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        讓停留在嘴上的美德動起來

        2017-01-14 06:32:47于濤
        當代工人(B版) 2016年12期
        關鍵詞:輪胎物品愛心

        文/本刊記者 于濤

        讓停留在嘴上的美德動起來

        文/本刊記者 于濤

        浪馬輪胎愛心傳遞室,工作人員對捐贈衣物消毒后熨燙整理

        【編輯留言】往小了說,這只是一家企業(yè)工會投入資金和人力,讓愛心救助更有效、更有新意。但如果往大了說,這家企業(yè)工會創(chuàng)立的“愛心傳遞室”,宣揚了一種國人尚未企及的理念——不浪費資源,才是真正的美德。

        本期面對——遼寧朝陽浪馬輪胎有限責任公司工會創(chuàng)辦“愛心傳遞室”

        “這羽絨服款式不錯,而且絕對是九成新,你試一下吧?!毙』镒有呛堑貜囊录芾锾舫鲆患t色的羽絨服,遞給對面的孫大姐。

        孫大姐穿上一試,覺得很合身,樣式也俏麗,笑著說:“那我就要這件了?!?/p>

        “好嘞,我給您拿個袋兒裝上?!毙』镒幽樕系母吲d勁兒仿佛是自己買到了稱心的東西。

        這一幕似乎應該出現(xiàn)在二手商品店里,但其實,這里并不是舊物市場,而是朝陽浪馬輪胎有限責任公司(以下簡稱浪馬輪胎)工會的愛心傳遞室。孫大姐是這家公司的員工,而幫她挑二手衣服的小伙子,則是公司工會的工作人員。

        說起這個愛心傳遞室,是浪馬輪胎工會的一個創(chuàng)新之舉。該工會為了解決公司員工和家屬的日常需求,在公司工會主席金永生倡導下,由生活委員會負責實施,經(jīng)審委員會負責監(jiān)督,成立愛心驛站、愛心大集,統(tǒng)一收集員工家中不使用的物品,包括衣物、家具、家用電器、數(shù)碼產(chǎn)品等,包羅萬象,隨后由專人進行清洗消毒,分類在愛心傳遞室內(nèi)擺放,任由需要的員工挑選。

        記者采訪時,另一位同去參觀的老工會人士感慨地說,這是我近幾年來看到的,最有價值的創(chuàng)新。

        并不是因為窮

        一個企業(yè)的工會,開辟出一個專門的空間,讓員工把不用的二手貨放在那,任由其他員工免費領取,這就是“最有價值的創(chuàng)新”?可能有的人會不以為然,甚至有人會說:“不就是接濟困難職工嗎,這也叫創(chuàng)新?”

        有人這么理解也是有原因的。我們把話題扯得遠一點,中國人有一種習慣,不愿用二手貨,比如買房,寧可去市郊買一棟新房子,天天坐一個小時地鐵上下班,也不愿在單位附近買一個二手房;另外如家電、家具、汽車、衣服等,更是只能接受新的。如果去誰家做客,主人說沙發(fā)是二手市場買的,客人即便嘴上不說,心里也得合計——這家人得窮成什么樣?

        另外,中國人也和其他國家人一樣,家里總是有一堆用不上的東西,有的是買東西的贈品、有的是沖動購物買完就后悔的、有的是雖然還能用但已經(jīng)不喜歡的。這些東西在家里堆的時間久了,用不上就強行送給親戚朋友,如果親戚朋友也不要的,干脆丟掉。

        但這種丟棄其實是一種莫大的浪費。每一件商品,生產(chǎn)出來都要消耗自然資源和社會資源,如果在其還有使用價值時就丟棄掉,等于在過度消耗那些不可再生的資源。

        時至今日,或許有很多白領能夠接受單位打印紙雙面使用,但仍不能接受個人生活中出現(xiàn)二手貨。在這一點上,我們同發(fā)達國家確實有很大差距。例如在澳大利亞,有一位白領以1000元價格賣出一臺二手冰箱,送貨時才發(fā)現(xiàn)買家竟然是澳大利亞前首相托尼·艾伯特。在美國,將還能用的物品送給需要的人是一種常識。例如美國的Freecycle,是一個全球性的公益環(huán)保組織,任何個人都可以通過這個組織免費贈送或者求贈,家具、狗窩、床和床墊、魚缸、電視、襯衫……只要你不需要,都可以讓需要的人得到它。

        “如果你接受一件舊襯衫,并因此少購買一件新襯衫,就意味著為這個世界減少了約5.7千克二氧化碳的排放”。該組織的宣傳語如是說。

        從資源環(huán)保的角度再度審視浪馬輪胎工會推出的愛心傳遞,其感受或許有所不同??赡苡械娜颂岢?,工會過去也經(jīng)常搞一些愛心捐助活動,衣物、電子產(chǎn)品沒少捐,浪馬輪胎工會做的難道有什么不一樣嗎?

        還真不太一樣。首先,浪馬輪胎工會這種愛心傳遞并非是一次性的“甩大包”,也不是臨時開辟的一個倉庫胡亂堆放,而是常年設立的專用空間。這就讓大家能夠從容、持續(xù)地捐出物品,繼而形成一種意識,對領取物品的員工也形成了鮮明的信號。

        其次,浪馬輪胎工會建立了非常完善的機制,例如,有員工捐贈大型家具家電,工會派人派車上門搬運、購買專業(yè)清洗消毒設備對所有物品進行處理,捐贈的家電數(shù)碼產(chǎn)品如果已經(jīng)功能受損,工會還會要求企業(yè)技術部的人員過來維修,需要更換配件,工會出錢購買。

        而且,雖然設立這個愛心傳遞室是優(yōu)先幫助困難員工,但浪馬輪胎工會從不限制、甚至鼓勵所有員工都來這里領取自己需要的物品,通過這種方式讓環(huán)保的理念深入人心。

        “過去搞愛心捐助往往是一陣風,形式大于內(nèi)容。而我們把這個當成工會一項日常工作來推進,有專門的費用、專門的人、專門的設備、專門的場地,這樣才能讓物品真正遇到需要它的人,實現(xiàn)資源最大優(yōu)化。”該企業(yè)工會主席金永生說。“我們要讓每一樣還有價值的物品重新煥發(fā)它的光彩,并告訴所有員工,你們現(xiàn)在、今后都可以來這里,讓大家在心里有這個慣性?!?/p>

        員工在浪馬輪胎愛心傳遞室挑選物品

        延續(xù)使用是美德

        推動一件事成為常態(tài)需要過程。金永生介紹,最初產(chǎn)生這個想法,是有一次公司淘汰過時電腦。整整裝了一卡車,正往外運時,被浪馬輪胎總經(jīng)理李慶文和金永生路過看到。李慶文問信息科工作人員,這些機箱、顯示器能賣多少錢?

        信息科工作人員說這是賣廢品,也就幾百塊錢吧。李慶文愣住,隨后問,為什么不捐贈出去?信息科工作人員說,電腦太落伍了,除非每臺電腦再花錢升級硬件,否則捐出去也用不了。

        李慶文和金永生商量了一下,金永生叫停卡車,詳細向信息科工作人員了解情況,最終決定,由技術部派人,將這批電腦全部整修一遍,購買匹配的內(nèi)存以及其他需要修補配件,將硬件升級、再重新格盤安裝操作系統(tǒng),所有費用由工會支付。

        電腦整修后全部能夠應用,工會工作人員又買來清潔消毒用品,把機箱、顯示器、鍵盤鼠標全部擦拭一遍,然后由工會出錢雇車,將一卡車電腦拉到了邊遠山區(qū)的小學捐贈。

        “我們到了貧困地區(qū)的小學一看,那里的孩子,還在用紙殼畫出來的鍵盤,鼠標是用藥盒做的。孩子們一邊盯著老師在黑板上畫出的電腦屏幕,一邊認真地用這兩樣東西學電腦操作?!崩笋R輪胎工會生活委員會主任高宇說,那一刻,大家都意識到,很多我們自己覺得沒用的東西,卻是別人真正需要和渴求的。我們應該做點什么。

        隨后,浪馬輪胎工會將愛心傳遞當成一件系統(tǒng)工作來做。但在投入專門經(jīng)費、設立專門場地、購置專門清洗設備、向員工征集了大量物品后,一件尷尬的事出現(xiàn)了——除了少數(shù)困難員工來選取了必需品之外,更多的員工都不好意思光顧。

        “其實那些東西都可好了,但還是那句話,大家都覺得用舊的東西丟人。”工會組織委員會主任郭柏華說。

        于是,金永生和浪馬輪胎的領導班子協(xié)商,領導班子帶頭到愛心傳遞室里挑自己需要的東西拿走,然后發(fā)朋友圈做宣傳,通過企業(yè)內(nèi)部媒體宣傳“延續(xù)物品使用是一種美德”,下到各個班組去鼓勵大家光顧。同時規(guī)定,捐贈物品需要登記,領取物品無需任何登記,隨時拿走。

        在不遺余力的推動下,浪馬輪胎這個1600多人的企業(yè)內(nèi)掀起了愛心傳遞的熱潮,不僅困難員工不再不好意思,其他員工也開始熱衷于捐出自己不需要的物品、領取自己需要的物品,企業(yè)內(nèi)的各路“技術能人”也開始熱衷于幫工會修理二手家具、電器和數(shù)碼產(chǎn)品,大家逐漸都以“讓一件物品重新?lián)碛惺褂脙r值”為榮。

        “從過去的沒人領,到現(xiàn)在的搶不著?!苯鹩郎f,現(xiàn)在愛心傳遞室內(nèi)通常剩不下太多東西,至多剩下一些衣物,因為多數(shù)物品剛放進來一會兒就被人領走了,最受歡迎的家具、電器等物品,往往是工會派車去員工家里搬,剛一進公司,就被其他員工“截和”,工會不得不將一些困難員工的需求意向提前記錄下來,優(yōu)先保證他們的需求。而對于那些長期無人領取的物品,則會在6個月后轉(zhuǎn)送給貧困地區(qū)。

        企業(yè)淘寶網(wǎng)

        “下一步,工會還打算在公司內(nèi)部網(wǎng)站上設立專門頁面,無論是困難職工、還是普通職工,都可以發(fā)布需求信息。而工會征集到的員工捐助物品,經(jīng)過整修和清洗消毒,把圖片發(fā)到網(wǎng)上,讓大家掌握更全面的信息,形成更好的需求匹配?!苯鹩郎哪卣f,我們要干一個內(nèi)部的淘寶網(wǎng),只不過在這淘寶不要錢,工會還給補貼。

        通過積極的投入、完善貼心的機制保障,讓困難員工更方便地獲得資助,讓普通員工踐行物盡其用的美德,提升環(huán)保意識,浪馬輪胎工會建設的這個愛心傳遞室雖然看上去并不算高大上,但對員工、對企業(yè),甚至對整個社會都產(chǎn)生了一種充滿新意的影響力。

        采訪結(jié)束后,記者曾與多位工會人士探討浪馬輪胎的愛心傳遞能否大范圍推廣。無論對于整個社會還是對于工會系統(tǒng),建設一個專有的、持續(xù)的場地空間并非難事,投入的資金也并非大數(shù)目,關鍵是如何將一個企業(yè)內(nèi)部循環(huán)的愛心傳遞機制,演變成能夠在社會開放環(huán)境下運行的機制,這其中或許還需要很多努力和探索,但有一點是確定的——為實現(xiàn)對弱勢群體的精準救助、實現(xiàn)全社會環(huán)保意識的提升,努力和探索是值得的。

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