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        探討建筑土建施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施

        2017-01-01 00:00:00潘泳

        【摘要】近些年建筑土建工程得到了快速的發(fā)展,施工企業(yè)也開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,而在真正的施工中的確存在著不少施工質(zhì)量問(wèn)題,這直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量,因此需要對(duì)施工質(zhì)量加以控制,進(jìn)而保證工程的順利完工。本文針對(duì)建筑土建施工過(guò)程中質(zhì)量控制存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了有效的質(zhì)量控制措施,為今后建筑土建施工過(guò)程中更好的進(jìn)行質(zhì)量控制提供一定的借鑒。

        【關(guān)鍵詞】建筑土建;施工過(guò)程;質(zhì)量控制;措施

        1、建筑土建施工過(guò)程中質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

        1.1施工人員的素質(zhì)較低

        在建筑土建工程施工中,其施工人員較多,施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊,施工人員的技術(shù)水平也各有差異,缺乏有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,一些施工人員甚至在施工中不能很好的理解管理人員的施工意圖,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,使施工過(guò)程中的質(zhì)量難以控制,進(jìn)而阻礙施工的整體進(jìn)度。

        1.2材料質(zhì)量管控不嚴(yán)

        材料在建筑土建施工中占據(jù)著重要的作用,材料的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑土建施工的整體質(zhì)量,而事實(shí)上,在施工中施工材料的質(zhì)量并得不到嚴(yán)格的監(jiān)控,很多施工材料的質(zhì)量并不達(dá)標(biāo),經(jīng)常會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定的影響。在對(duì)材料管理中由于施工材料的數(shù)量較多,且管理起來(lái)較為困難,因此經(jīng)常出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題。在選購(gòu)施工材料時(shí)選購(gòu)人員大多是進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),這時(shí)就會(huì)造成一些質(zhì)量有問(wèn)題的施工材料摻雜在整個(gè)選購(gòu)材料中,不利于有效的保證施工的質(zhì)量。除此之外,在對(duì)施工材料進(jìn)行存儲(chǔ)時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù),導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)破損、腐蝕、變質(zhì)等問(wèn)題,在堆放時(shí)沒(méi)有按一定的順序進(jìn)行,導(dǎo)致在使用時(shí)出現(xiàn)無(wú)法正確識(shí)別的現(xiàn)象,這些都會(huì)嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量,為施工的質(zhì)量控制埋下隱患。

        1.3質(zhì)量意識(shí)淡薄

        在建筑土建施工中一些施工人員并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性,因此,在施工中經(jīng)常出現(xiàn)不嚴(yán)格按照施工的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的現(xiàn)象,這就為施工的質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的安全隱患。一些施工單位缺乏對(duì)施工人員的培訓(xùn),施工人員的質(zhì)量意識(shí)普遍較低,即使一些施工單位加強(qiáng)了對(duì)施工質(zhì)量的培訓(xùn),而事實(shí)上在施工中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種施工質(zhì)量問(wèn)題。除此之外,一些施工單位并沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)家所規(guī)定的個(gè)人負(fù)責(zé)制進(jìn)行實(shí)施,該制度并沒(méi)有得到很好的落實(shí),在真正的施工中沒(méi)有根據(jù)建筑土建工程的實(shí)際情況進(jìn)行施工,導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。一些施工單位在對(duì)質(zhì)量管理上仍然采用較為傳統(tǒng)的管理方式,管理方式較為落后,導(dǎo)致質(zhì)量管理中出現(xiàn)各種問(wèn)題,進(jìn)而引發(fā)各種質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種安全事故。

        2、建筑土建施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施

        2.1加強(qiáng)對(duì)人員的管控

        施工人員作為施工過(guò)程中的主體,其對(duì)整個(gè)施工起著重要的作用,而實(shí)際在施工中一些施工人員的素質(zhì)較低,其質(zhì)量控制意識(shí)較為淡薄,因此,需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管控,進(jìn)而有效的保證施工的質(zhì)量得到控制。施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量知識(shí)及技能的培訓(xùn),不斷提高施工人員的技術(shù)水平,不斷提升施工人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)。除此之外,需要不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),不斷優(yōu)化質(zhì)量管理人員的管理水平,進(jìn)而增強(qiáng)管理人員質(zhì)量控制的能力,為施工質(zhì)量控制提供必要的保障。

        2.2加強(qiáng)對(duì)原材料的控制

        材料的選取需要專業(yè)的人員進(jìn)行,這就需要施工單位培養(yǎng)質(zhì)量檢測(cè)人員,引進(jìn)專業(yè)的人才,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)。在選取材料上必須由專業(yè)人員進(jìn)行把關(guān),祛除劣質(zhì)的材料,確保材料質(zhì)量的安全。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的合作,長(zhǎng)期合作建立一定的信任,避免材料供應(yīng)商提供偷工減料的材料,影響質(zhì)量。根據(jù)不同的工程,不同的節(jié)段選取相應(yīng)的材料,保證材料的實(shí)用性,推動(dòng)工程的順利開(kāi)展。在材料的實(shí)施中要嚴(yán)格控制材料的利用,不可出現(xiàn)少用或多用的現(xiàn)象,對(duì)材料用量要專門人員進(jìn)行控制,確保材料合理分配。

        2.3提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平

        為了保證建筑土建工程的安全管理和質(zhì)量控制,需要對(duì)建筑土建工程監(jiān)理的安全管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,并進(jìn)行質(zhì)量控制。在建筑土建工程建設(shè)中,由于投資大,項(xiàng)目多,因此各個(gè)參建部門務(wù)必嚴(yán)格履行職責(zé),建設(shè)部門務(wù)必遵循工程建設(shè)規(guī)程來(lái)實(shí)施建設(shè)管理,并規(guī)范工程市場(chǎng)的行為,保證市場(chǎng)有序進(jìn)行,提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平,充分發(fā)揮監(jiān)督管理人員的管理職能,對(duì)影響土建施工質(zhì)量因素應(yīng)加以控制,嚴(yán)格審查和驗(yàn)收土建施工的每一道施工工序,驗(yàn)收合格后,且符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),才能夠進(jìn)行下一道施工工序的施工,特別要注意隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督,這就要求技術(shù)人員對(duì)隱蔽工程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟班檢查,并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)做好質(zhì)量控制點(diǎn)檢查,如柱子焊接接頭的位置、箍筋加密區(qū)綁扎等,另外還需要相關(guān)的技術(shù)人員按照我國(guó)相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以及主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行審查和驗(yàn)收,在保證驗(yàn)收合格后,才能對(duì)結(jié)構(gòu)工程隱蔽,從而保證建筑工程的整體質(zhì)量。

        2.4建立完善的安全及質(zhì)量控制管理體系

        為了實(shí)現(xiàn)土建施工質(zhì)量的有效管理,還應(yīng)建立完善的土建施工質(zhì)量管理制度,使土建工程施工管理工作更加的規(guī)范化、合理化,以便于管理人員能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)也能有效解決問(wèn)題,建筑土建工程施工中存在著多個(gè)環(huán)節(jié),而每個(gè)環(huán)節(jié)都需要由專門的人員負(fù)責(zé),這就需要每個(gè)人員有較高的責(zé)任心,主動(dòng)的投身到工程的管理中來(lái),為管理人員合理的分配任務(wù),明確管理人員職責(zé),保證土建工程施工管理工作的有效性。在工程開(kāi)始之前要對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí),同時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于表現(xiàn)好的人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對(duì)于那些表現(xiàn)差的人員適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行懲罰,但在懲罰時(shí)要注意程度,不可打擊了他們工作的積極性。除此之外,施工的管理人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),嚴(yán)于律己,以身示范,給施工人員做好榜樣,從而打造出一支技術(shù)素質(zhì)全方面發(fā)展的施工隊(duì)伍,使建筑土建工程的施工質(zhì)量得到一定的保障。

        結(jié)語(yǔ):

        總而言之,在建筑土建施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量加以嚴(yán)格的控制,而事實(shí)上在對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,其中包括施工人員問(wèn)題、材料問(wèn)題及質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題,因此需要針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行控制,不斷提升施工人員的整體素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)管,不斷完善質(zhì)量管理體系,進(jìn)而使施工質(zhì)量得到有效的控制,切實(shí)保障建筑土建施工的質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]莊金宏.探討建筑土建施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施[J].江西建材,2015(16).

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        [3]徐云平.建筑土建施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施探究[J].黑龍江科技信息,2016(31).

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