◎胡恩國

在開展經(jīng)濟責任審計的過程中還存在一些問題，影響審計結(jié)果的真實性和準確性，無法實現(xiàn)對企業(yè)領導人員的有效監(jiān)管。為了改善這種情況，提高經(jīng)濟責任審計的有效性，則需要結(jié)合經(jīng)濟責任審計中存在的問題制定針對性的解決對策，以此促進企業(yè)審計工作的高效開展。

一、經(jīng)濟責任審計的特征及意義

1.經(jīng)濟責任審計的特征。

（1）經(jīng)濟責任審計是審計監(jiān)督與干部監(jiān)督管理的結(jié)合，經(jīng)濟責任審計的結(jié)果在干部監(jiān)督管理工作中發(fā)揮著重要作用。

（2）經(jīng)濟責任審計以財務審計為基礎，在財務審計的基礎上對部門或企業(yè)負責人任職期間經(jīng)濟責任履行情況的評價。

（3）經(jīng)濟責任審計具有特定的對象，有較強的政策性和綜合性，是對領導干部或企業(yè)負責人個人等經(jīng)濟責任履行情況的綜合評判。

2.經(jīng)濟責任審計的意義。

（1）有利于發(fā)揮審計作用，審計監(jiān)督的作用得到擴展。

（2）有利于加強對各級領導干部的監(jiān)督管理，促進黨風廉政建設，防止貪污腐敗。

（3）有利于客觀評價領導干部，真實反映領導干部的工作能力，對各領導干部任期內(nèi)的各項經(jīng)濟活動和工作業(yè)績做出客觀真實的評價，明確經(jīng)濟責任。

（4）有利于繼任者快速熟悉部門內(nèi)工作，了解真實的業(yè)務情況，盡快進入工作狀態(tài)，保證工作的連續(xù)性。

二、經(jīng)濟責任審計與財務收支審計的區(qū)別

1.審計目標不同。經(jīng)濟責任審計是對領導干部任期經(jīng)濟責任評價，需要對領導任職期間內(nèi)其所在單位的財務收支、經(jīng)營活動的真實性、合規(guī)合法性等作出全面分析，從而分清責任。財務收支審計的重點僅僅是財務狀況的真實性、會計核算的真實性及財務報表的公允性。

2.審計對象不同。經(jīng)濟責任審計的審計對象是領導干部，負責企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動等各個方面，既包括企業(yè)會計信息真實性，也包括重大決策程序和內(nèi)控制度的完善性。財務收支審計的審計對象主要是單位的財務活動及合并范圍內(nèi)的所有子企業(yè)。

3.審計內(nèi)容不同。經(jīng)濟責任審計包括財務審計，績效審計及經(jīng)濟責任評價等內(nèi)容，以財務審計為基礎，還要涉及與經(jīng)濟責任有關的經(jīng)濟活動。財務收支審計主要以會計報表、財務賬為主，審查的范圍內(nèi)容往往小于經(jīng)濟責任審計。

4.審計結(jié)論不同。經(jīng)濟責任審計的結(jié)論是對被審計人的客觀評價，判斷其存在的主要問題、評價其主要工作業(yè)績。財務收支審計結(jié)論主要是反映被審計單位的財務狀況和經(jīng)營成果。

三、開展經(jīng)濟責任審計應遵循以下原則

1.遵循依法審計，客觀公正反映事實。企業(yè)經(jīng)濟責任審計必須依照國家法律法規(guī)，按規(guī)定進行審計工作，規(guī)范審計程序、審計范圍、審計內(nèi)容和審計方法。

2.遵循客觀性，實事求是。審計問題要嚴肅認真，經(jīng)濟責任審計的結(jié)果關系到被審計人的任用，經(jīng)濟責任審計要做到客觀公正，審計事項要審細、審透，審計中不夸大、隱瞞。基于獨立、客觀公正的原則基礎上，對被審計人經(jīng)濟履行情況進行客觀評價。

3.遵循全面性，經(jīng)濟責任審計涉及內(nèi)容廣泛，不僅包括被審計人員任職期間的資產(chǎn)、負債情況，還包括內(nèi)控、風險規(guī)避及重大經(jīng)營決策事項，包括全部經(jīng)濟事項。

四、經(jīng)濟責任審計存在的問題

1.被審計對象任期時間較長，有的長達十年，缺乏必要的任中審計，任期內(nèi)發(fā)生的經(jīng)濟事項、會計資料繁多，帶來的審計工作量較大。同時相關工作人員更換，新的工作人員對以前發(fā)生的事情不清楚，較難保證經(jīng)濟事項的連續(xù)性，審計工作面臨挑戰(zhàn)。

2.現(xiàn)階段審計工作中“先離后審”現(xiàn)象比較普遍，一般都是領導提拔或者是離任之后再委托審計部門進行審計，沒有明確的審計計劃，并且要求在較短時間內(nèi)完成審計工作，審計工作質(zhì)量難以保證。

五、經(jīng)濟責任審計解決對策

加大任中審計力度，堅持任中審計與離任審計相結(jié)合，進一步增強經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用的時效性。逐步規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作，突出審計重點，提高審計效率，加強預防力度，減輕審計機構(gòu)及工作人員壓力。

1.構(gòu)建完善的經(jīng)濟責任審計環(huán)境。要想實現(xiàn)經(jīng)濟責任審計工作的有效開展，首先要為其營造良好的工作環(huán)境。對于外部環(huán)境，要加強各部門之間的協(xié)調(diào)作業(yè)形成外部合力，確保能夠?qū)⒏鞑块T的審計職能和作用充分而展現(xiàn)出來，讓企業(yè)經(jīng)濟責任審計工作能夠得到有序開展；其次，要提高企業(yè)領導人員的思想意識，使其對經(jīng)濟責任審計有一個正確的認識，能給予充分的支持并加大這方面內(nèi)容的宣傳力度，被審計部門和單位也要明確這項工作的重要作用，能夠積極配合審計工作的開展讓這項工作得到充分落實。對于內(nèi)部環(huán)境，則需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況建立完善的經(jīng)濟責任審計工作體系。

2.對經(jīng)濟責任審計工作方法進行優(yōu)化創(chuàng)新。想要做好企業(yè)經(jīng)濟責任審計工作則需要完善工作方法，做好以下幾方面工作：第一，將這項工作與企業(yè)績效審計工作聯(lián)系在一起，明確財務審計與績效審計之間的關系并在開展經(jīng)濟責任審計工作的過程中將二者充分結(jié)合，以此提高企業(yè)內(nèi)部的審計管理水平；第二，要做到領導干部離任審計與任中審計相結(jié)合，注重日常工作中的財務審計，將領導干部任前、任中和離任審計充分結(jié)合，了解企業(yè)領導干部工作的實際情況，企業(yè)各級領導干部的經(jīng)濟責任審計工作都需要結(jié)合在一起，實現(xiàn)審計資源數(shù)據(jù)的全面整合，便于審計工作的順利開展能夠在一定程度上提高審計效率，還可以將經(jīng)濟責任審計的監(jiān)督管理作用發(fā)揮出來，能夠促進企業(yè)的廉政建設還能夠完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機制，對企業(yè)資金的合理利用和企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展有著促進作用。

結(jié)語：經(jīng)濟責任審計的開展，經(jīng)濟責任審計對于促進領導干部形成廉潔、堅韌的敬業(yè)精神和黨風廉政建設、加強領導監(jiān)督和管理、國有資產(chǎn)保值增值都起到了一定的推進作用。隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展，審計工作還會面臨許多新的挑戰(zhàn)和難題，需要我們不斷探索，學習新的審計思路和方法，有效規(guī)避審計風險，充分發(fā)揮審計職能。