記者 張小妹

藍領風采：夢想用實力說話

記者 張小妹

最早，藍領這一概念來自于西方的生活形態(tài)定義，上世紀五十年代在美國被提出，指代那些以體力勞動為主的工資收入者，建筑工人、流水線員工、礦工等等都屬于這個范疇。這部分群體屬于中等收入群體，以藍色工廠服為標志。

跟白領、金領不同的是，大眾對藍領有著刻板印象，認為藍領大多是僅憑借體力勞動付出獲取報酬的人群，我們今天要認識的這幾位藍領，可能顛覆你的想象。

不忘初心 砥礪前行

人物：孟 忠

公司：三星電子（蘇州）半導體有限公司

職位：技術總監(jiān)

在外行人眼中，他是兢兢業(yè)業(yè)的資深技術總監(jiān)；在同事眼中，他是體貼下屬毫無架子的好前輩。

作為園區(qū)第一批半導體產(chǎn)業(yè)的技能人才，孟忠從1995年3月就進入了三星電子(蘇州)半導體有限公司，長期從事半導體封裝技能相關的現(xiàn)場操作，管理與開發(fā)工作。

不創(chuàng)新 就會被淘汰

如今，進入公司已經(jīng)20多年，孟忠坦然，這是一個不斷學習的長期的過程。電子行業(yè)產(chǎn)品更新迭代迅速，幾乎每半年就有一個新的產(chǎn)品出現(xiàn)，這就要求大家不斷地學習新的技能，充實自身儲備。

為了適應傳統(tǒng)制造向智能制造的變革，公司在兩年前率先引進了第一條全自動化生產(chǎn)線。這個耗巨資打造的項目，要求每個環(huán)節(jié)都不能有絲毫偏差。生產(chǎn)線建立初期，孟忠堅持每天親臨生產(chǎn)線，由于量產(chǎn)時間緊，現(xiàn)場工作人員三班運轉，他曾創(chuàng)下了連續(xù)上班兩天兩夜的記錄。為了照顧家有老小的員工們，他總是說：你們先走，有我在。

長時間在生產(chǎn)線站立行走，連剛進公司二十出頭的小伙子都大呼吃不消，愛好運動的孟忠自創(chuàng)了一套緩解腰部和腿部肌肉緊張的工間操，大家一起嘗試著做，效果很不錯。憑著一股拼勁，公司第一條全自動化生產(chǎn)線提前一個多月成功量產(chǎn)，這場硬仗打贏了，苦盡甘來。公司員工都很佩服這位帶頭吃苦，毫無架子的好領導，好大哥。

擁有核心技術才是硬道理

跟許多僅負責代加工的外企不同的是，三星電子既是韓國三星集團在海外的制造基地，也是技術基地，公司也會自主研發(fā)一些產(chǎn)品。如今，三星集團已是全球排名第一的存儲芯片供應商，僅蘇州分公司就貢獻了40%的生產(chǎn)量。

隨著公司的發(fā)展壯大，孟忠也在成長，從一名技術工程師成長為全球最大的存儲芯片半導體企業(yè)技術總監(jiān)。期間，他獲得了“中國三星總部研發(fā)獎”、“蘇州工業(yè)園區(qū)雙百人才”、“三星電子總部技術力強化突出貢獻獎”、“三星電子總部新產(chǎn)品安定化突出貢獻獎”、三星電子CEO頒發(fā)的“三星電子高附加值產(chǎn)品開發(fā)量產(chǎn)特別貢獻獎”，還先后被聘請為“中國三星社內(nèi)高級講師”以及“社內(nèi)首席教授”。在今年8月，又被推選為蘇州工業(yè)園區(qū)工程師（技師）協(xié)會副會長。

孟忠說：“當我還是工程師的時候，總是在埋頭苦干，現(xiàn)在要把更多的機會留給新人，把更多的知識和技能傳授給新人。”目前，公司有2000多名員工，配有一套完善的培訓體系，集齊各個領域技能高手，成立一支教師團隊，對新入職員工進行入門教育、現(xiàn)場教育、一對一教育、海外研修一系列的培訓。

經(jīng)過近幾年的培養(yǎng)，公司已經(jīng)成長起一批高技能人才，僅高級工程師就有30名左右，國家認可的高級技師32名，技師181名。公司培訓體系下培養(yǎng)出的高級技師代表李幸幸，在2016年被選為蘇州市技能狀元。一系列的人才培養(yǎng)措施，使得公司完全具備了進口設備自主大修技能，確保了公司大規(guī)模量產(chǎn)的安定化。

“能夠在這里工作生活，我很幸運，也很感恩?！弊詈?，孟忠發(fā)自肺腑地感嘆。

活到老學到老的“藍領”楷模

人物：任唯明

公司：康普通訊技術(中國)有限公司

職位：CNC工程主管

80年代，機器漸漸取代人工操作，極大地提高生產(chǎn)效率，方便人們的生活，而不斷創(chuàng)造，把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的正是一個從職校畢業(yè)的“草根藍領”——任唯明。

如今再說任唯明是草根，是藍領，有些不妥了，在幾十年不斷地自我提升中，他已經(jīng)成長為一名高級工程師。

一個細雨飄飄的午后，記者見到了擁有“江蘇省企業(yè)首席技師”、“江蘇省技術能手”、“姑蘇高技能突出人才”、“蘇州工業(yè)園區(qū)雙百人”才、“蘇州工業(yè)園區(qū)十大高技能人才”、“江蘇省有突出貢獻高級技師”等眾多榮譽頭銜的任唯明，并聽他講述了自己幾十年的從業(yè)經(jīng)歷。

深耕 專業(yè)技能

1999年7月，任唯明離開原單位，進入安德魯電信器材(中國)有限公司（康普通訊前身），由于工作經(jīng)驗豐富，技術突出，兩年間就被提拔為CNC技術培訓師，負責新員工的車工培訓和培訓教材作業(yè)指導書的更新編寫。

任唯明謙虛好學，他認為自己的技術理論水平合科學文化水平還不夠，離高級技術人員還有一些距離，積極參加公司組織的內(nèi)部和外部培訓。同時，他還報名參加高級車工，技師的培訓，通過不斷的學習鉆研，水平得以提高。

不管是在原單位，還是在康普通訊，任唯明從未停止鉆研。在康普通訊，他改進的機床大大提高了工作效率，降低了操作員工的勞動強度，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。此舉獲得美國總部工程師的肯定，并把這套裝置推廣到美國，蘇格蘭，印度等分公司。由于他不愿意提供詳細的圖紙，其它分公司只能從中國公司定購配件，提高了中國工人在外國人心目中的地位。

只學技術？你太年輕！

考職稱、學英語、學計算機、學視頻后期，你怎么也不會想到，50多歲的任唯明還在為這些忙碌著。

在外資企業(yè)，文憑是不可或缺的“實力卡”，為了補上這個短板，任唯明想，不如就走技工路？發(fā)揮藍領的技術特長，于是他開始考高級技師證，一路深耕，2013年他又考取了工程師證。

因為身處外資企業(yè)，往來總公司的郵件都是全英文，任唯明報了英語班開始學習英語，自學計算機。此外，他甚至還自學了視頻后期軟件，自己做專業(yè)技能的介紹視頻，跟大師工作室學習交流，在公司內(nèi)部供大家交流。

“要學習的東西太多了！”任唯明一直強調(diào)，如今，他還在考大學本科。很多人勸他：“你這么大年紀了，還考大學本科，別折騰了。”他說：“機會是留給有準備的人的，我考這些不是為了達成某個目的，而是想要在機會來之前做好準備，提升自己?！?/p>

選擇了優(yōu)秀的公司，就要一同成長

人物：展進

公司：蓋茨優(yōu)霓塔傳動系統(tǒng)(蘇州)有限公司

職位：蓋茨中國工程技術中心技術總監(jiān)

1995年，中國的汽車產(chǎn)業(yè)才剛起步。就是在這一年，美國蓋茨集團和日本霓塔公司合資成立了蓋茨優(yōu)霓塔傳動系統(tǒng)(蘇州)有限公司，這家企業(yè)也成為了蘇州工業(yè)園區(qū)第一批的外資企業(yè)。

與企業(yè)共呼吸

中國汽車行業(yè)的黃金發(fā)展階段始于2002年，恰巧是在這一年，展進加入了蓋茨優(yōu)霓塔，當時的他并沒有預料到，在此后的十多年間中國的汽車工業(yè)會進入飛速發(fā)展的階段；更沒有預料到，蓋茨優(yōu)霓塔公司會有這么快速的發(fā)展。從當時的角度來看，展進選擇蓋茨優(yōu)霓塔有對園區(qū)的考量，園區(qū)為企業(yè)員工提供優(yōu)良的福利，這讓想從事本專業(yè)工作的他，選擇了對口的外企。

事實證明，展進的選擇是正確的。

在發(fā)動機前端傳動系統(tǒng)界，蓋茨優(yōu)霓塔一直處于領導者的地位。在業(yè)內(nèi)，蓋茨優(yōu)霓塔也一直是靠譜的代名詞，即便不是蓋茨優(yōu)霓塔的產(chǎn)品，客戶在遇到問題時，還是會向蓋茨優(yōu)霓塔尋求幫助，展開技術探討并解決問題。多年來，公司已經(jīng)積累了眾多汽車整車客戶。

如今，15年的歷練，展進成為了蓋茨中國工程技術中心技術總監(jiān)。美國蓋茨集團在中國的核心技術均由蓋茨中國工程技術中心研發(fā)，中心下設四個部門，分別是產(chǎn)品設計部、試驗部、系統(tǒng)集成應用部和產(chǎn)品開發(fā)項目管理部。

如何留住人才？我們有招

展進感慨，蓋茨優(yōu)霓塔有一套留人才的策略。這在美國蓋茨集團就有所體現(xiàn)，在美國蓋茨工廠，就有祖孫三代加起來為之工作了近80年的佳話。而在蓋茨優(yōu)霓塔，很多員工都是工作了十幾年的老員工。

這是為什么呢？很多公司都在思考如何留住人才。蓋茨優(yōu)霓塔對人才持著包容開放的態(tài)度，充分尊重員工，給員工足夠的發(fā)展空間。員工能夠接觸到技術更深層次的領域，公司開放這些領域供員工充分發(fā)揮自己的聰明才智。公司不僅僅發(fā)展中國的業(yè)務，更是支持海外業(yè)務的發(fā)展，優(yōu)秀的員工可以到海外去深造。進公司兩年后，展進就去德國蓋茨技術中心學習了一年。對他來說，這一年的經(jīng)歷不僅僅是技術方面的提升更是耳濡目染了國外的先進技術管理方式，并在自信心方面得到了增強，為日后的職業(yè)發(fā)展打下了扎實的基礎。

從2009年開始，每年蓋茨優(yōu)霓塔都會安排工程師在蓋茨德國技術中心駐扎，早于競爭對手一步與客戶接洽，建立良好的客戶技術關系。公司技術員工本土化，產(chǎn)品大部分由國內(nèi)的技術人員獨立開發(fā)，更甚至于還會技術輸出，以蘇州為中心，支持印度、韓國、歐洲等地區(qū)的項目開發(fā)。

為原創(chuàng)動畫添磚加瓦

人物：郭利聰

公司：蘇州七點動漫科技有限公司

職位：總導演

每個人的童年都應該是美好的，值得去回憶的。孩子的世界不簡單，當我們打開孩子心扉的時候，會驚訝于世界的豐富多彩，這個多彩的世界是動畫創(chuàng)作的源泉，也是動畫片的魅力所在。在蘇州工業(yè)園區(qū)，有一支夢想團隊，致力于做有童年夢想的動畫片。

誤打誤撞 接觸動畫行業(yè)

郭利聰大學一開始學的機電專業(yè)，后來發(fā)現(xiàn)對本專業(yè)不感興趣，而藝術系剛好有個影視動畫專業(yè)，郭利聰果斷轉專業(yè)。

2007年大學畢業(yè)后，正處于迷茫期的郭利聰，在一位朋友的推薦下來到了蘇州工業(yè)園區(qū)，一腳邁進了動漫行業(yè)。在幾家動漫公司工作了一段時間后，2014年12月，郭利聰憑著對動漫事業(yè)一腔熱忱的心，跟同樣有夢想的兩個業(yè)內(nèi)人士一起創(chuàng)辦了蘇州七點動漫科技有限公司。公司主要以動畫片、動畫電影、游戲動畫、廣告動畫等制作為主，核心技術為與國際接軌的三維動畫和影視特效。

郭利聰并未停止對自身技術的鉆研，積極參加各項比賽，獲得了“江蘇省青年崗位能手”、“省企業(yè)首席技師”、“蘇州技術能手”、“蘇州市姑蘇高技能突出人才”等諸多榮譽稱號。在第一屆江蘇技能狀元大賽中，郭利聰過五關斬六將，最終拿下動漫設計與制作職工組一等獎，獲得“江蘇技能狀元”稱號。正是在比賽中脫穎而出，才被蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)工程師（技師）協(xié)會一眼相中，加入了協(xié)會。

鮮肉團隊 攢足精力奔跑

在公司，有一群懷揣夢想共同創(chuàng)業(yè)的80后，長期活躍在制作一線、他們平均擁有6-8年的動漫制作及運營經(jīng)驗。公司技術人員具備國際項目制作能力、高中級技術職稱人員占公司80%。剛畢業(yè)的時候，大多數(shù)人都經(jīng)歷過跟郭利聰一樣的迷茫期，為了能讓新人確定自己今后要主攻的方向，公司有一套針對新人的培訓，讓大家明確自己的追求。

郭利聰帶領這支充滿創(chuàng)業(yè)激情與創(chuàng)新活力的團隊，參與了動畫電影《馴龍記》《龍之谷》《新大頭兒子小頭爸爸》《神筆馬良》《魔幻仙蹤》《2014熊出沒賀歲片》《美食總動員》《賽爾號3》等后期制作，還加工一些國外的片子，如《PercysTigerTales》《Greeboo》《eyes fly》 《lLukeAndLucy》《INvi》《supurbook》《ZAZIE》等。

起初就想要做原創(chuàng)動畫，但原創(chuàng)動漫成本極高。為了能夠讓公司正常運轉起來，公司一直在做動畫加工，在資金積累的同時，也能提升技術能力。積累了兩年經(jīng)驗，接下來，郭利聰打算著手做原創(chuàng)動畫，目前公司前期策劃了一部動畫電視劇，兩部電影，還有一部網(wǎng)絡劇正在中期制作中，希望能做出有意義的原創(chuàng)動畫片回饋社會。