針對班子結(jié)構(gòu)不夠合理、干部信息碎片化等問題，云南玉溪市結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆工作，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍結(jié)構(gòu)模型管理系統(tǒng)，有效提升干部選任的精準(zhǔn)化水平。

研發(fā)管理系統(tǒng)，探索班子結(jié)構(gòu)模型化。把換屆工作中的各項干部政策細(xì)化為控制性指標(biāo)，對事業(yè)需要、單位職能、領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)和班子成員崗位要求進(jìn)行梳理分析，明確不同班子、崗位的干部任職條件。設(shè)計開發(fā)干部結(jié)構(gòu)模型管理系統(tǒng)，采取“要素數(shù)據(jù)填報—數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)—系統(tǒng)校驗入庫”的方式，將各類型班子結(jié)構(gòu)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)整合、錄入系統(tǒng)，并建立模型研判分析、班子模擬配備等五大功能模塊，實現(xiàn)一鍵式管理檢索、比對篩查。

采集比對信息，推進(jìn)班子研判數(shù)據(jù)化。在換屆考察前，采集完善1100余名市管干部、400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部的個人信息要素，重點圍繞性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)、性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)等方面信息，逐一錄入系統(tǒng)，對比標(biāo)準(zhǔn)化的班子結(jié)構(gòu)模型要求，研判分析每個班子在結(jié)構(gòu)組成、干部配備方面存在的問題，形成人事動議建議方案。

強化分析運用，實現(xiàn)班子配備精準(zhǔn)化。結(jié)合換屆考察工作，對每個班子應(yīng)配干部類型、已有干部情況、干部配備需求等，通過系統(tǒng)進(jìn)行模型設(shè)計。根據(jù)班子結(jié)構(gòu)需要和職數(shù)空缺情況，進(jìn)入系統(tǒng)照單檢索符合條件人選，進(jìn)行篩查比選和模擬配備，形成班子評估、選任意見，實現(xiàn)按崗選人、人崗相適、科學(xué)匹配。（鐘聞）