某企業(yè)有一個(gè)開(kāi)放式的大辦公室，有200人在一起辦公。由于管理不到位，經(jīng)常發(fā)生辦公室的燈、空調(diào)徹夜未關(guān)的現(xiàn)象。為此，行政部想了許多辦法。他們起初想到貼上一張“人走燈滅”的溫馨提示，效果不佳；后來(lái)，又發(fā)出了言辭懇切的通知，要求大家務(wù)必注意，效果也不好；最后，干脆出臺(tái)相關(guān)處罰措施，抓到犯錯(cuò)之人罰款100元?？吹贸鰜?lái)，因?yàn)槊棵坎扇〈胧┲笮Ч偸遣蝗缛艘?，管理者往往?huì)在制度建設(shè)上不斷加大力度。結(jié)果是，制度加碼，管理復(fù)雜，效果不好，員工抵觸。

類(lèi)似的問(wèn)題也發(fā)生在酒店，客人離開(kāi)客房之后，電視和電燈都開(kāi)著。后來(lái)某酒店員工想出了一個(gè)兩全其美的辦法來(lái)：房間鑰匙（IC卡）既可以開(kāi)門(mén)，還可以插卡取電。客人離開(kāi)的時(shí)候取走鑰匙，電源立即被切斷。這個(gè)聯(lián)動(dòng)方法屬于機(jī)制的范疇，它源于智慧，優(yōu)于制度，管理簡(jiǎn)單，效果良好。

從以上事例中，我們懂得了一個(gè)道理，制度固然重要，但機(jī)制比制度更重要、更可靠。所以管理者務(wù)必充分認(rèn)知機(jī)制的力量，活用各種機(jī)制，把管理做簡(jiǎn)單，改善管理效果。

在一家生產(chǎn)復(fù)印機(jī)的工廠里，復(fù)印機(jī)側(cè)面需要安裝一個(gè)散熱排風(fēng)扇，這個(gè)風(fēng)扇一旦裝反了，就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器過(guò)熱損壞。但由于是流水線作業(yè)，作業(yè)者一不留神就可能出錯(cuò)。后來(lái)，作業(yè)者開(kāi)動(dòng)腦筋想出一個(gè)辦法，即在排風(fēng)扇旁邊裝一個(gè)風(fēng)筒，風(fēng)筒的另一端裝上一紙質(zhì)小風(fēng)車(chē)，如果裝配正確排風(fēng)扇就會(huì)正常排風(fēng)，風(fēng)車(chē)就會(huì)不停旋轉(zhuǎn)。如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)車(chē)不轉(zhuǎn)，就要及時(shí)進(jìn)行檢查。

總結(jié)以上事例，我們發(fā)現(xiàn)，完全借助于制度的管理通常都是事后實(shí)現(xiàn)的，這樣的管理不僅效果不佳，而且失敗成本和管理成本高。而善用機(jī)制的管理通常都是事前實(shí)現(xiàn)的，防患于未然。制度和機(jī)制必須有效結(jié)合，這樣不僅管理效果好，而且簡(jiǎn)單、高效和人性化。 （摘自《讀書(shū)文摘》劉承元/文）