互聯(lián)網(wǎng)科技在不斷改變我們工作的流程，不斷地改變我們研發(fā)的流程。從而徹底改變我們的生活方式、工作方式。

開始，我先介紹一下寫大爆炸式創(chuàng)新過程中做的一些研究，然后我可能會(huì)講下一個(gè)科技帶來創(chuàng)新的趨勢，再講一下未來會(huì)發(fā)生的事情?！洞蟊ㄊ絼?chuàng)新》這一本書主要的發(fā)現(xiàn)是關(guān)于根本性創(chuàng)新帶來的改變，等一下我會(huì)介紹這方面的東西。

現(xiàn)在我想說電腦已經(jīng)在50年前就出現(xiàn)了，我想談一下科技電腦出現(xiàn)給大家?guī)砀锩缘挠绊憽Ｗ铋_始電腦出現(xiàn)只是影響了比如說電器還有娛樂這些產(chǎn)業(yè)。但是現(xiàn)在觀察到其實(shí)現(xiàn)在科技電腦創(chuàng)新已經(jīng)影響各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)?？赡苤按蠹蚁胗袛z像機(jī)、電腦、指南針這些功能，會(huì)花很多錢買不同硬件、軟件。但很多年之后我們隨著科技進(jìn)步，電腦變得越來越小越來越快，我們會(huì)把現(xiàn)在所有功能集中在蘋果手機(jī)里面，智能手機(jī)里面，不僅更快而且會(huì)隨時(shí)隨地地連接到互聯(lián)網(wǎng)，價(jià)格也降下來了。這方面不僅僅帶動(dòng)電腦方面創(chuàng)新，影響整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

我會(huì)講一下科技如何改變商業(yè)領(lǐng)域，現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的戰(zhàn)略和策略，市場角度包括商業(yè)角度已經(jīng)發(fā)生很大變化，包括與客戶之間如何進(jìn)行交互，包括剛剛提到幾位偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也提出很多偉大理論，如果現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)遵守他們的理論會(huì)不太適應(yīng)，而且變得非常危險(xiǎn)，因?yàn)楝F(xiàn)在商業(yè)跟用戶之間交互變得非常非?？?。如何做一種產(chǎn)品，一種市場營銷，之前可以說我們可以先精準(zhǔn)營銷這些早期的受眾群體，產(chǎn)品成熟以后對應(yīng)慢慢接受產(chǎn)品的最終用戶。現(xiàn)在我覺得宣傳不能這樣做，要一起宣傳，把受眾群體鎖定更廣一些。

從之前傳統(tǒng)意義角度上來看如何介紹一款新的產(chǎn)品到市場上的。這種舊的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)曲線已經(jīng)用非常長時(shí)間了。開始時(shí)會(huì)把產(chǎn)品介紹為所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品，產(chǎn)品沒有開始賣的時(shí)候就有一部分想接受這些產(chǎn)品的人，然后慢慢地給這些早期的采用者，慢慢介紹給后期的采用人群?？赡茏詈髸?huì)有一部分人會(huì)接受這一部分產(chǎn)品，這一個(gè)曲線就是傳統(tǒng)營銷策略。

我想講一下持續(xù)創(chuàng)新的話題，由于科技創(chuàng)新會(huì)變得越來越發(fā)展，一直在加速，所以我研究一種新的模式代替舊的模式，鯊魚鰭，我想解釋所有的進(jìn)程都被壓縮成鯊魚鰭的曲線，產(chǎn)品介入跟成熟還有推出市場會(huì)變得更加快速。一開始產(chǎn)品介入市場的時(shí)候，可能會(huì)經(jīng)歷非常多的困難和失敗階段，后來植入新的科技讓商業(yè)模型更加適用于人群，大家可以接受。變成最后世界每個(gè)人都想擁有這個(gè)產(chǎn)品，舉例來說現(xiàn)在每個(gè)人擁有智能手機(jī)就是這樣，可能有一段時(shí)間每個(gè)人手里面都有同一款智能手機(jī)，再過一段時(shí)間很快大家都不想買這個(gè)手機(jī)了，就開始要研究下一個(gè)鯊魚鰭來的時(shí)間在什么時(shí)候。我想看一下這個(gè)鯊魚鰭跟傳統(tǒng)商業(yè)模式最開始最大不同點(diǎn)，是最開始的這一個(gè)時(shí)間，從這個(gè)虛線上面來看，這一個(gè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式，就是說在最開始研發(fā)的時(shí)候會(huì)非常的保密。會(huì)從自己內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)部門做這一件事情。然后悄悄地做這一件事情，不會(huì)讓外邊知道，也會(huì)有內(nèi)外部非常大的投資投入這個(gè)項(xiàng)目里面，在市場上悄悄宣傳這些東西，也不會(huì)跟客戶進(jìn)行資料交互行為。當(dāng)他開始準(zhǔn)備好所有東西時(shí)，才會(huì)在市場進(jìn)行銷售跟宣傳，但現(xiàn)在科技技術(shù)改變了這一切?，F(xiàn)在他們會(huì)非?？焖俚剡M(jìn)行迭代和實(shí)驗(yàn)。研發(fā)成本跟實(shí)驗(yàn)成本變得非常小，跟之前比起來的話，會(huì)有非常非常多的實(shí)踐。直接跟消費(fèi)者還有供應(yīng)商，媒體之間進(jìn)行交流，得到一些反饋不斷注入研發(fā)里面，會(huì)一直這樣做，直到一天有一個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)人找到了一個(gè)非常好的解決方案，這個(gè)產(chǎn)品可能就成功了。

像我講的兩個(gè)案例一樣這都是失敗，然后最后就是完勝。兩個(gè)例子一個(gè)是電子書一個(gè)是音樂方面，亞馬遜跟蘋果這兩個(gè)公司，就不斷通過之前他們失敗不斷地摸索創(chuàng)新，找到一個(gè)可以結(jié)合商業(yè)模式，結(jié)合架構(gòu)，結(jié)合戰(zhàn)略比較優(yōu)化的兩款產(chǎn)品獲得成功。用英文就是說突然之間的采用，也叫做鯊魚鰭。

我想講一下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給大家造成的不同？最開始的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)介入科技創(chuàng)新可能只是影響跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)，比如電腦相關(guān)行業(yè)，娛樂相關(guān)行業(yè)?，F(xiàn)在大家都在談工業(yè)4.0，創(chuàng)新也開始在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)科技其實(shí)是存在用戶每個(gè)人身邊不斷改變我們工作的流程，不斷地改變我們的研發(fā)的流程。創(chuàng)造條件的流程，徹底改變我們的生活方式、工作方式。

我現(xiàn)在想講一下關(guān)于未來的東西，每年我跟團(tuán)隊(duì)都會(huì)在拉斯維加斯電子展看一些有顛覆性未來科技的產(chǎn)品，今年我們選擇五個(gè)未來會(huì)顛覆人們未來生活的科技。當(dāng)然在參展期間我看到了很多未來會(huì)改變一些行業(yè)的科技，不僅僅是一個(gè)行業(yè)。我想談第一個(gè)是無人駕駛技術(shù)，雖然這個(gè)技術(shù)目前看起來還不是很成熟，但我覺得五到十年內(nèi)自動(dòng)駕駛會(huì)完全實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在我個(gè)人覺得這個(gè)限制在于文化，在于一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。還有對于一些法律方面的監(jiān)管，包括還有一些保險(xiǎn)方面的、法律方面的東西。

第二個(gè)是生產(chǎn)制衣的企業(yè)。轉(zhuǎn)型過程中很多公司，從商品的提供商變成平臺(tái)化企業(yè)。跟海爾U+平臺(tái)這個(gè)結(jié)構(gòu)有一點(diǎn)像。他們現(xiàn)在做的事情是想作為一個(gè)中介，給移動(dòng)穿戴設(shè)備作為他們跟消費(fèi)者連接的媒體，他們會(huì)從中提取一些，提供嫁接平臺(tái)這個(gè)角度來講作為中間商把消費(fèi)者很多大數(shù)據(jù)收集上來，之后他們自己開始使用這個(gè)大數(shù)據(jù)分析用戶一些行為方式，包括用戶的一些習(xí)慣等等信息，他們最終是想通過這個(gè)大數(shù)據(jù)來造一些跟他們公司本身自己相關(guān)的一些產(chǎn)品。更好地為用戶服務(wù)，創(chuàng)造更大價(jià)值。然后來達(dá)到這個(gè)雙贏目的。

第三個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，我今年重點(diǎn)關(guān)注5G的技術(shù)，作為下一個(gè)通信模式，這個(gè)技術(shù)已經(jīng)慢慢走向成熟，在日本、韓國、北美、歐洲已經(jīng)慢慢進(jìn)入使用階段。剛才說的幾個(gè)案例都是非常必要的。尤其無人駕駛科技，未來汽車需要實(shí)時(shí)連接互聯(lián)網(wǎng)，在這一個(gè)時(shí)候我們就需要非常穩(wěn)定和高速連接數(shù)據(jù)的反饋，這就可以幫助無人駕駛汽車實(shí)現(xiàn)這些功能，包括我們平常講的物聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)平臺(tái)很多小的硬件，軟件，都需要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行一些連接。經(jīng)過五到十年，這個(gè)5G會(huì)更加成熟，會(huì)把大家更多網(wǎng)器進(jìn)行串聯(lián)。

現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)跟用戶直接進(jìn)行交互，這方面對于創(chuàng)業(yè)小企業(yè)來說做得更容易更好一些。但海爾做為體量這么大的企業(yè)這方面也做得非常好。很多的創(chuàng)業(yè)者會(huì)把他不同階段東西在上面進(jìn)行展示，有一些是創(chuàng)出來的，有一些是草圖，有一些商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)展示，這些最后轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品，成功的非常非常少，但只肯定這個(gè)場景已經(jīng)給他非常大震撼。因?yàn)槭欠浅４蟮囊粋€(gè)陣容了。雖然大部分產(chǎn)品沒有成功，但是有一個(gè)趨勢讓他知道一定要跟用戶交互，否則不會(huì)成功。

最后再回到我最開始講電腦這個(gè)事兒。我覺得電腦會(huì)變得越來越小越來越快。摩爾定律會(huì)一直被大家應(yīng)用到大家可以看到的未來。由于電腦會(huì)變得更加小，更加便宜，會(huì)用到更多方式里面。在電子展上面看到一款非常奇怪的產(chǎn)品，平時(shí)它可以戴在手腕上，做一些其他的功能，當(dāng)你想自拍或者照相、錄像時(shí)把它拋到空中會(huì)飛到天空中給你照相，不知道為什么人們會(huì)買這一款產(chǎn)品，但這就是科技創(chuàng)新帶來一種力量。