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        建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策解析

        2017-01-01 00:00:00史偉志

        【摘要】建筑工程造價(jià)管理作為建筑工程經(jīng)濟(jì)的重要導(dǎo)向,對施工企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的運(yùn)營狀況有著極大的影響力。但隨著我國建筑產(chǎn)業(yè)化的不斷推進(jìn),建筑施工過程中造價(jià)管理的相關(guān)缺陷也顯現(xiàn)了出來,在本文中,筆者將根據(jù)自身的工作經(jīng)歷,對建筑工程造價(jià)的管理工作中存在的問題精細(xì)詳細(xì)的分析,并提出相應(yīng)解決措施,以期望為同行提供相關(guān)的借鑒。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià);問題;對策

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)體系中的重要支柱部分,其規(guī)模在改革開放以后就一直在擴(kuò)大。在我國,建筑造價(jià)預(yù)算部門是建筑建設(shè)項(xiàng)目過程中,對建筑成本的計(jì)算與統(tǒng)計(jì)的工作。對于建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)而言,造價(jià)管理是與自身的盈虧狀況息息相關(guān)的重要工作。但隨著建筑項(xiàng)目的大面積產(chǎn)業(yè)化,使得建筑的成本趨向與統(tǒng)一化,許多項(xiàng)目主持人在接到項(xiàng)目時(shí),再未通過造價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)上就可以預(yù)判建筑建設(shè)的成本。但隨著貨幣的通貨膨脹與建筑材料價(jià)格的不斷上升,項(xiàng)目經(jīng)理過往的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)的可靠度也在不斷下降。因此,針對當(dāng)代建筑造價(jià)管理的特點(diǎn),分析當(dāng)代建筑工程造價(jià)管理中存在的問題與提出相應(yīng)的對策,是當(dāng)下建筑造價(jià)管理人員需要及時(shí)落實(shí)的重要工作內(nèi)容。

        1、建筑工程造價(jià)管理存在的問題

        1.1建筑工程造價(jià)管理體制存在一定缺陷

        雖然我國已經(jīng)就建筑工程造價(jià)管理建立起較為完善的制度,但是受到體制尚未健全的制約,當(dāng)前政府在其的管理中存在多層次與多部門的特點(diǎn),這就致使了政府相關(guān)部門對其工作

        無法獲得有效開展。其次,改革開放以來我國的經(jīng)濟(jì)制度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,然而受到國情的影響,當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)仍是以政府宏觀調(diào)控為主導(dǎo),這就造成了部分政府部門因缺乏動態(tài)工程造價(jià)管理理念而對其施加諸多行政干擾,如此一來必然導(dǎo)致它的真實(shí)有效性無法獲得保證。最后,當(dāng)前關(guān)于建筑工程造價(jià)管理法律法規(guī)方面,其還是不夠完善,從而致使我們無法對當(dāng)前日益復(fù)雜的工程造價(jià)市場給予有效管控,并且在其監(jiān)督以及違法違規(guī)行為的懲處中存在不足,從而導(dǎo)致諸如弄虛作假、不正當(dāng)競爭等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

        1.2建筑工程項(xiàng)目缺乏全過程造價(jià)管理

        近些年來,部分企業(yè)對建筑工程造價(jià)管理存在只重視施工階段以及決算階段造價(jià)管理,而忽視了前期設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理對項(xiàng)目決策所具有地重要作用。建筑企業(yè)要想獲取經(jīng)濟(jì)

        利益,項(xiàng)目決策的正確與否至關(guān)重要,一旦缺少了設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理,那么將會導(dǎo)致企業(yè)因缺乏對項(xiàng)目的可行性的研究,致使其無法給設(shè)計(jì)方案和效益分析予以科學(xué)論證,從而造成企業(yè)在工程開工建設(shè)期間頻繁產(chǎn)生預(yù)算超概算、概算超估算以及決算超預(yù)算等費(fèi)用超支情況,更為嚴(yán)重的是造成項(xiàng)目的停工,但無論是何種情況都會造成建筑企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,因而加強(qiáng)企業(yè)的全過程造價(jià)管理刻不容緩。

        1.3建筑工程造價(jià)管理和項(xiàng)目管理脫節(jié)

        目前在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中,造價(jià)工程師與項(xiàng)目管理人員分別隸屬不同部門,并且因二者的工作內(nèi)容存在較少的交集,導(dǎo)致了他們之間無法形成良好溝通,這就導(dǎo)致了工程造價(jià)與項(xiàng)目管理存在著脫節(jié)。如此一來不但導(dǎo)致造價(jià)工程師因無法及時(shí)掌握建設(shè)期間情況變動致使其不能實(shí)現(xiàn)有效地全過程造價(jià)管理,同時(shí)也會致使項(xiàng)目管理人員無法根據(jù)科學(xué)合理的工程造價(jià)控制成本的支出。

        2、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對策分析

        2.1構(gòu)建起完善建筑工程造價(jià)管理體制

        針對缺乏完善的建筑工程造價(jià)管理體制對其造成嚴(yán)重影響,筆者認(rèn)為構(gòu)建起完善管理體制是有效解決這一問題地途徑。首先,政府職能部門應(yīng)當(dāng)在積極轉(zhuǎn)變自身管理理念前提下,實(shí)現(xiàn)對其管理工作轉(zhuǎn)變,將工作部門進(jìn)行精簡,并實(shí)行高效管理工作方式,如此一來將極大程度提升他們工作水平;其次,加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)。通過不斷完善建筑工程造價(jià)管理相關(guān)法

        律法規(guī)并加大其違法違規(guī)行為懲處力度,這樣一來不但使得工程造價(jià)能夠在嚴(yán)厲的法律法規(guī)面前不敢輕易觸碰建筑工程造價(jià)違法違規(guī)的紅線,同時(shí)更有利于促使工程造價(jià)市場秩序規(guī)

        范,進(jìn)而有效保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.

        2.2嚴(yán)格落實(shí)建筑工程全過程造價(jià)管理

        有效的全過程造價(jià)管理不但有助于企業(yè)在科學(xué)合理的工程造價(jià)指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)對建設(shè)資源的充分使用,并且更有利于確保企業(yè)最大程度獲取經(jīng)濟(jì)利益。因而,嚴(yán)格落實(shí)建筑工程全過程

        造價(jià)管理擁有極其巨大地現(xiàn)實(shí)作用。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)要在樹立全過程工程造價(jià)管理意識前提下,將工程前期設(shè)計(jì)階段的重視程度提升至與其他階段相同的高度,并以此實(shí)現(xiàn)良好地造價(jià)管理工作,從而有力地保證了項(xiàng)目決策朝著正確方向前進(jìn);其次,項(xiàng)目決策階段應(yīng)以科學(xué)合理的設(shè)計(jì)工程造價(jià)作為支撐,從而使得我們能夠?qū)㈨?xiàng)目的可行性與設(shè)計(jì)方案給予嚴(yán)謹(jǐn)論證,一旦論證過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支的情況,造價(jià)人員可以通過限額設(shè)計(jì)方法予以改進(jìn),如此一來不但有效的確保工程造價(jià)的合理性,同時(shí)更促使企業(yè)取得既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

        2.3做好建筑工程造價(jià)動態(tài)管理

        在當(dāng)下建筑行業(yè)產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下,建筑成本的波動性非常的高。因此,通過建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理,可以將建筑造價(jià)的情況控制在理想范圍之內(nèi),有效避免超預(yù)算的情況發(fā)生。

        2.3.1建筑變更動態(tài)管理

        在建筑施工過程中,往往更具設(shè)計(jì)單位的圖紙變更或者建設(shè)單位的洽商文件,建筑的局部施工內(nèi)容將要作為變動。在變動的過程中,施工團(tuán)隊(duì)需要臨時(shí)變化施工的材料以及施工的設(shè)備。這樣的變更活動,在原建筑造價(jià)計(jì)算書中是未能體現(xiàn)的,屬于增項(xiàng)的項(xiàng)目之一。對此,造價(jià)的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)通過對建筑變更材料的總結(jié),將施工圖紙變更的文件與建設(shè)單位的洽商文件進(jìn)行有效的備案管理,以方便施工完成之后的竣工結(jié)算工作。

        2.3.2 建筑維護(hù)管理

        在我國的建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境中,建筑項(xiàng)目在完成之后應(yīng)當(dāng)配有兩年之內(nèi)的保修期限。在這個(gè)期限內(nèi)出現(xiàn)的一切問題都應(yīng)當(dāng)由原有施工單位進(jìn)行補(bǔ)休。因此,后期維護(hù)的費(fèi)用對于施工企業(yè)而言,是意外增項(xiàng)的部分。對此,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工的過程中保留詳細(xì)的施工過程資料,并在施工質(zhì)量上做到安全可靠,減少后期維修的項(xiàng)目。

        結(jié)語:

        在本文中,筆者僅通過對建筑行業(yè)造價(jià)預(yù)算中的相關(guān)問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并提出了相應(yīng)的意見與對策。希望這篇文章能對讀者起到拋磚引玉的作用,引發(fā)讀者更多關(guān)于工程造價(jià)方面的思考內(nèi)容。

        參考文獻(xiàn):

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