【摘要】在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量也隨之增加。土建工程在建筑工程項(xiàng)目中占有重要的作用，而建筑質(zhì)量和土建工程質(zhì)量存在緊密地聯(lián)系，要想促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利建設(shè)，就一定要重視土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的作用，積極采取科學(xué)合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理手段，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)措施

1、導(dǎo)言

快捷高效的建筑工程，可以讓城市發(fā)展變得更快。土建施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程項(xiàng)目的主要工作場(chǎng)所，在土建施工現(xiàn)場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)情況，因此采取有效的保障機(jī)制，科學(xué)合理的施工管理制度，是加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效策略。利用科學(xué)合理的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理充分保障工程施工質(zhì)量，有效的控制施工成本的具體明細(xì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)節(jié)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的落實(shí)到位。為企業(yè)樹立良好的信譽(yù)，塑造建筑單位在社會(huì)中的良好社會(huì)形象，對(duì)待獲得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的發(fā)展要均衡的、逐步的提高建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，最大限度的提高建筑工程質(zhì)量，推動(dòng)工程建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

2、重視建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的作用

通過施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開展，能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的順利開展提供有力保障。為此，在建筑工程土建施工的過程中，應(yīng)當(dāng)積極建立健全安全管理機(jī)制，并增強(qiáng)其規(guī)范性，合理地評(píng)估并測(cè)試施工項(xiàng)目環(huán)境，制定安全規(guī)章制度，進(jìn)而規(guī)范施工工作人員操作行為。與此同時(shí)，對(duì)施工工作人員提出嚴(yán)格的要求，仔細(xì)地記錄施工中的問題，全面檢查施工材料，降低危險(xiǎn)事故發(fā)生的概率。安全事故在土建施工中的發(fā)生概率極大，在開展土建施工作業(yè)之前，必須要積極貫徹并落實(shí)安全工作。應(yīng)當(dāng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，提前準(zhǔn)備所需物資與設(shè)備，以確保事故發(fā)生的第一時(shí)間撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。土建施工中的工傷事故，也同樣需要詳細(xì)地記錄，為后期整理與查閱提供便利。

3、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

3.1管理方式不科學(xué)

在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中，管理方式不科學(xué)，不合理的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。由于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境非常復(fù)雜，監(jiān)督管理與工作安排布置都存在很大的差異，施工質(zhì)量與監(jiān)督管理存在落后思想，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理方式并不科學(xué)，相對(duì)沒有形成一個(gè)完整的管理體系。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，無法有序進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與管理，面對(duì)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)節(jié)工作處理問題上，很難做到全面推廣與有序進(jìn)行，沒有采用科學(xué)有效的管理，造成了管理效率降低的問題頻頻發(fā)生。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制影響因素較多

在進(jìn)行施工過程中由于沒有先進(jìn)的施工管理技術(shù)，這就導(dǎo)致在施工過程中關(guān)于施工材料也存在一些質(zhì)量上的問題，就比如說，在施工現(xiàn)場(chǎng)需要施工材料多種多樣，這樣一來就不能對(duì)各個(gè)材料做逐一檢測(cè)，并且在對(duì)這些材料在進(jìn)行保管的過程中也會(huì)有一些管理不到的地方，所以再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作中就有可能會(huì)有一些質(zhì)量問題所存在，這樣一來就難以確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)家要求水準(zhǔn)，并且由于在整個(gè)工程項(xiàng)目中，在管理方面具有一定的局限性，所以就很有可能會(huì)有質(zhì)量問題出現(xiàn)，使整個(gè)工程質(zhì)量受到影響。

3.3施工人員缺乏安全意識(shí)

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)，施工隊(duì)伍在作業(yè)時(shí)會(huì)遇到很多工作細(xì)節(jié)的問題，假設(shè)某個(gè)細(xì)節(jié)的處理不當(dāng)，就會(huì)對(duì)施工留下安全隱患。例如在施工的工具選擇、施工材料比例調(diào)整、材料堆放都是有講究的，還有腳手板的鋪設(shè)和施工安全引導(dǎo)標(biāo)示等等。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工人員普遍存在專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)的問題，具備的安全理念較差，法律意識(shí)淡薄，實(shí)際施工中，人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差，安全意識(shí)與行動(dòng)力都存在問題，缺少團(tuán)隊(duì)工作的意識(shí)，對(duì)待上級(jí)的指令與工作安排存在不滿，經(jīng)常帶來一些現(xiàn)場(chǎng)管理的障礙。

4、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

4.1全面落實(shí)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

在開展土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過程中，企業(yè)需要辦理規(guī)范性的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)能夠確保質(zhì)量管理工作的正常開展，在質(zhì)量管理機(jī)制的約束下，能夠使工程施工更加準(zhǔn)確。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理制定三方協(xié)議合同，其中主要涉及建筑方、監(jiān)理方以及施工方，由三方共同簽訂。自合同生效之日起，三方必須要嚴(yán)格監(jiān)督并管理建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，全面審核施工圖紙，施工組織方案也應(yīng)納入審核內(nèi)容中，審核無誤后才能夠開展施工作業(yè)。針對(duì)施工中變動(dòng)的內(nèi)容，需要及時(shí)向上層管理部門請(qǐng)示，并在經(jīng)過批準(zhǔn)以后變動(dòng)。完成項(xiàng)目施工作業(yè)以后，三方也同樣要各司其職，嚴(yán)格驗(yàn)收建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量，以免因施工誤差而帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，建筑材料質(zhì)量檢查工作也十分關(guān)鍵，在開展施工作業(yè)前，專業(yè)技術(shù)工作人員必須要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，將重點(diǎn)施工材料送至檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，詳細(xì)記錄建筑施工材料使用的狀況。檢查施工材料質(zhì)量的主要目的就是為了更好地避免不合格材料應(yīng)用在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，嚴(yán)格檢驗(yàn)建筑材料使用的情況并詳細(xì)記錄則是為了規(guī)避偷工減料問題的出現(xiàn)?；诖?，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工設(shè)備與材料安置的情況進(jìn)行隨時(shí)檢查，以免在環(huán)境的影響之下發(fā)生折舊。

4.2強(qiáng)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

施工材料在土建施工中發(fā)揮著不可替代的作用，在選擇施工材料的過程中，一定要積極開展市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格與質(zhì)量予以深入地了解，根據(jù)項(xiàng)目材料質(zhì)量的具體要求來選擇施工材料，確保施工材料的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。施工材料使用也必須要保證規(guī)范性與公正性，特別是管理與儲(chǔ)放方面。另外，施工材料管理工作的重要性也是不容忽視的，施工工作人員必須要明確子工程項(xiàng)目所需材料，不允許出現(xiàn)施工材料交錯(cuò)使用的情況而增加工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)需要全面培養(yǎng)采購(gòu)與管理工作人員自身素質(zhì)。有部分采購(gòu)工作人員為獲取更多的利潤(rùn)而隨之使用采購(gòu)款滿足個(gè)人需求，還有很多管理工作人員對(duì)材料管理工作不重視而頻繁出現(xiàn)材料濫用的情況，使得材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。為此，在培養(yǎng)采購(gòu)與管理工作人員素質(zhì)的過程中，需要對(duì)施工材料管理機(jī)制予以不斷完善，進(jìn)一步強(qiáng)化其素質(zhì)水平。

4.3加強(qiáng)安全管理工作，提高工程質(zhì)量

關(guān)于土建工程施工過程，我們可以將其分為施工的前中后這幾個(gè)階段，并針對(duì)這些階段做出科學(xué)的施工計(jì)劃，通過對(duì)象和內(nèi)容進(jìn)行管理人員的安排，還要做出對(duì)應(yīng)的職責(zé)分劃，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃能夠有效運(yùn)行于實(shí)際。在進(jìn)行工程施工前期，一定要相關(guān)技術(shù)人員檢查，盡量避免施工誤差的出現(xiàn)，確保工程合理有序進(jìn)行，杜絕出現(xiàn)作業(yè)停滯的現(xiàn)象。對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管人員要按照不同的需求對(duì)物料進(jìn)行篩選，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)管，在建筑工程中盡量杜絕事故的發(fā)生，一旦出現(xiàn)事故及時(shí)做出處理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)安全。

結(jié)語：

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作仍然存在諸多不足之處，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量產(chǎn)生了不利的影響。為此，必須要高度重視土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的作用，采取合理的優(yōu)化措施，保證工程質(zhì)量與安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈國(guó)棟.對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略分析[J].智能城市，2016，（12）：306.