【摘要】在機電安裝工程的施工過程中，越來越重視項目的信息化，如何將信息化技術應用于機電安裝工程的施工過程，如何提高施工的管理水平，這些都是需要我們進一步探討的問題，所以本文進一步研究了機電安裝工程項目信息化管理的措施和方法，提出了一些相關的建議，希望能夠為今后的施工帶來參考。

【關鍵詞】機電安裝工程；信息化；管理

在機電安裝工程項目信息化管理的過程中，還存在著許多問題，所以我們如何更好地運用信息化技術來管理我們的機電安裝工程，這是我們永遠不能忽視的課題，也是當前重點研究的問題。

1、機電設備安裝工程項目的特點

機電設備安裝涉及范圍廣，施工活動從設備采購開始、涉及項目管理全過程、直至滿足使用功能或正常生產為止。機電設備安裝施工過程中，涉及施工過程采用“四新技術”等。目前工業(yè)規(guī)模日益擴大，安裝工程也越來越大；大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求也越來越高，這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電設備安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較。也有著明顯的不同，其特點主要表現(xiàn)為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區(qū)別。

2、機電設備安裝工程項目管理包含的主要內容

2.1項目合同的管理

在機電設備安裝前要對項目合同進行評審，評審的內容包括工程的實物量、施工過程中突發(fā)事件造成的變更、設備使用、原材料供應、施工質量、工期目標的評估，綜合各個要素編制施工圖的預算，簽訂合同以后，辦理開工手續(xù)。

2.2對施工技術的管理

隨著科學技術的發(fā)展，新技術、新工藝的使用和發(fā)展速度很快，建筑行業(yè)對技術的要求比較高，這就需要機電設備安裝工程也要重視新技術、新工藝的使用。新工藝、新技術、新材料在機電設備安裝工程中經常出現(xiàn)，這就要求安裝人員具有較高的業(yè)務素質，能及時掌握新技術、新工藝的使用方法，建立技術管理體系，提高工程質量。

2.3工程質量管理

機電設備安裝工程的質量管理受到工序質量、分項工程質量決定，一旦決定了最終質量就不可再更改，因此，對機電安裝工程的質量管理需要一個科學合理的質量管理體系。質量管理體系要從工程開始階段、施工階段、施工工藝、人員素質、施工方法、施工環(huán)境和材料的采購和使用方面進行全方位控制，對質量的管理也要落實到部門和個人，特別是對管理層工作的落實。

2.4安全施工管理

安全問題是施工活動的頭等大事，施工企業(yè)要重視安全管理工作，建立科學的安全管理體系。項目部可以組織機構建設，建立全方位的安全管理體系，落實生產責任制，項目經理是整個項目的總負責人，對項目的安全生產負責，生產經理和總工程師是直接負責人，上到項目經理，下到一線工人，都要具體落實安全生產責任制，安全職責要明確，最好有書面形式進行管理，項目質量安全部門具體負責日常安全生產的管理工作。項目部要加強安全技術管理，組織技術人員編制機電安裝工程的安全施工設計和專項工程、分布工程的安全組織設計，對重要的單項工程指定安全技術措施，做出具體的安全施工安排，確保施工過程的安全性。

3、機電安裝工程項目信息化管理

隨著網絡技術的進步及知識經濟的不斷發(fā)展，機電工程項目管理的信息化已經成為大勢所趨，由于管理的多變性及多樣性，各單位、部門需交換的信息量越來越大，信息交流的頻率也明顯增加。當前，市場上有大量關于合同、進度、預結算、工程資料的管理軟件。機電項目的信息化運用及管理，即利用這些軟件將各職能部門變?yōu)橐粋€端口，將信息化技術引人項目管理中，將各個端口匯總到一個終端，使機電工程既能進行信息互通又能進行集中管理，最終使項目運行的每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)科學化、標準化及規(guī)范化。

3.1機電安裝工程信息的收集與整理

（1）公共信息。包括法律法規(guī)及部門規(guī)章信息、市場信息、自然條件信息。法律法規(guī)及部門規(guī)章信息采用編目管理儲存到計算機，市場信息包括設備價格表、設備供應商表、材料價格表、材料供應商表，自然條件信息包括天氣、氣溫、交通條件、施工類別等。

（2）工程概況信息。如設計說明、工程名稱、工程編號、建設單位、施工場地環(huán)境概況、監(jiān)理單位等。

（3）施工相關信息。如計數(shù)資料信息、施工記錄信息等。

（4）項目管理信息。如協(xié)調信息、施工合同、成本信息、進度控制信息、材料計劃信息、竣工驗收信息等。

（5）商務計劃。如施工圖預算、合同、中標投標書、工程款與索賠等。

（6）文明施工信息。如安全設施驗收、安全交底、安全教育、安全措施、安全事故、安全處罰、復查整改記錄、安全檢查等。

3.2機電安裝工程文件的信息化管理

機電安裝工程文件是說明工作質量狀況與建設工程質量的重要依據(jù)，也是工程檔案的組成部分，是全面反映工程質量的文檔資料。施工文件檔案管理的內容主要包括施工技術管理資料、工程質量控制資料、竣工圖、施工質量驗收資料等。

3.2.1施工技術管理資料

（1）施工圖設計會審與技術交底。工程開工前，由建設單位組織相關單位進行施工圖設計會審，設計單位進行技術交底并作交底紀要。

（2）施工前，施工單位進行施工技術交底，并留有交底文字記錄。

（3）施工組織設計.由施工單位制定施工組織設計，大型工程須根據(jù)設計編制分節(jié)段、分部位的施工組織設計。

（4）施工日志記錄文件、設計變更與工程洽商記錄文件。工程測量記錄文拌、施工記錄文件、事故記錄文件、竣工文件。

3.2.2工程質量控制資料

工程質量控制資料是機電工程施工全過程全面反映工程質量的證明資料，包括工程項目的成品、半成品施工試驗記錄和隱蔽工程驗收記錄，構配件、項目原材料進場檢驗報告和交接檢查記錄，設備出廠合格證和鑒證檢測報告等。

3.2.3竣工圖

竣工圖是反映完工項目全部情況的技術文件，能完整記錄各種地上、地下、隱蔽項目等項目的所有情況，是改擴建、維修的重要依據(jù)，應當進行備案并長期妥善保存。

3.2.4施工質量驗收資料

包括工程質量竣工驗收記錄、現(xiàn)場質量檢查管理記錄、分項工程質量驗收記錄及檢驗批質量驗收記錄。

結語：

綜上所述，機電安裝工程項目信息化管理的措施非常多，如何運用這些管理的措施，如何將機電安裝工程的項目管理的更加科學合理有效，就必須要借助更好的信息化技術，所以今后要更好地研究信息化技術的要點。

參考文獻：

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