李黎

2016年12月8日，萬(wàn)寶龍“禮贊時(shí)代先鋒精神” 110周年全球巡展武漢站在武漢國(guó)際廣場(chǎng)舉行。

為慶賀110年來(lái)傳承至今的至臻工藝與先鋒精神，

萬(wàn)寶龍中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理Aris Maroulis先生親臨現(xiàn)場(chǎng)，與武商集團(tuán)董事長(zhǎng)，武漢國(guó)際廣場(chǎng)總經(jīng)理，

著名演員張?zhí)鞇?ài)小姐共同揭幕剪彩，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)賓客欣賞百余年來(lái)的經(jīng)典之作，

與品牌開(kāi)啟一場(chǎng)跨越時(shí)空的心靈對(duì)話，向自1906年起指引萬(wàn)寶龍開(kāi)創(chuàng)前行的時(shí)代先鋒精神致敬。

BOSS：你們的原始開(kāi)拓精神的是什么？

Aris Maroulis：就像我們今天的展覽所呈現(xiàn)的主題一樣，我們給大家?guī)?lái)的是萬(wàn)寶龍?jiān)谶^(guò)去110周年里所呈現(xiàn)的先鋒精神，不斷地向前看，發(fā)展自己，跟隨時(shí)代的脈搏去進(jìn)步的精神。先鋒精神的具體體現(xiàn)，包括我們產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、新概念的推出及創(chuàng)新的理念，我們一直希望能提供給大家新的東西，不斷帶領(lǐng)自己的品牌以及與我們的客人達(dá)到一個(gè)更高的高度。

BOSS：2106年恰逢萬(wàn)寶龍110周年，萬(wàn)寶龍所做巡展的意義是什么呢？

Aris Maroulis：我們希望通過(guò)這樣一個(gè)展覽能夠把萬(wàn)寶龍110周年的歷史帶到全中國(guó)，因?yàn)槿f(wàn)寶龍?jiān)谌袊?guó)已經(jīng)有60多個(gè)銷售點(diǎn)，今天的展覽是我們?nèi)袊?guó)巡展其中的一站。之前在上海開(kāi)啟了巡展的首站，之后也會(huì)去全中國(guó)和全球更多重要的地方。我們希望，通過(guò)這個(gè)展覽所呈現(xiàn)出來(lái)的萬(wàn)寶龍品牌歷史和產(chǎn)品能讓更多人了解到，也能讓大家了解萬(wàn)寶龍創(chuàng)新精神的所在。

BOSS：您可以選擇幾款這個(gè)展覽的產(chǎn)品給我們介紹一下嗎？

Aris Maroulis：手表方面，就是今天張?zhí)鞇?ài)小姐所佩戴的寶曦系列萬(wàn)年歷腕表，它融優(yōu)雅設(shè)計(jì)、獨(dú)特個(gè)性，以及強(qiáng)勁的高復(fù)雜功能于一身，這個(gè)產(chǎn)品的呈現(xiàn)其實(shí)是與當(dāng)代女性對(duì)自身要求和發(fā)展相吻合和匹配的；關(guān)于皮具方面，就是我們的都市先鋒系列，這個(gè)產(chǎn)品是為年輕人來(lái)設(shè)計(jì)的，所以不管是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)或是功能方面都展現(xiàn)出非常強(qiáng)勁的都市精神，我們也希望這樣一個(gè)系列能發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的客戶群體，跟年輕的一代來(lái)對(duì)話。

BOSS：您作為中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理，怎么定義自己的想法和表現(xiàn)呢？

Aris Maroulis：對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)，在過(guò)去25年在中國(guó)的發(fā)展我已經(jīng)很滿意，但是這不是終點(diǎn)，我們還需要繼續(xù)努力。中國(guó)對(duì)于萬(wàn)寶龍來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常戰(zhàn)略化的市場(chǎng)，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)在中國(guó)的投入和投資。與此同時(shí)，從這個(gè)市場(chǎng)汲取更多的靈感，從設(shè)計(jì)或新概念的推出方面，我們非常珍視在中國(guó)持續(xù)的發(fā)展；另外一點(diǎn)是如何跟新的年輕的客人建立連接，從他們生活方式方面。我們也希望通過(guò)大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，如互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等溝通方式，吸引到跟多的年輕人，不斷地發(fā)展和拓寬我們的客戶群體；第三，我特別重視如何讓我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大，給他們更多發(fā)展和提高自己的機(jī)會(huì)，我也希望把我們中國(guó)的團(tuán)隊(duì)帶到其他國(guó)家，讓大家認(rèn)識(shí)到我們，說(shuō)不定下一個(gè)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理會(huì)是個(gè)中國(guó)人。

BOSS：有些人認(rèn)為在中國(guó)奢侈品市場(chǎng)將經(jīng)歷停滯，您如何思考，您認(rèn)為它會(huì)影響萬(wàn)寶龍嗎？

Aris Maroulis：我不同意這樣的想法，不管腕表行業(yè)或是其他的奢侈品行業(yè)，我認(rèn)為現(xiàn)在都是在呈良性的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)然這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展很快，我們客人的喜好與購(gòu)買行為都產(chǎn)生了很大的變化，他們更重視產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)值和品牌的歷史等等，要給予他們足夠充分選擇這個(gè)產(chǎn)品的理由。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)奢侈品行業(yè)來(lái)說(shuō)就是世界上最大最頂級(jí)的市場(chǎng)之一，在這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展期間遇到相應(yīng)的起伏，這其實(shí)在市場(chǎng)環(huán)境變化中是非常正常的。我們應(yīng)該做的是，發(fā)現(xiàn)這些市場(chǎng)的變化，然后對(duì)些變化，有相應(yīng)的策略和措施去應(yīng)對(duì)這些變化來(lái)保持良好的發(fā)展。對(duì)于萬(wàn)寶龍自己來(lái)說(shuō)，我們推出不同的新的產(chǎn)品去適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，另外還有通過(guò)形象大使和新店鋪的形象概念、市場(chǎng)活動(dòng)等，做到能夠迎上市場(chǎng)的發(fā)展和變化。我們的表現(xiàn)是比市場(chǎng)更前一部的，所以萬(wàn)寶龍有信心能通過(guò)自己各方面的措施和策略維持良好的發(fā)展。