劉健忠
經(jīng)常性思想工作是針對(duì)官兵各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題而隨時(shí)進(jìn)行的教育疏導(dǎo)工作,對(duì)于提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、營(yíng)造和諧內(nèi)部關(guān)系、確保安全穩(wěn)定發(fā)揮著重要作用?;鶎右痪€帶兵人作為經(jīng)常性思想工作的實(shí)施者,要把經(jīng)常性思想工作擺在突出位置,注重在“五用”上下功夫。
習(xí)主席強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持士兵至上、基層第一,真正關(guān)心關(guān)愛(ài)官兵,始終把官兵冷暖放在心上。基層戰(zhàn)士很辛苦也很可愛(ài),有的純潔善良,找干部匯報(bào)思想怕影響工作休息,分散領(lǐng)導(dǎo)精力;有的生性?xún)?nèi)斂,有想法不愿意跟人吐露心聲;有的個(gè)性獨(dú)立,遇到矛盾困難習(xí)慣個(gè)人默默承擔(dān),等等。這些情況,要求基層一線帶兵人必須真正融入官兵群體中,首先要讓官兵覺(jué)得你是自己人、放心人,可以信賴(lài)、依靠,愿意對(duì)你傾訴衷腸、分享苦樂(lè)。要瞄準(zhǔn)為了官兵這一出發(fā)點(diǎn)。不管是加強(qiáng)部隊(duì)管理教育,還是開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)、大項(xiàng)工作,還是處理評(píng)功授獎(jiǎng)、考學(xué)、入黨、提干等官兵關(guān)注的敏感問(wèn)題,都要站在一切為了官兵這一根本立場(chǎng),找尋一切為了官兵的正面因素,調(diào)動(dòng)其積極性主動(dòng)性,激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)熱情。要找準(zhǔn)服務(wù)官兵這一切入點(diǎn)。時(shí)刻把戰(zhàn)士的冷暖放在心上,當(dāng)他們有困惑渴望指導(dǎo)時(shí),熱心引導(dǎo)不糊弄;有困難渴望幫助時(shí),盡力解決不旁觀;有過(guò)失渴望關(guān)心時(shí),熱情鼓勵(lì)不歧視,讓他們深切感受到部隊(duì)大家庭的溫暖。要抓牢尊重官兵這一著力點(diǎn)。盡力避免為把官兵管住管牢而一味加強(qiáng)管理教育的做法,減少官兵對(duì)于開(kāi)展各項(xiàng)工作的負(fù)面情緒,降低官兵對(duì)管理者的不信任感,防止人為地把官兵放在開(kāi)展工作對(duì)立面的做法,真正從思想上贏得官兵的信任理解,從而減少管理阻力和思想隔閡。
部分基層干部不善于用情做工作,有的信奉“保持距離才有威信”的錯(cuò)誤帶兵信條,認(rèn)為離兵太近不利于樹(shù)立威信、不利于工作開(kāi)展;有的“官本位”思想作祟,自恃職務(wù)高、學(xué)歷高,感覺(jué)“高人一等”,溝通交流打官腔,久而久之,官兵感情自然淡化;有的做人做事雙重標(biāo)準(zhǔn),對(duì)戰(zhàn)士出現(xiàn)的小問(wèn)題嚴(yán)加批評(píng)、嚴(yán)肅處理,而干部出現(xiàn)同樣的問(wèn)題則是口頭警告、輕易帶過(guò),造成一些戰(zhàn)士牢騷滿腹,官兵關(guān)系變得緊張。這些不良傾向會(huì)導(dǎo)致離兵現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,這也是少數(shù)一線帶兵人和戰(zhàn)士面對(duì)面難交流、心靈難走進(jìn)的根源所在?!案腥诵恼?,莫先乎情”,經(jīng)常性思想工作的對(duì)象是人,情感投入的多少攸關(guān)思想工作的效益。作為一線帶兵人,要牢固樹(shù)立官兵一致、人格平等的思想。牢固樹(shù)立誰(shuí)也不比誰(shuí)高貴、只是工作分工不同的理念,防止和克服端官架、打官腔的問(wèn)題,做到多一些包容、少一些苛責(zé),不因戰(zhàn)士的缺點(diǎn)而嫌棄,不把戰(zhàn)士進(jìn)步慢當(dāng)包袱,不讓?xiě)?zhàn)士當(dāng)眾出丑傷面子,不說(shuō)粗話臟話使戰(zhàn)士憋氣。要牢固樹(shù)立傾注真情、以心換心的思想。在處事上要公正,堅(jiān)持唯實(shí)不唯上、唯真不唯虛;在待人上要公平,對(duì)待先進(jìn)戰(zhàn)士不偏愛(ài)放任,對(duì)待后進(jìn)戰(zhàn)士不歧視打擊。要牢固樹(shù)立依法治軍、從嚴(yán)治軍的思想。自覺(jué)把依法帶兵作為基本理念、基本職責(zé)、基本方法內(nèi)化于心、外化于行,對(duì)那些官兵親疏有別的土政策土規(guī)定,通過(guò)集中專(zhuān)項(xiàng)清理整治,逐項(xiàng)檢討執(zhí)行細(xì)節(jié),堅(jiān)決取消違規(guī)措施,消除官兵的對(duì)立情緒。
有的帶兵人追求“短平快”,喜歡一蹴而就、一勞永逸,對(duì)經(jīng)常性思想工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不夠;有的存在“冷熱病”和“急躁病”,緊一緊抓一抓,松一松放一放,容易三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng);有的不以為然,不把經(jīng)常性思想工作當(dāng)回事,對(duì)戰(zhàn)士漠不關(guān)心,認(rèn)為不出事思想工作不做也沒(méi)事、出了問(wèn)題做思想工作也沒(méi)用。經(jīng)常性思想工作難在經(jīng)常、貴在經(jīng)常,需要久久為功、持續(xù)用力,對(duì)傾向性的問(wèn)題要反復(fù)抓、抓反復(fù),不解決問(wèn)題不撒手。要在距離上跟蹤抓。尤其要重點(diǎn)關(guān)注個(gè)別人的思想情況,對(duì)重難點(diǎn)問(wèn)題要及時(shí)跟蹤問(wèn)效,建立檔案定期反饋和了解教育轉(zhuǎn)化效果,時(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,確保人人都在監(jiān)管范圍內(nèi)。要在頻率上反復(fù)抓。思想轉(zhuǎn)變是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,要堅(jiān)決杜絕思想工作中急于求成的現(xiàn)象,著眼和針對(duì)問(wèn)題,不斷強(qiáng)化、不斷鞏固,努力做到經(jīng)常思想摸底、經(jīng)常分析研究、經(jīng)常開(kāi)展教育、經(jīng)常談心交心、經(jīng)常檢查總結(jié)。要在時(shí)間上持續(xù)抓。不能說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要,要看到越是任務(wù)重、活動(dòng)多的時(shí)期,官兵的思想反映就越活躍,現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題就越多,經(jīng)常性思想工作更要跟上,確保每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)時(shí)期都能落實(shí)。
新形勢(shì)下,部隊(duì)外部環(huán)境和官兵成分結(jié)構(gòu)、思想觀念、價(jià)值取向、行為習(xí)慣等發(fā)生了深刻變化,軍營(yíng)中“低頭一族”越來(lái)越多,官兵熱衷于圍在電腦面前看電影、玩游戲,或者找個(gè)安靜的角落玩手機(jī),不愿吐露個(gè)人想法,思想動(dòng)態(tài)難以掌握。做好經(jīng)常性思想工作需要智慧,要能針對(duì)不同情況及時(shí)變換思維,采取行之有效的教育引導(dǎo)措施。要善于辯證思考客觀看。堅(jiān)持用積極的心態(tài)看特點(diǎn)、用辯證的思維看長(zhǎng)短、用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看發(fā)展,要看到官兵身上存在的問(wèn)題,更要看到思想行為上的閃光點(diǎn);要橫向比成績(jī),更要縱向看進(jìn)步,多給失敗者機(jī)會(huì),多創(chuàng)造成功的條件,切忌“一棒子打死”;要及時(shí)肯定,更要幫助,針對(duì)官兵的客觀需求,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),調(diào)動(dòng)積極因素。要善于利用網(wǎng)絡(luò)合理疏。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)隱蔽性強(qiáng)、官兵易于吐露真實(shí)想法的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展網(wǎng)上思想問(wèn)卷調(diào)查,鼓勵(lì)官兵把關(guān)注的時(shí)事熱點(diǎn)、生活煩惱、敏感問(wèn)題“曬”出來(lái),及時(shí)掌握官兵關(guān)注的問(wèn)題和思想情緒變化,抓好一人一事矛盾化解。要善于發(fā)動(dòng)群眾合力做。采取以老帶新、以強(qiáng)幫弱、以先進(jìn)帶后進(jìn)的辦法,結(jié)成互助對(duì)子,通過(guò)談心交心、思想?yún)R報(bào)、“五同”等方法,營(yíng)造“人人當(dāng)主人,個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任,大家做工作”的良好局面。
己身正,不令而從;己身不正,雖令不從。榜樣的力量是無(wú)窮的,干部的形象本身就是力量。有的單位經(jīng)常性思想工作之所以沒(méi)有取得很好效果,一個(gè)很重要原因就是有的干部臺(tái)上臺(tái)下不一樣、說(shuō)的做的不一樣,要求別人做的自己不做,要求別人不做的自己帶頭違反。因此,做好經(jīng)常性思想工作,必須突出示范性、導(dǎo)向性。要敢于率先垂范。一線帶兵人的誠(chéng)信,表面看是個(gè)人的道德品質(zhì)問(wèn)題,實(shí)質(zhì)關(guān)聯(lián)著部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。戰(zhàn)士喜歡的是說(shuō)真話、辦實(shí)事、求實(shí)效、講誠(chéng)信的帶兵人,帶兵人要自覺(jué)用“說(shuō)了算、說(shuō)了干、跟我上、跟我干”的行動(dòng)取信戰(zhàn)士,以誠(chéng)實(shí)守信為榮,從點(diǎn)滴做起、從現(xiàn)在做起、從我做起,培育威信,樹(shù)好形象。要練就過(guò)硬素質(zhì)。打鐵還需自身硬。要把提升人格魅力作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的修身工作來(lái)抓,真正把戰(zhàn)士當(dāng)兄弟來(lái)關(guān)心,把部屬當(dāng)親人來(lái)愛(ài)護(hù),把單位當(dāng)家庭來(lái)建設(shè),在嚴(yán)于律己、寬于待人、清廉務(wù)實(shí)、知行合一的修為中,做讓部屬真心敬畏、實(shí)心愛(ài)戴的帶兵人。要確保公平公正。無(wú)論是士官選取、選調(diào)技術(shù)學(xué)兵、入黨立功等敏感問(wèn)題,還是日常交往娛樂(lè),都要一碗水端平,偏袒一個(gè)人就會(huì)打擊一大片,決不能厚此薄彼,否則就會(huì)離心離德。帶兵人一定要以平等的眼光看人,以公正的心態(tài)辦事,不能搞親疏有別,確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。