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        核心素養(yǎng)落地:讓兒童站在學(xué)校正中央

        2017-01-09 13:36:34清華大學(xué)附屬小學(xué)校長竇桂梅編輯李魯山
        教育家 2016年45期
        關(guān)鍵詞:育人學(xué)科素養(yǎng)

        文 | 清華大學(xué)附屬小學(xué)校長 竇桂梅 編輯 | 李魯山

        核心素養(yǎng)落地:讓兒童站在學(xué)校正中央

        文 | 清華大學(xué)附屬小學(xué)校長 竇桂梅 編輯 | 李魯山

        核心素養(yǎng)落地,需要有校本化表達

        兩個月前,《中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)》出爐,把早先提出的核心素養(yǎng)分解為六大素養(yǎng)、十八個基本要點,這在教育圈引發(fā)不小爭議。

        其實我認為這個分類已經(jīng)很簡約了,因為中國畢竟是擁有5000年文明的大國,有著復(fù)雜的價值觀體系和政治社會文明背景。但我想說的是,核心素養(yǎng)的核心還在于兩點,那就是必備品格和關(guān)鍵能力。

        那么,作為學(xué)校該干什么?不管是中學(xué)還是小學(xué),都必須建立一個核心素養(yǎng)落地的框架。就以清華附小為例,我們要了解這所學(xué)校原來有什么?現(xiàn)在有什么?將來要成為什么?然后再把學(xué)校的理念與學(xué)生核心素養(yǎng)相結(jié)合,一并優(yōu)化、整合進入體系。

        核心素養(yǎng)的落地一定要關(guān)注歷史。一項國家政策出來之后,我們不能一拍腦袋就把學(xué)校歷史都忘了,甚至把中國學(xué)生核心素養(yǎng)全部照搬,沒有校本化的表達是不可行的。

        例如清華附小,學(xué)校最初的名字是“成志學(xué)?!保敾厥讓W(xué)校百年發(fā)展歷史的時候,我們發(fā)現(xiàn),從學(xué)校走出6位諾貝爾物理獎獲得者,6位共和國將軍,還有6位奧運冠軍等等。如今,世界各地都有我們的校友。

        所以100年來,學(xué)校一直關(guān)注人的發(fā)展。因此,我們提出了“從成志學(xué)校走向成志教育”的理念。

        其中,“成志”的“志”就明確了核心素養(yǎng)的內(nèi)涵。這個“志”就意味著核心素養(yǎng)的落地需要擁有一種理想和抱負,也需要拿出品質(zhì),這個品質(zhì)就是核心素養(yǎng)所需要的關(guān)鍵能力和必備品格。于是在百年成志教育思想凝聚下,我們找到了核心素養(yǎng)的歷史文脈,我們提出清華附小校本化表達的學(xué)生五大核心素養(yǎng):身心健康、善于學(xué)習(xí)、學(xué)會改變、審美雅趣、天下情懷。

        核心素養(yǎng)需要以課程框架構(gòu)建為支撐

        有了理念和方向之后,我們到底應(yīng)該怎樣育人?這里,我們就需要設(shè)計課程的邏輯,并進行課程構(gòu)建。

        大家都知道清華附小的“1+X”課程體系。在這里,1和X之間是結(jié)構(gòu)而不是簡單的加法,如果1只是“完成”國家課程的1,那這個X就是負擔,就是頭上長犄角。所以必須“優(yōu)化整合”國家課程的1,然后騰出來的空間就可以留給X,這個X體現(xiàn)了一個學(xué)校的個性發(fā)展,包括學(xué)校的個性特征、年段班級個性特征,以及兒童的個性特征等等。

        在這其中,有一個非常重要的邏輯就是1和X是同等的關(guān)系,1占黃金分割的0.618,X占剩下的一部分。

        在進行課程設(shè)計的時候,我們有三個參照維度:第一,國家教育方針以及北京市的相關(guān)教育政策;第二,學(xué)校所在區(qū)域的文化以及學(xué)校的文化;第三,指向未來教育,未來世界需要怎樣的人,要為今天6歲的小朋友考慮他12歲、18歲、38歲甚至58歲那個時候所處時代的一種指向。在這三個邏輯下,我們來尋找學(xué)校的坐標。

        這個坐標體系讓我們自己很清醒地認識到,身在清華附小,必須以“探索基礎(chǔ)教育的范式”來考量這所學(xué)校。于是,我們的任務(wù)就是圍繞著這三個維度不斷地進行聚焦和整合,為學(xué)生找到了五大核心素養(yǎng),構(gòu)成他們的形象、氣質(zhì)和內(nèi)涵。

        落實到課程建設(shè)上,我們一定要學(xué)會改變。課程既要與國家課程相統(tǒng)一,也要有超越國家課程的部分。所以我們學(xué)校就把五大核心素養(yǎng)再度一一劃分,把它寫在學(xué)校辦學(xué)行動綱領(lǐng)里面。這個過程非常艱難,因為針對每一個素養(yǎng),我們都必須圍繞“是什么”“為什么”“怎么做”將它弄清楚。

        經(jīng)歷一年半時間的不斷改革、修訂和完善,我們終于把核心素養(yǎng)融入行動綱領(lǐng)和課程體系中。

        學(xué)科滲透式整合提升孩子核心素養(yǎng)

        僅有課程結(jié)構(gòu)是不夠的,我們必須通過測量、考核、評價來檢驗。所以,清華附小又提出了可量化的課程目標。既有各個學(xué)科共同達成的“6+”育人目標:一流好品格;一個好興趣;一生好習(xí)慣;一門好勞技;一種好思維;一種好審美……又有充分發(fā)揮學(xué)科獨特育人價值的“6+”育人目標:一身好體魄;一手好漢字;一副好口才;一篇好文章;一項好才藝;一門好外語……

        我認為,學(xué)校在落實到每一門學(xué)科的時候,盡量不要提“學(xué)習(xí)素養(yǎng)”,否則它們就打架、交叉了。我們的方法是將它替換成“目標素養(yǎng)”,比如清華附小語文學(xué)科的目標就是“三個一”:一手好漢字、一副好口才、一篇好文章。

        具體到每一門學(xué)科的內(nèi)容該怎樣操作?在這個過程中,學(xué)科的本質(zhì)屬性不能丟棄,學(xué)科的本性和特色必須要具備,但我們可以借力,做一些滲透式整合。例如在一節(jié)課中,學(xué)科本身的內(nèi)容占大約60%,超學(xué)科的內(nèi)容占剩下的40%。具體來說,滲透式整合又可以分化為學(xué)科內(nèi)滲透和跨學(xué)科滲透。

        而關(guān)于跨學(xué)科整合,我以數(shù)學(xué)為例。清華附小的一個孩子一到數(shù)學(xué)課就開小差——畫畫,因為數(shù)學(xué)的內(nèi)容對他而言過于深奧。他在畫畫的時候因為害怕老師發(fā)現(xiàn),就編了數(shù)學(xué)相關(guān)的內(nèi)容進行創(chuàng)作。

        當老師知道后并沒有批評,反而告訴他:“沒有問題,你用你的方式學(xué)數(shù)學(xué),我課下幫助你。但有一個任務(wù),能不能一個單元一個單元地學(xué),就用你的美術(shù)方式給我們制作單元數(shù)學(xué)小報,講給我們聽?”

        從那以后,在老師的鼓勵下,他開始一個單元一個單元地畫出他的故事,這個故事一直堅持了3年。而這個孩子也沒有因為數(shù)學(xué)而變得自卑,相反,他通過另一種方式找到了學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的力量。

        就在這個孩子畢業(yè)時,他把這些年學(xué)習(xí)的成績編輯成書,鄭重地送給他的老師,就這樣,《小鬼成長記》誕生了!

        通過學(xué)科整合,我們解決了過去單科教學(xué)過深、過窄的問題,這樣的整合方式,其實是立足于“目標素養(yǎng)”,尋找學(xué)科獨特育人價值,以及學(xué)科之間合力育人價值,最終可以提升一個孩子核心素養(yǎng)的關(guān)鍵能力和必備品格。

        現(xiàn)在,我經(jīng)常會翻看孩子剛?cè)胄:土昙壆厴I(yè)時的照片,每當這時我都感慨萬千:我們?nèi)諠u老去,孩子在茁壯成長,怎么讓好的故事發(fā)生?怎么讓核心素養(yǎng)表達在學(xué)科體系里面,通過學(xué)科整合改革、優(yōu)化實施,真正為兒童打下終身發(fā)展的精神底子、學(xué)習(xí)底子和生活底子?我們?nèi)沃囟肋h,我們依然有諸多困惑,也依然存在諸多的缺點和問題。但是,理念讓我們明確方向,理性幫我們優(yōu)化思路和路徑,理想讓我們能走得更遠!

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