我永遠(yuǎn)都記得我的第一個(gè)顧問(wèn)對(duì)象，那是一家位于N35附近的司亭便當(dāng)?shù)辍?/p>

原本日本7-11便利店的總公司位于東京神谷町的辦公區(qū)附近，后來(lái)總公司搬到曲町，一下子使司亭的客人銳減，營(yíng)業(yè)額也降至谷底。

當(dāng)我知道這件事時(shí)，雖然明知是多管閑事，但仍然任性地帶著策劃案去拜訪司亭的老板。我想要傳達(dá)兩個(gè)想法：其一是司亭做的便當(dāng)確實(shí)美味，希望他們能夠繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去；其二是要求對(duì)方制作我真正想吃的便當(dāng)。我認(rèn)為，這樣的便當(dāng)若能帶給我快樂(lè)，想必也會(huì)帶給其他人快樂(lè)吧。換句話說(shuō)，我認(rèn)為導(dǎo)入新菜單，可以增加來(lái)客量。

我設(shè)計(jì)的便當(dāng)叫“N35便當(dāng)”。為了討好男性顧客，里面放了荷包蛋、咖喱、可樂(lè)餅等，定價(jià)880日元，如果再買一杯120日元的茶，正好1000日元。

司亭的老板聽(tīng)后起先有點(diǎn)兒不安，問(wèn)我：“會(huì)不會(huì)太貴??？這個(gè)便當(dāng)是店里售價(jià)最高的?！钡易孕艥M滿地說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題，至少我公司的員工和我會(huì)買?！弊罱K他接受了我的提案。開(kāi)始推行之后，“N35便當(dāng)”便躍升至便當(dāng)暢銷排行榜第一名，后來(lái)司亭又陸續(xù)推出了第二款、第三款和第四款便當(dāng)。

當(dāng)然，我沒(méi)向司亭收謝金，而是收獲了一個(gè)“N35便當(dāng)”品牌。從那時(shí)起，我嘗到了把自己策劃的東西賣出去的喜悅。

從本質(zhì)上說(shuō)，策劃就是服務(wù)，也就是思索如何讓人開(kāi)心、獲得幸福。最重要的是，策劃方案不是突如其來(lái)的靈光乍現(xiàn)或神來(lái)之筆，而是在日常生活中，以每天所見(jiàn)的、所接觸的事物與現(xiàn)象為出發(fā)點(diǎn)，所想到的有趣的、特別的點(diǎn)子。我一直以這樣的創(chuàng)意方式來(lái)工作，換言之，平凡的一天只因視點(diǎn)的略微改變，就可以成為特別的紀(jì)念日。

當(dāng)別人做時(shí)，你說(shuō)：“啊！我也有想到?！钡?yàn)槟銢](méi)做，所以想到和沒(méi)想到是一樣的。