華為已前進在迷航中

華為已前進在迷航中。

重大創(chuàng)新是無人區(qū)的生存法則，沒有理論突破，沒有技術突破，沒有大量的技術累積，是不可能產生爆發(fā)性創(chuàng)新的。

任正非

華為公司總裁

從科技的角度來看，未來二、三十年，人類社會將演變成一個智能社會，其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定，越需要創(chuàng)造，這也給千百萬家企業(yè)公司提供了千載難逢的機會。我們公司如何去努力前進，面對困難重重，機會危險也重重，不進則退。如果不能扛起重大的社會責任，堅持創(chuàng)新，遲早會被顛覆。

大機會時代,一定要有戰(zhàn)略耐性

人類社會的發(fā)展，都是走在基礎科學進步的大道上的。而且基礎科學的發(fā)展，是要耐得住寂寞的，板凳不僅僅要坐十年冷，有些人，一生寂寞。華為有八萬多研發(fā)人員，每年研發(fā)經費中，約20～30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產品開發(fā)。很早以前我們就將銷售收入的10%以上用于研發(fā)經費。未來幾年，每年的研發(fā)經費會逐步提升到100～200億美元。

華為這些年逐步將能力中心建立到戰(zhàn)略資源的聚集地區(qū)去。現(xiàn)在華為在世界建立了26個能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界級的優(yōu)秀科學家，他們全流程地引導著公司。這些能力中心自身也在不斷發(fā)展中。

華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學、物理算法等工程科學的創(chuàng)新層面，尚未真正進入基礎理論研究。隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，面對大流量、低延時的理論還未創(chuàng)造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進在迷航中。重大創(chuàng)新是無人區(qū)的生存法則，沒有理論突破，沒有技術突破，沒有大量的技術累積，是不可能產生爆發(fā)性創(chuàng)新的。

華為正在本行業(yè)中逐步攻入無人區(qū)，處在無人領航、無既定規(guī)則、無人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機會主義”高速度，會逐步慢下來，創(chuàng)立引導理論的責任已經到來。

華為過去是一個封閉的人才金字塔結構，我們已炸開金字塔尖，開放地吸取“宇宙”能量，加強與全世界科學家的對話與合作，支持同方向科學家的研究，積極地參加各種國際產業(yè)與標準組織，各種學術討論，多與能人喝喝咖啡，從思想的火花中，感知發(fā)展方向，有了巨大勢能的積累、釋放，才有厚積薄發(fā)。

內部對不確定性的研究、驗證，正實行多路徑、多梯級的進攻，密集彈藥，飽和攻擊，藍軍也要實體化。并且，不以成敗論英雄，從失敗中提取成功的因子，總結、肯定、表揚，使探索持續(xù)不斷。對未來的探索本來就沒有“失敗”這個名詞，不完美的英雄，也是英雄。鼓舞人們不斷地獻身科學，不斷地探索，使“失敗”的人才、經驗繼續(xù)留在我們的隊伍里，我們會更成熟。我們要理解歪瓜裂棗，允許黑天鵝在我們的咖啡杯中飛起來。創(chuàng)新本來就有可能成功，也有可能失敗。我們也要敢于擁抱顛覆。雞蛋從外向內打破是煎蛋，從里面打破飛出來的是孔雀。現(xiàn)在的時代，科技進步太快，不確定性越來越多，我們也會從沉浸在產品開發(fā)的確定性工作中，加大對不確定性研究的投入，追趕時代的腳步。我們鼓勵幾十個能力中心的科學家、數(shù)萬名專家與工程師加強交流，思想碰撞，一杯咖啡吸收別人的火花與能量，把戰(zhàn)略技術研討會變成一個“羅馬廣場”，一個開放的科技討論平臺，讓思想的火花燃成熊熊大火。公司要具有理想，就要具有在局部范圍內拋棄利益計算的精神。重大創(chuàng)新是很難規(guī)劃出來的。固守成規(guī)是最容易的選擇，但也會失去大的機會。

我們不僅僅是以內生為主，外引也要更強。我們的俄羅斯數(shù)學家，他們更樂意做更長期、挑戰(zhàn)很大的項目，與我們中國人的勤奮結合起來；日本科學家的精細，法國數(shù)學家的浪漫，意大利科學家的忘我工作，英國、比利時科學家領導世界的能力……會使我們胸有成竹地在2020年銷售收入超過1500億美元。

華為正在本行業(yè)中逐步攻入無人區(qū)，處在無人領航、無既定規(guī)則、無人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機會主義”高速度，會逐步慢下來，創(chuàng)立引導理論的責任已經到來。

板凳要坐十年冷，

文章不寫半句空。

出自南京大學教授韓儒林先生的一副對聯(lián)。表示做學問的人要耐下心來坐十年冷板凳，毫無怨言；文章卻要寫得實在，沒有半句浮華的空話。

香農定理

1948年，美國數(shù)學家、信息論的創(chuàng)始人克勞德·艾爾伍德·香農提出香農定理，“在信息論里，有噪信道編碼定理指出，盡管噪聲會干擾通信信道，但還是有可能在信息傳輸速率小于信道容量的前提下，以任意低的錯誤概率傳送數(shù)據信息。這個令人驚訝的結果，有時候被稱為信息原理基本定理”。

摩爾定律

戈登·摩爾是Intel公司的創(chuàng)始人之一，在1965年觀察到硅片表面可集成的元件數(shù)量每隔一段時間就會翻一番，并會在未來一段時間里持續(xù)發(fā)生。然而這一定律現(xiàn)在越來越受到挑戰(zhàn)，有人甚至預言摩爾定律即將終結，一個原本依賴于大量設備穩(wěn)步升級的行業(yè)將被撕碎，摩爾定律的黃昏將帶來機遇、混亂和大量摧毀性創(chuàng)意。

黑天鵝在咖啡杯中飛起來

“黑天鵝”曾經是歐洲人言談與寫作中的慣用語，指代不可能存在的事物。但這個不可動搖的信念隨著發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝而崩潰。從此，“黑天鵝”成為了影響重大的不確定性的代稱。華為在內部討論應對未來時有言論說，“要以確定性的規(guī)則，應對不確定的未來，把黑天鵝裝進咖啡杯”。

蓬生麻中，不扶自直

《荀子·勸學》：“蓬生麻中，不扶而直，白沙在涅，與之俱黑?！北扔魃钤诤玫沫h(huán)境里，得到健康成長。

用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人

用什么樣的價值觀就能塑造什么樣的一代青年。蓬生麻中，不扶自直。奮斗，創(chuàng)造價值是一代青年的責任與義務。

我們處在互聯(lián)網時代，青年的思想比較開放、活躍、自由。我們要引導和教育，也要允許一部分人快樂地度過平凡一生。

現(xiàn)在華為奮斗在一線的骨干，都是80后、90后，特別是在非洲，中東疫情、戰(zhàn)亂地區(qū)，阿富汗，也門，敘利亞……80后、90后是有希望的一代。近期我們在美國招聘優(yōu)秀中國留學生（財務），全部都要求去非洲，去艱苦地區(qū)。華為的口號是“先學會管理世界，再學會管理公司”。

我們國家百年振興中國夢的基礎在教育，教育的基礎在老師。教育要瞄準未來。未來社會是一個智能社會，不是以一般勞動力為中心的社會，沒有文化不能駕馭。若這個時期發(fā)生資本大規(guī)模雇傭“智能機器人”，兩極分化會更嚴重。這時，有可能西方制造業(yè)重回低成本，產業(yè)將轉移回西方，我們將空心化。即使我們實現(xiàn)生產、服務過程智能化，需要的也是高級技師、專家、現(xiàn)代農民……因此，我們要爭奪這個機會，就要大規(guī)模地培養(yǎng)人。

今天的孩子，就是二、三十年后沖鋒的博士、碩士、專家、技師、技工、現(xiàn)代農民……代表社會為人類去作貢獻。因此，發(fā)展技術的唯一出路在教育 。我們要更多關心農村老師與孩子。讓老師成為最光榮的職業(yè)，成為優(yōu)秀青年的向往，用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。

這次能夠在大會上發(fā)言，對華為也是一次鼓勵和鞭策。我們將認真領會習近平總書記、李克強總理重要講話和這次大會的精神，進一步加強創(chuàng)新，提升核心競爭力，為祖國百年科技振興而不懈奮斗。

（此文為任正非在5月30日“全國科技創(chuàng)新大會”的發(fā)言，標題為編者所加）