yè)走出去，支持周邊互聯(lián)互通、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活改善，既有助于深化國際合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)區(qū)域繁榮發(fā)展；也有助于增進(jìn)溝通交流，加強(qiáng)信任，減少摩擦，維護(hù)地區(qū)安全穩(wěn)定。中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這一難得的歷史機(jī)遇，在政府引導(dǎo)下充分發(fā)揮走出去的主體作用，努力成為“一帶一路”建設(shè)的先行官。

中國企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

過去10多年，中國企業(yè)走出去取得了輝煌成就，今天更需要在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更高價(jià)值的先進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)方面發(fā)揮更加重要的作用。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中國企業(yè)必須變得更具戰(zhàn)略性、競爭力和效率，“一帶一路”將成為新一輪中國企業(yè)走出去的指南針，將帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

一是不斷做大海外市場。改革開放30多年來，中國企業(yè)積累了豐富的產(chǎn)業(yè)資源、先進(jìn)的技術(shù)水平、成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)具備了走出去的能力?！耙粠б宦贰毖鼐€國家總?cè)丝诮?0億，經(jīng)濟(jì)總量約39萬億美元，蘊(yùn)含了巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。“一帶一路”的提出，恰逢其時(shí)。今天，中國企業(yè)有能力幫助沿線國家和地區(qū)建設(shè)道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施，并推動汽車、高鐵、鋼鐵、電力等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大中國企業(yè)海外業(yè)務(wù)收入比重，更好地順應(yīng)企業(yè)走出去和多元化發(fā)展的需要。

二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在國內(nèi)，要素成本上升、市場供需變化使部分產(chǎn)業(yè)失去了價(jià)格競爭力，但在要素成本低、市場需求大的其他國家，這些產(chǎn)業(yè)可以得到合理估值，重現(xiàn)生機(jī)。隨著“一帶一路”建設(shè)進(jìn)展，中國企業(yè)在研發(fā)、技術(shù)、品牌上將進(jìn)行新的投入，引導(dǎo)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和再升級，為企業(yè)帶來新的機(jī)遇。

三是提升企業(yè)創(chuàng)新能力。隨著“一帶一路”建設(shè)實(shí)施，必將引發(fā)不同國家和地區(qū)的區(qū)域創(chuàng)新，這包括區(qū)域發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇、經(jīng)濟(jì)技術(shù)路徑、區(qū)域間合作方式等。在克服“水土不服”、適應(yīng)不同國家和區(qū)域環(huán)境的同時(shí)，中國企業(yè)通過學(xué)習(xí)借鑒海外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)路徑、商業(yè)模式的改革和創(chuàng)新，其間的每個(gè)改革和創(chuàng)新都蘊(yùn)涵著無限的機(jī)遇。

“一帶一路”建設(shè)為中國企業(yè)走出去提供了難得的契機(jī)，但也充滿了挑戰(zhàn)，需要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，未雨綢繆?！耙粠б宦贰毖鼐€國家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和法律制度存在巨大差異，中國企業(yè)走出去時(shí)必須高度重視防范風(fēng)險(xiǎn)，提高海外投資利益的保障能力，實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)厣鐣?、文化、法治的良性融合?/p>

一是從海外投資環(huán)境看，中國企業(yè)與西方跨國公司相比有明顯的“后發(fā)劣勢”，大部分只能到投資環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)高的國家和行業(yè)去尋找機(jī)會，有的市場看似空間巨大，實(shí)則有效需求不足，盲目進(jìn)入將帶來高風(fēng)險(xiǎn)。

二是從企業(yè)管理能力看，我國海外投資起步較晚，企業(yè)不熟悉國際市場、缺乏海外投資經(jīng)驗(yàn)，以及會計(jì)、律師、咨詢等中介機(jī)構(gòu)發(fā)展程度低、風(fēng)險(xiǎn)評估能力弱等問題比較突出。海外國家的政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境復(fù)雜多變，語言文化、商業(yè)規(guī)則、法律體系、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等與國內(nèi)截然不同，對企業(yè)的適應(yīng)能力和管理水平提出更高要求。

三是從協(xié)調(diào)支持機(jī)制看，走出去的中國企業(yè)還面臨著信息不對稱、資源碎片化、惡性競爭等問題，既不利于力量整合統(tǒng)籌，也容易造成資源重復(fù)浪費(fèi)。此外，“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的金融環(huán)境并不完善，對中國企業(yè)的金融支持有限。

中國企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中走出去的落腳點(diǎn)

中國企業(yè)要有勇氣抓住當(dāng)前“一帶一路”的重大歷史機(jī)遇，更要有能力應(yīng)對隨時(shí)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

一是要結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，引領(lǐng)市場發(fā)展趨勢。從需求端來看，企業(yè)要迎合海外市場需求，提供適銷對路的產(chǎn)品和服務(wù)，參與大眾化的競爭。從供給側(cè)來看，企業(yè)更要引領(lǐng)市場潮流，具備獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，提供更超前的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)，特別是具有創(chuàng)造新需求的能力，這一點(diǎn)對于中國企業(yè)更為重要。在推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的過程中，中國企業(yè)要緊密結(jié)合中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有意識地將發(fā)展方式從投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換，將產(chǎn)品服務(wù)從勞動密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮引領(lǐng)市場、創(chuàng)造需求的作用。

保利集團(tuán)作為國內(nèi)貿(mào)易和文化的領(lǐng)軍企業(yè)之一，多年來與法國、德國、意大利等歐洲各國企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，代理銷售奔馳、法拉利、紅酒等高端消費(fèi)品，并與國外演出團(tuán)體、影視制作公司、藝術(shù)收藏機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作，引進(jìn)海外優(yōu)秀音樂劇、歌劇、藝術(shù)品資源，引領(lǐng)全球市場潮流，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)文化往來。

二是要結(jié)合開發(fā)性金融資源，加強(qiáng)產(chǎn)融深度合作。去年以來，絲路基金、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、中國國家開發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)，以開發(fā)性金融的創(chuàng)新方式，為“一帶一路”建設(shè)規(guī)劃提供了有力的資金支持。中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的先導(dǎo)和引領(lǐng)作用，結(jié)合開發(fā)性金融特點(diǎn)設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營模式，共同打造產(chǎn)融結(jié)合的海外投資運(yùn)營平臺。

2011年，保利科技公司以賣方信貸模式承攬了贊比亞盧薩卡約50公里的城市道路工程。該項(xiàng)目2015年10月正式交付業(yè)主，獲得盧薩卡城市委員會的高度評價(jià)。目前，工程款已經(jīng)全部收到。這就是利用開發(fā)性金融——賣方信貸的一次實(shí)踐。中國企業(yè)要充分發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢，用好、用活、用足金融資源，創(chuàng)新金融對海外發(fā)展的支撐體系，以金融的力量長期穩(wěn)定地驅(qū)動國際化發(fā)展。

三是要結(jié)合國際化經(jīng)營運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)管理提升。面對“一帶一路”沿線不同國家政治社會環(huán)境的顯著差異，企業(yè)要有一套行之有效的組織機(jī)構(gòu)和管理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和運(yùn)營，促進(jìn)企業(yè)管理提升。在國際化經(jīng)營中，企業(yè)要深入研究所在國的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化等背景，無論身處何時(shí)、何地，都能適應(yīng)海外發(fā)展需要和國際競爭環(huán)境。

2015年以來，保利地產(chǎn)走出國門，布局海外，先后在澳大利亞悉尼、墨爾本以及英國倫敦等核心城市投資了多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，并已成功實(shí)現(xiàn)銷售收入。在海外拓展的過程中，保利地產(chǎn)因地制宜，加強(qiáng)合作，搭建了本土化的人才隊(duì)伍和管理制度。

四是要結(jié)合古絲路文化傳承，突出世界公民責(zé)任。自古以來，絲綢之路精神薪火相傳，推進(jìn)了人類文明進(jìn)步，是東西方交流合作的象征。中國企業(yè)要繼承古絲綢之路的文化傳統(tǒng)，促進(jìn)歐洲、亞洲、非洲等多元文化的交流互通、共同發(fā)展，形成文化命運(yùn)共同體。2015年以來，保利集團(tuán)下屬保利劇院公司加快推進(jìn)與英國大使劇院集團(tuán)、法國巴黎歌劇院、美國林肯中心等國外著名劇院院線的戰(zhàn)略合作，推廣引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀劇目，探索培育共享型、出口型文化，積極促進(jìn)多元文化的交流互通、共同發(fā)展。

同時(shí)，中國企業(yè)要結(jié)合古絲路文化理念，積極履行社會責(zé)任，有意識去打造有國際影響力的民生工程，樹立有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)闹袊髽I(yè)形象，提升中國軟實(shí)力和影響力。保利集團(tuán)下屬科技公司承擔(dān)聯(lián)合國、世界銀行“點(diǎn)亮非洲”的扶貧計(jì)劃，在非洲18個(gè)國家完成了涉及醫(yī)院、光伏電站、廣播發(fā)射臺站、太陽能照明等民生項(xiàng)目的建設(shè)，惠及10萬民眾，取得良好社會效益，有力提升了中國企業(yè)的世界公民形象。

推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要途徑，順應(yīng)了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)、政治、外交格局的新變化。走出去的中國企業(yè)，應(yīng)當(dāng)廣泛探討國際經(jīng)濟(jì)合作機(jī)會，加強(qiáng)同各國政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)的交流互動，為把握“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇、推動中國企業(yè)走出去做出新的貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：郝幸田）