劉斌( 中國(guó)石油遼河油田公司勘探開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中心 )
項(xiàng)目全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法的改進(jìn)*
劉斌
( 中國(guó)石油遼河油田公司勘探開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中心 )
針對(duì)原全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了改進(jìn)。將項(xiàng)目的全生命周期分為決策、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)三個(gè)階段。項(xiàng)目決策階段采用有無(wú)對(duì)比法,并兼顧項(xiàng)目自身、地區(qū)公司、集團(tuán)公司三個(gè)層面的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);項(xiàng)目建設(shè)階段,建設(shè)期內(nèi)采用跟蹤對(duì)比法,竣工1年后采用前后對(duì)比法;項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段采用跟蹤評(píng)價(jià)法。與方法相對(duì)應(yīng),明確了全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為三大類(lèi)6個(gè)亞類(lèi)27項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與完整項(xiàng)目管理的有效銜接。通過(guò)TYKF油田D8區(qū)SAGD項(xiàng)目的實(shí)例分析,進(jìn)一步證實(shí)了評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)體系的實(shí)用性。
油氣田項(xiàng)目;全生命周期;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
“項(xiàng)目全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法探究”一文[1],是筆者針對(duì)老油田二次開(kāi)發(fā)而進(jìn)行的項(xiàng)目全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法研究,創(chuàng)建了“多層次多角度的全方位經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)技術(shù)”,客觀展示了建設(shè)項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益,為老油田提高投資回報(bào)奠定了堅(jiān)實(shí)的評(píng)價(jià)基礎(chǔ)。
此文引發(fā)了石油行業(yè)對(duì)項(xiàng)目全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法的關(guān)注和研究,多名同行將此方法在三次采油[2]、煤層氣[3]等項(xiàng)目評(píng)價(jià)上進(jìn)行了拓展[4]。筆者也在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的蒸汽驅(qū)、蒸汽輔助重力泄油(SAGD)、化學(xué)驅(qū)、火驅(qū)、非烴類(lèi)氣驅(qū)五類(lèi)開(kāi)發(fā)方式轉(zhuǎn)換項(xiàng)目中,全面推進(jìn)全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。根據(jù)應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了方法和指標(biāo)體系的深入研究與改進(jìn),形成了新的“項(xiàng)目全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法”,配套完善了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為重大開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策提供了重要依據(jù)。
1.2 項(xiàng)目運(yùn)行階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
項(xiàng)目運(yùn)行階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用“跟蹤對(duì)比法”,是對(duì)項(xiàng)目從建設(shè)到廢棄之前任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)所進(jìn)行的實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)。這種方法側(cè)重于項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的效果反饋,將項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間取得的實(shí)際數(shù)據(jù),按設(shè)計(jì)進(jìn)度與方案指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的階段效果,為管理層決策、方案調(diào)整提供對(duì)策和依據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的預(yù)期效果。
1.3 項(xiàng)目結(jié)束后經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
項(xiàng)目結(jié)束后經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用“前后對(duì)比法”[4],這種方法對(duì)比評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施前后的指標(biāo),判斷項(xiàng)目預(yù)期效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,為類(lèi)似項(xiàng)目提供值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1.4 指標(biāo)體系
項(xiàng)目全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括三大類(lèi)17項(xiàng)指標(biāo)(見(jiàn)表1)。
原方法根據(jù)項(xiàng)目周期的階段性差異,將全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分為三個(gè)部分:項(xiàng)目前期論證階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目運(yùn)行階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目結(jié)束后經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
1.1 前期論證階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
項(xiàng)目前期論證階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用“有無(wú)對(duì)比法”,在多層面從多角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目的增量效益。項(xiàng)目自身層面,在老油田范圍內(nèi)進(jìn)行“有無(wú)對(duì)比”評(píng)價(jià),計(jì)算項(xiàng)目的增量效益;地區(qū)公司層面,在整個(gè)油區(qū)范圍內(nèi)多角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目的附加增量效益;集團(tuán)公司層面,在全部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的綜合增量效益。
通過(guò)深入研究,筆者按生命周期將項(xiàng)目分為三個(gè)階段,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目建設(shè)階段、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段[5]。針對(duì)不同階段提出了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法(見(jiàn)表2)。
2.1 項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
項(xiàng)目決策階段采用有無(wú)對(duì)比法。通過(guò)比較“有項(xiàng)目”和“無(wú)項(xiàng)目”兩種情況下,項(xiàng)目的投入物和產(chǎn)出物可獲量的差異,識(shí)別項(xiàng)目的增量費(fèi)用和效益,評(píng)價(jià)目標(biāo)是度量增量投入帶來(lái)的增量效益。
評(píng)價(jià)原則遵循“多層面從多角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目的增量效益”。在項(xiàng)目自身的層面,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施與否的“有無(wú)對(duì)比”評(píng)價(jià),計(jì)算項(xiàng)目在生命周期內(nèi)的增量效益;在地區(qū)公司層面,多角度評(píng)價(jià)整個(gè)油區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目的附加增量效益,即從油田地區(qū)公司勘探開(kāi)發(fā)、采油作業(yè)等的不同角度,計(jì)算項(xiàng)目的增儲(chǔ)效益和產(chǎn)量規(guī)模提高帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益;在集團(tuán)公司層面,從業(yè)務(wù)角度計(jì)算因項(xiàng)目實(shí)施而增加的鉆井、作業(yè)等工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)工作量產(chǎn)生的協(xié)同效益,評(píng)價(jià)全部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)項(xiàng)目的綜合增量效益。
表1 原方法對(duì)應(yīng)的指標(biāo)體系
2.2 項(xiàng)目建設(shè)階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
這個(gè)階段分兩個(gè)部分,一是建設(shè)期內(nèi),二是竣工1年后。
建設(shè)期內(nèi)采用跟蹤對(duì)比法。通過(guò)跟蹤評(píng)價(jià)方案設(shè)計(jì)指標(biāo)完成情況,反饋?lái)?xiàng)目完成率。
竣工1年后采用前后對(duì)比法。按照《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》(中油計(jì)[2015]21號(hào))規(guī)定:在項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)行一年內(nèi),要組織開(kāi)展后評(píng)價(jià)。此階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用前后對(duì)比法,即對(duì)已竣工的項(xiàng)目,在“總目標(biāo)、決策過(guò)程、建設(shè)過(guò)程、投資與效益”范圍內(nèi),進(jìn)行系統(tǒng)地分析、客觀地總結(jié)、綜合地評(píng)價(jià)。通過(guò)前后對(duì)比評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目預(yù)期效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高類(lèi)似項(xiàng)目的決策、管理和實(shí)施水平。
2.3 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段采用跟蹤評(píng)價(jià)法。即從項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)到經(jīng)濟(jì)廢棄之前,任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)所進(jìn)行的實(shí)時(shí)評(píng)價(jià),它側(cè)重于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程的效果反饋,將運(yùn)營(yíng)期間取得的實(shí)際數(shù)據(jù),從投資、產(chǎn)量、成本和效益四個(gè)層面進(jìn)行月度跟蹤評(píng)價(jià),通過(guò)完成指標(biāo)與方案設(shè)計(jì)指標(biāo)的對(duì)比,分析差異和原因,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的階段效果,為管理層決策、方案調(diào)整提供對(duì)策和依據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效果。
表2 全生命周期評(píng)價(jià)方法
按照項(xiàng)目生命周期的“決策、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”三個(gè)階段,項(xiàng)目全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為三大類(lèi)6個(gè)亞類(lèi)27項(xiàng)指標(biāo)。
3.1 項(xiàng)目決策階段
分為盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)極限評(píng)價(jià)指標(biāo)2個(gè)亞類(lèi)14項(xiàng)指標(biāo)(見(jiàn)圖1)。
3.1.1 盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)
包括增量效益指標(biāo)、附加效益指標(biāo)、社會(huì)責(zé)任指標(biāo)。
增量效益指標(biāo)包括增量?jī)?nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期;附加效益指標(biāo)包括新增儲(chǔ)量效益貢獻(xiàn)率、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)效益貢獻(xiàn)率、節(jié)約產(chǎn)能投資貢獻(xiàn)率、拉動(dòng)下游業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率;社會(huì)責(zé)任指標(biāo)包括增加政府稅收、增加地方就業(yè)、增加地方收入。
圖1 項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
關(guān)于增量效益指標(biāo)的計(jì)算。內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期指標(biāo)在《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司油氣勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》和《中國(guó)石油化工股份有限公司油氣田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》中都有詳細(xì)論述。增量?jī)?nèi)部收益率(FIRR1)是指在進(jìn)行有項(xiàng)目和無(wú)項(xiàng)目效益對(duì)比時(shí),兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值相等時(shí)的折現(xiàn)率;如果FIRR1大于基準(zhǔn)收益率(ic),則說(shuō)明有項(xiàng)目?jī)?yōu)于無(wú)項(xiàng)目;反之,說(shuō)明無(wú)項(xiàng)目?jī)?yōu)于有項(xiàng)目。增量財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指按行業(yè)基準(zhǔn)收益率,將計(jì)算期內(nèi)各年有項(xiàng)目和無(wú)項(xiàng)目相減后的凈現(xiàn)金流量折算到開(kāi)發(fā)建設(shè)起始點(diǎn)的現(xiàn)值之和;增量財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,說(shuō)明有項(xiàng)目具備經(jīng)濟(jì)可行性。增量投資回收期是指以有項(xiàng)目的開(kāi)始建設(shè)之日為起點(diǎn),用有項(xiàng)目和無(wú)項(xiàng)目相減后所得的凈收益,抵償原始投資所需要的時(shí)間。
關(guān)于附加效益指標(biāo)的計(jì)算。新增儲(chǔ)量效益貢獻(xiàn)率,是將有項(xiàng)目增加可采儲(chǔ)量而節(jié)省的勘探費(fèi)用作為新增儲(chǔ)量效益,納入項(xiàng)目“增量”凈現(xiàn)金流量,由此計(jì)算項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率指標(biāo)(FIRR2),F(xiàn)IRR2與FIRR1的差值即為項(xiàng)目新增儲(chǔ)量效益貢獻(xiàn)率。業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)效益貢獻(xiàn)率,是指用考慮協(xié)同效益后的凈現(xiàn)金流量,計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR3),F(xiàn)IRR3與FIRR2的差值即為項(xiàng)目的業(yè)務(wù)協(xié)同效益貢獻(xiàn)率。節(jié)約產(chǎn)能投資貢獻(xiàn)率,是將有項(xiàng)目增加產(chǎn)量而節(jié)省的產(chǎn)能建設(shè)投資作為節(jié)約投資效益,納入項(xiàng)目“增量”凈現(xiàn)金流量,由此計(jì)算項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率指標(biāo)(FIRR4),F(xiàn)IRR4與FIRR3的差值即為項(xiàng)目節(jié)約產(chǎn)能投資貢獻(xiàn)率。拉動(dòng)下游業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率,是指將上游企業(yè)生產(chǎn)的原油銷(xiāo)售給下游企業(yè)而拉動(dòng)下游企業(yè)利潤(rùn),作為拉動(dòng)效益納入項(xiàng)目“增量”凈現(xiàn)金流量,進(jìn)而計(jì)算項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率指標(biāo)(FIRR5),F(xiàn)IRR5與FIRR4的差值即為項(xiàng)目拉動(dòng)下游業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率。
社會(huì)責(zé)任指標(biāo)中,增加政府稅收指項(xiàng)目因產(chǎn)量增加而向地方政府繳納的銷(xiāo)售稅金及所得稅,增加地方就業(yè)指因?qū)嵤╉?xiàng)目而增加的地方企業(yè)就業(yè)率,增加地方收入是指因?qū)嵤╉?xiàng)目而增加的地方企業(yè)收入。
3.1.2 經(jīng)濟(jì)極限評(píng)價(jià)指標(biāo)
包括極限操作成本、極限含水率、極限油汽比、極限產(chǎn)油量(見(jiàn)表3)。
3.2 項(xiàng)目建設(shè)階段
分為跟蹤評(píng)價(jià)指標(biāo)和后評(píng)價(jià)指標(biāo)2個(gè)亞類(lèi)5項(xiàng)指標(biāo)(見(jiàn)圖2)。
跟蹤評(píng)價(jià)指標(biāo)包括成本指標(biāo)、效益指標(biāo)。成本指標(biāo)是指單位操作成本,通過(guò)平均單位操作成本的對(duì)比,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的效果。效益指標(biāo)是指凈現(xiàn)金流,通過(guò)階段增量?jī)衄F(xiàn)金流的變化,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的創(chuàng)效能力。
竣工后評(píng)價(jià)指標(biāo)包括投資、成本、效益三類(lèi)指標(biāo),進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。投資對(duì)比是指建設(shè)投資完成率評(píng)價(jià),并對(duì)投資增減進(jìn)行詳細(xì)分析。成本對(duì)比是指平均單位操作成本評(píng)價(jià),并對(duì)成本的超支或節(jié)約進(jìn)行詳細(xì)分析。效益對(duì)比是對(duì)增量投資產(chǎn)生的增量效益進(jìn)行評(píng)價(jià),通過(guò)增量的內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期反映項(xiàng)目的投資效益。
表3 經(jīng)濟(jì)極限評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算方法
圖2 項(xiàng)目建設(shè)階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
3.3 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段
分為跟蹤評(píng)價(jià)指標(biāo)和紅線(xiàn)指標(biāo)2個(gè)亞類(lèi)8項(xiàng)指標(biāo)(見(jiàn)圖3)。
跟蹤評(píng)價(jià)指標(biāo)包括成本指標(biāo)、效益指標(biāo),含義與項(xiàng)目建設(shè)階段一致。
紅線(xiàn)指標(biāo)主要是通過(guò)經(jīng)濟(jì)極限指標(biāo)建立年度預(yù)警紅線(xiàn),對(duì)接近經(jīng)濟(jì)極限的項(xiàng)目提出效益風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。紅線(xiàn)指標(biāo)包括開(kāi)發(fā)指標(biāo)、成本指標(biāo)和效益指標(biāo)三大類(lèi)。1)開(kāi)發(fā)指標(biāo)紅線(xiàn)。根據(jù)前述經(jīng)濟(jì)極限指標(biāo)計(jì)算方法,計(jì)算不同項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的極限含水率、極限油汽比、極限產(chǎn)油量等指標(biāo),確定開(kāi)發(fā)指標(biāo)預(yù)警線(xiàn)。2)成本指標(biāo)紅線(xiàn)。根據(jù)前述經(jīng)濟(jì)極限指標(biāo)計(jì)算方法,計(jì)算項(xiàng)目的極限操作成本指標(biāo),確定成本指標(biāo)預(yù)警線(xiàn)。值得注意的是,決策階段與運(yùn)營(yíng)階段用于確定極限操作成本的油價(jià)不同,前者為規(guī)定油價(jià),后者為實(shí)際油價(jià)。3)效益指標(biāo)紅線(xiàn)。通過(guò)計(jì)算項(xiàng)目的投資收益率,確定效益指標(biāo)預(yù)警線(xiàn)。
圖3 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
筆者仍然以中國(guó)石油2005年十個(gè)重大開(kāi)發(fā)試驗(yàn)項(xiàng)目之一,TYKF油田蒸汽輔助重力泄油(SAGD)項(xiàng)目為例[6],驗(yàn)證改進(jìn)后的全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)體系的實(shí)用性。
4.1 項(xiàng)目決策階段
2003-2005年是決策階段。方案編制人員用全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法對(duì)《D8區(qū)SAGD開(kāi)發(fā)方案(一期工程)》進(jìn)行了綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。預(yù)計(jì)增加產(chǎn)量770.4萬(wàn)噸,可實(shí)現(xiàn)增量?jī)?nèi)部收益率16.3%,增量財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7.6863億元,增量投資回收期7.9年,總收益率達(dá)到23%(見(jiàn)圖4)。其中項(xiàng)目附加效益6.7%,社會(huì)責(zé)任效益體現(xiàn)在繳納稅費(fèi)13.1609億元。
4.2 項(xiàng)目建設(shè)階段
2006-2011年是建設(shè)階段。管理部門(mén)于2013年第四季度開(kāi)展了項(xiàng)目后評(píng)價(jià),確定項(xiàng)目達(dá)到了建設(shè)百萬(wàn)噸產(chǎn)能的指標(biāo),投資完成率100%,平均單位操作成本901元/噸,與方案設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)相對(duì)誤差小于5%,自身增量財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.3%,高出開(kāi)發(fā)方案2.05個(gè)百分點(diǎn),效益等級(jí)為中等。
圖4 D8區(qū)SAGD開(kāi)發(fā)方案總收益率
4.3 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段
2012年至今是運(yùn)營(yíng)階段。截至2015年年底,D8區(qū)共有58個(gè)井組轉(zhuǎn)入SAGD開(kāi)發(fā),58個(gè)井組SAGD階段累積采油431.4萬(wàn)噸,總體采出程度38.22%,瞬時(shí)油汽比0.24,瞬時(shí)采注比1.26。
關(guān)于成本對(duì)比評(píng)價(jià)。從建設(shè)階段到運(yùn)營(yíng)階段,D8區(qū)SAGD的成本得到了有效控制,體現(xiàn)了較高的方案設(shè)計(jì)水平。即使在油價(jià)較低的2016年,平均操作成本為886元/噸,比方案設(shè)計(jì)水平低15元/噸(見(jiàn)表4)。
關(guān)于效益對(duì)比評(píng)價(jià)。2005-2016年D8區(qū)SAGD貢獻(xiàn)現(xiàn)金流量45.3億元,超出方案設(shè)計(jì)數(shù)額11.5億元,平均噸油利潤(rùn)922元,顯示了高超的方案編制水平和項(xiàng)目管理水平(見(jiàn)圖5)。
關(guān)于紅線(xiàn)指標(biāo)。1)開(kāi)發(fā)指標(biāo)紅線(xiàn)。D8區(qū)SAGD極限油汽比為0.12,目前實(shí)際油汽比0.24,項(xiàng)目處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行期。2)成本指標(biāo)紅線(xiàn)。D8區(qū)SAGD極限操作成本1300.5元/噸,目前操作成本886元/噸,低于紅線(xiàn)指標(biāo),項(xiàng)目處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行期。3)效益指標(biāo)紅線(xiàn)。D8區(qū)SAGD平均投資收益率10%,超過(guò)基準(zhǔn)投資收益率(8%),項(xiàng)目處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行期。
圖5 D8區(qū)SAGD項(xiàng)目利潤(rùn)變化
表4 D8區(qū)SAGD操作成本單位:元/噸
1)項(xiàng)目的全生命周期可分為三個(gè)階段,即決策階段、建設(shè)階段、運(yùn)營(yíng)階段。
2)改進(jìn)后的全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法,實(shí)現(xiàn)了與完整項(xiàng)目管理的有效銜接。項(xiàng)目決策階段采用有無(wú)對(duì)比法,并兼顧項(xiàng)目自身、地區(qū)公司、集團(tuán)公司三個(gè)層面的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);項(xiàng)目建設(shè)階段,建設(shè)期內(nèi)采用跟蹤評(píng)價(jià)法,竣工1年后采用前后對(duì)比法;項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段采用跟蹤評(píng)價(jià)法。
3)改進(jìn)后的全生命周期經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,分為三大類(lèi)6個(gè)亞類(lèi)27項(xiàng)指標(biāo),有效提升了各項(xiàng)指標(biāo)的針對(duì)性。
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lmprovement of project life-cycle economic evaluation method
LlU Bin
(PetroChina Liaohe Oilfield Company)
The original life-cycle economic evaluation method has been improved and the project is divided into three stages such as decision-making, construction and operation. In the decision-making stage, the with-and-without comparison method is used and considered at three levels including project itself, regional companies and group corporation; in the phase of project construction, tracking contrast method is used in the construction stage and before and after comparison method is used in the one year after completion; tracking and evaluation method is used in the operation stage. The paper defines the index system of life-cycle economic evaluation method, including 3 categories and 6 subcategories and 27 indices to realize effective connection between economic evaluation and complete project management. Through the case study of project SAGD in D8 area of TYKF oilfield, it further proves that the evaluation method and index system are practical.
oil and gas field project; whole life cycle; economic evaluation method
2016-11-21
編 輯:張一馳
編 審:蕭 蘆
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司重大科技專(zhuān)項(xiàng)“遼河油田原油千萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究”(編號(hào):2012E-3006)。