孫萬(wàn)國(guó)， 王梓寒， 李方舟

(1. 裝甲兵工程學(xué)院裝備指揮與管理系， 北京 100072； 2． 裝甲兵工程學(xué)院研究生管理大隊(duì)， 北京 100072；3. 66393部隊(duì)， 河北 保定 071051)

陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型建設(shè)的系統(tǒng)性解析

孫萬(wàn)國(guó)1， 王梓寒2， 李方舟3

(1. 裝甲兵工程學(xué)院裝備指揮與管理系， 北京100072；2． 裝甲兵工程學(xué)院研究生管理大隊(duì)， 北京100072；3.66393部隊(duì)， 河北 保定071051)

著眼新形勢(shì)下陸軍的發(fā)展建設(shè)，從系統(tǒng)“目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和要素”3個(gè)方面，闡述了陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型建設(shè)的任務(wù)要求、目標(biāo)定位、結(jié)構(gòu)重塑、要素優(yōu)化和運(yùn)行過(guò)程等相關(guān)問(wèn)題，為陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型建設(shè)提供參考。

裝備維修保障； 保障體系； 轉(zhuǎn)型建設(shè)

當(dāng)前，隨著陸軍戰(zhàn)略要求的變化和使命任務(wù)的拓展，陸軍裝備維修保障面臨體系結(jié)構(gòu)重塑、功能優(yōu)化和效能提升等轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，迫切需要明確轉(zhuǎn)型任務(wù)要求和目標(biāo)定位，優(yōu)化系統(tǒng)構(gòu)成要素和功能結(jié)構(gòu)，并依據(jù)陸軍裝備維修保障體系變革的內(nèi)在規(guī)律指導(dǎo)轉(zhuǎn)型建設(shè)實(shí)踐，進(jìn)而推進(jìn)陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型建設(shè)。

1 陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型建設(shè)的任務(wù)要求

陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型建設(shè)是在當(dāng)前特定的歷史條件下，為適應(yīng)未來(lái)陸軍作戰(zhàn)需求，著眼轉(zhuǎn)變裝備作戰(zhàn)能力和保障能力的增長(zhǎng)模式，在裝備維修保障領(lǐng)域發(fā)生的一系列根本性、整體性的變革。從系統(tǒng)的角度來(lái)看，陸軍裝備維修保障轉(zhuǎn)型建設(shè)的任務(wù)要求是多方位、多層次的，可分為外部動(dòng)力機(jī)制、內(nèi)部能力生成、整體推進(jìn)方式3個(gè)層面。

1.1在外部動(dòng)力機(jī)制層面上要求作戰(zhàn)牽引、一體聯(lián)動(dòng)

習(xí)主席指出：“陸軍要按照機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)、立體攻防的戰(zhàn)略要求，加快實(shí)現(xiàn)區(qū)域防衛(wèi)型向全域作戰(zhàn)型轉(zhuǎn)變”。因此，推進(jìn)陸軍裝備維修保障轉(zhuǎn)型建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“作戰(zhàn)牽引保障、戰(zhàn)保一體聯(lián)動(dòng)”的根本要求，著眼陸軍“五大作戰(zhàn)任務(wù)”、“九種作戰(zhàn)樣式”和“五種作戰(zhàn)能力”提出的裝備維修保障需求，構(gòu)建與陸軍作戰(zhàn)體系相適應(yīng)、與作戰(zhàn)能力相銜接的裝備維修保障體系，滿足新形勢(shì)下陸軍裝備維修保障的需要。

1.2在內(nèi)部能力生成層面上要求信息主導(dǎo)、體系重塑

為加速基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)的裝備維修保障能力生成，在陸軍裝備維修保障轉(zhuǎn)型建設(shè)中應(yīng)重塑裝備維修保障體系結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)裝備維修保障體系功能優(yōu)化，提升裝備維修保障體系效能。由于在整個(gè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，信息力貫穿裝備維修保障全過(guò)程，對(duì)保障力的主導(dǎo)作用日益凸顯，因此應(yīng)以信息為主導(dǎo)推動(dòng)陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型建設(shè)。主要體現(xiàn)在如下3個(gè)方面：1)基于信息的紐帶作用打破層級(jí)壁壘，聯(lián)通信息鏈路，從而縮短保障跨度，降低保障的冗余和損耗；2)基于準(zhǔn)確的信息掌控將不同層次、不同類別的維修保障資源要素，按照裝備維修保障需要有機(jī)融合，發(fā)揮裝備維修保障體系的整體優(yōu)勢(shì)；3)基于實(shí)時(shí)的信息分析對(duì)維修保障行動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)、控制和評(píng)估，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精確保障。

1.3在整體推進(jìn)方式層面上要求統(tǒng)籌統(tǒng)建、精準(zhǔn)破局

在裝備維修保障體系的外部動(dòng)力需求明確、內(nèi)生能力要求清晰的情況下，科學(xué)優(yōu)化裝備維修保障體系結(jié)構(gòu)，有序推進(jìn)裝備維修保障機(jī)制轉(zhuǎn)型，加快先進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，是推進(jìn)陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型建設(shè)的關(guān)鍵。這就要求裝備維修保障建設(shè)要緊跟陸軍建設(shè)轉(zhuǎn)型的步伐，著眼陸軍使命任務(wù)的調(diào)整變化，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，搞好統(tǒng)籌謀劃，按照維修保障體系內(nèi)部構(gòu)成要素的重要程度、主次矛盾關(guān)系，選好轉(zhuǎn)型建設(shè)的發(fā)力點(diǎn)，優(yōu)化布局轉(zhuǎn)型建設(shè)的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)破局，確保轉(zhuǎn)型建設(shè)協(xié)調(diào)、持續(xù)的發(fā)展。

2 陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型建設(shè)的目標(biāo)定位

新型陸軍“機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)、立體攻防”的戰(zhàn)略要求決定了其“合成、多能、靈活”的發(fā)展方向，也決定了裝備維修保障轉(zhuǎn)型建設(shè)的方向。陸軍裝備維修保障轉(zhuǎn)型建設(shè)目標(biāo)應(yīng)定位在如下3個(gè)方面。

2.1高效指揮、敏捷反應(yīng)

基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)的首要環(huán)節(jié)是指揮體系效能對(duì)抗。未來(lái)作戰(zhàn)行動(dòng)中，裝備保障指揮與作戰(zhàn)指揮的協(xié)同性更高、時(shí)效性更強(qiáng)，依靠系統(tǒng)自身“組織”與“自組織”共同作用的特征將更加明顯。因此，應(yīng)著力構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、上下銜接、協(xié)調(diào)高效的指揮關(guān)系和基于大數(shù)據(jù)的輔助決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)指揮鏈路向“保障態(tài)勢(shì)實(shí)時(shí)感知、保障需求自動(dòng)測(cè)算、保障方案智能生成、保障行動(dòng)精準(zhǔn)調(diào)控、保障效能精細(xì)評(píng)估”的網(wǎng)絡(luò)化模式轉(zhuǎn)變，使裝備維修保障體系能夠快速響應(yīng)、主動(dòng)協(xié)同和有序聯(lián)動(dòng)，滿足體系對(duì)抗的裝備保障需求。

2.2全域多能、快速機(jī)動(dòng)

新型陸軍的戰(zhàn)略發(fā)展定位要求裝備維修保障體系要具備與信息化全域作戰(zhàn)能力和多維快速機(jī)動(dòng)能力相適應(yīng)的綜合保障能力。因此，應(yīng)著力構(gòu)建布局合理、能級(jí)匹配和編組靈活的保障力量體系：在戰(zhàn)略級(jí)上，突出全型號(hào)覆蓋、全域機(jī)動(dòng)保障，建立基于型號(hào)、軍民融合的規(guī)?；I(yè)化的裝備保障力量；在部隊(duì)級(jí)上，突出專業(yè)融合、精干合成，建立基于能力、模塊編組和動(dòng)態(tài)重組的隊(duì)屬保障力量。同時(shí)，通過(guò)靈活運(yùn)用預(yù)置和投送等方式，使之初步具備陸、海、空多通道投送能力，實(shí)現(xiàn)裝備保障力量面向全域的快速立體布勢(shì)和按需迅速調(diào)整。

2.3體系釋能、精確保障

陸軍裝備維修保障體系效能發(fā)揮是基于信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)由蓄勢(shì)儲(chǔ)備到精確釋放的過(guò)程。因此，在建設(shè)管理環(huán)節(jié)上，應(yīng)構(gòu)建平戰(zhàn)一體、兵種一體、軍地一體和戰(zhàn)略戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)一體的維修保障有機(jī)整體，在有效完成“標(biāo)定維修保障功能”的基礎(chǔ)上，具備受沖擊、受打擊后可自補(bǔ)償、自替換的“代償”能力，或自恢復(fù)、自成長(zhǎng)的“再生”能力。在運(yùn)行實(shí)施環(huán)節(jié)上，應(yīng)建立全維覆蓋、端到端和全資可視的維修保障體系，實(shí)現(xiàn)保障力量精準(zhǔn)運(yùn)用、保障對(duì)象精準(zhǔn)定位、保障方式精準(zhǔn)選擇、保障行動(dòng)精準(zhǔn)調(diào)控，適時(shí)適量的精確保障。

3 陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是決定系統(tǒng)行為方式與功能演進(jìn)的基礎(chǔ)[1]。陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型建設(shè)應(yīng)按照作戰(zhàn)任務(wù)要求和既定轉(zhuǎn)型目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)，對(duì)其組織運(yùn)行結(jié)構(gòu)、技術(shù)支撐結(jié)構(gòu)和力量實(shí)體結(jié)構(gòu)實(shí)施有效調(diào)整，以結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型加速新質(zhì)保障能力的涌現(xiàn)。陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型應(yīng)從以下3方面進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3.1深化裝備維修制度和作業(yè)體系論證

維修制度和作業(yè)體系是整個(gè)裝備維修保障體系運(yùn)行所依存的基本架構(gòu)。在新型陸軍裝備管理體制下，應(yīng)有前瞻性、針對(duì)性地對(duì)裝備維修制度和作業(yè)體系進(jìn)行論證，促進(jìn)裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型。首先，完善現(xiàn)代裝備維修制度。主要有3個(gè)方面：1)基于裝備可靠性周期、裝備技術(shù)狀態(tài)監(jiān)控，調(diào)整優(yōu)化裝備維修時(shí)機(jī)、范圍和作業(yè)方式，推行基于裝備可靠性壽命周期的定時(shí)、定程預(yù)防性維修和基于狀態(tài)視情維修相結(jié)合的維修制度；2)基于裝備定型狀態(tài)和新技術(shù)發(fā)展應(yīng)用，建立裝備改進(jìn)性維修制度；3)基于裝備保障卡開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)行和經(jīng)費(fèi)監(jiān)管，建立軍選民用裝備社會(huì)化保障制度。其次，構(gòu)建新型陸軍裝備維修作業(yè)體系。主要是根據(jù)裝備平時(shí)作業(yè)、作戰(zhàn)運(yùn)用的規(guī)律，調(diào)整各級(jí)修理任務(wù)和修理范圍，建立維修任務(wù)分配表，完善基地級(jí)、部隊(duì)級(jí)二級(jí)維修作業(yè)體系，逐步形成部隊(duì)伴隨保障、戰(zhàn)略戰(zhàn)役支援保障和戰(zhàn)場(chǎng)儲(chǔ)供修基地保障有機(jī)結(jié)合的全域保障能力。

3.2加快指揮和業(yè)務(wù)體系的網(wǎng)絡(luò)化重構(gòu)

構(gòu)建“網(wǎng)絡(luò)化”裝備維修保障體系是當(dāng)前陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型建設(shè)的主導(dǎo)方向，迫切需要依網(wǎng)重構(gòu)保障指揮和業(yè)務(wù)體系，其垂直界面體現(xiàn)為技術(shù)條件的網(wǎng)絡(luò)化，水平界面體現(xiàn)為組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化。因此，在縱向上，要構(gòu)建貫通全時(shí)域、覆蓋全要素、包含全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，通過(guò)技術(shù)手段的升級(jí)實(shí)現(xiàn)保障需求智能感應(yīng)、計(jì)劃方案輔助生成、作業(yè)流程節(jié)點(diǎn)可控、調(diào)控信息快速準(zhǔn)確、效能評(píng)估自動(dòng)可靠，為保障指揮體系和業(yè)務(wù)運(yùn)行提供有力支撐。在橫向上，要立足新體制深化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)多維分布、隨域接入的功能特性，實(shí)現(xiàn)保障信息跨層級(jí)同步、全時(shí)域共享、按需主動(dòng)推送，使組織結(jié)構(gòu)由“縱向逐級(jí)”向“扁平一體”轉(zhuǎn)型，利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)全域覆蓋、一體運(yùn)行的功能特性，打破建制層級(jí)和業(yè)務(wù)條塊，實(shí)現(xiàn)以需求為中心的一體聯(lián)動(dòng)，使組織邊界由分級(jí)、分段轉(zhuǎn)為體系融合。

3.3優(yōu)化裝備維修保障力量的規(guī)模結(jié)構(gòu)

優(yōu)化保障力量規(guī)模結(jié)構(gòu)是指通過(guò)陸軍裝備維修保障力量?jī)?yōu)化促進(jìn)維修制度、指揮體系和業(yè)務(wù)運(yùn)行方式轉(zhuǎn)型，推動(dòng)保障資源要素的有機(jī)整合和高效利用，因此，應(yīng)按照統(tǒng)分結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合和軍民融合的思路，對(duì)裝備維修保障力量的規(guī)模結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化。主要體現(xiàn)在如下3個(gè)方面：1)建立基于伴隨、靈活高效的隊(duì)屬裝備保障力量，通過(guò)整合分散管理的兵種裝備維修力量，將按“兵種專業(yè)”設(shè)置班組轉(zhuǎn)型為按“共性保障對(duì)象”設(shè)置模塊；2)建立基于基地、業(yè)務(wù)一體的戰(zhàn)役裝備保障力量，通過(guò)整合現(xiàn)有戰(zhàn)區(qū)陸軍直屬裝備修理力量，組建劃片定點(diǎn)、輻射各軍兵種的戰(zhàn)役級(jí)裝備維修保障基地，實(shí)現(xiàn)按方向、按區(qū)域的“統(tǒng)保聯(lián)?！?；3)建立基于型號(hào)、軍民融合的專業(yè)化和規(guī)?；膽?zhàn)略裝備保障力量，通過(guò)整合陸軍企業(yè)化裝備修理工廠和裝備承研承制單位的技術(shù)力量，吸納地方相關(guān)骨干企業(yè)，組建若干超大規(guī)模的裝備綜合維修基地，實(shí)現(xiàn)全型號(hào)覆蓋、全域機(jī)動(dòng)的支援保障。

4 陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型要素優(yōu)化

在陸軍裝備維修保障轉(zhuǎn)型建設(shè)中，應(yīng)按照轉(zhuǎn)型任務(wù)目標(biāo)要求，著眼新型組織結(jié)構(gòu)框架和運(yùn)行模式，優(yōu)化人力、財(cái)力、物力和信息等保障要素[2]，使裝備保障各要素相互配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保裝備維修保障轉(zhuǎn)型建設(shè)的順利實(shí)施。陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型要素優(yōu)化主要體現(xiàn)在如下3個(gè)方面。

4.1注重戰(zhàn)保要素融合化

在陸軍裝備維修保障轉(zhuǎn)型建設(shè)中，應(yīng)堅(jiān)持“以作戰(zhàn)需求牽引、以作戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)框定、以作戰(zhàn)效果檢驗(yàn)”的思路，從信息和物力2個(gè)層面優(yōu)化作戰(zhàn)和保障要素，使二者緊密耦合、一體運(yùn)行和整體釋能。具體表現(xiàn)為：1)在信息層面上，要按照基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)的整體要求，完成作戰(zhàn)和保障要素信息的互通共享，在裝備保障各層級(jí)、各節(jié)點(diǎn)和各環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)保障要素與作戰(zhàn)要素的高度融合，在地域、時(shí)域和任務(wù)上實(shí)現(xiàn)保障行動(dòng)與作戰(zhàn)行動(dòng)的高度一致，在目標(biāo)指向、評(píng)價(jià)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)保障效能與作戰(zhàn)效能的高度吻合；2)在物力層面上，要著眼陸軍“五大戰(zhàn)略任務(wù)”和“九種作戰(zhàn)樣式”提出的作戰(zhàn)保障需求，實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)和保障要素在功能上的協(xié)調(diào)匹配，使保障要素的功能形態(tài)、數(shù)量規(guī)模、編配部署和機(jī)動(dòng)投送等屬性與作戰(zhàn)行動(dòng)高度契合。

4.2注重保障要素?cái)?shù)據(jù)化

保障要素大數(shù)據(jù)建設(shè)是開(kāi)展裝備維修保障需求分析、規(guī)律研究、趨勢(shì)預(yù)測(cè)和能力評(píng)估的基礎(chǔ)支撐[3]。具體表現(xiàn)為：1)要構(gòu)建覆蓋保障人員、保障對(duì)象、保障資源、固定場(chǎng)區(qū)和移動(dòng)節(jié)點(diǎn)的多維“數(shù)據(jù)源點(diǎn)”體系，通過(guò)在各級(jí)裝備保障單元、各類裝備平臺(tái)和彈藥物資器材上加裝相應(yīng)的傳感設(shè)備，在保障場(chǎng)所、作業(yè)點(diǎn)位配套授權(quán)信息采集終端，解決裝備保障大數(shù)據(jù)感知問(wèn)題；2)要構(gòu)建集“連接、存儲(chǔ)、管理、檢索”等功能于一體的“數(shù)據(jù)港口”體系，通過(guò)與各數(shù)據(jù)源點(diǎn)的直接連通，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)適配、海量存儲(chǔ)和動(dòng)態(tài)運(yùn)算等手段，解決數(shù)據(jù)集中統(tǒng)管、應(yīng)用統(tǒng)一發(fā)布和信息實(shí)時(shí)共享問(wèn)題；3)要構(gòu)建多級(jí)在線、自主定制和業(yè)務(wù)融合的“數(shù)據(jù)云端服務(wù)”體系，按照“取數(shù)據(jù)”到“取知識(shí)”再到“取專業(yè)”的發(fā)展階段定位，持續(xù)改進(jìn)并發(fā)布業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，提供數(shù)據(jù)測(cè)算、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘等服務(wù)，解決裝備保障計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的動(dòng)態(tài)配置和精準(zhǔn)高效問(wèn)題。

4.3注重保障要素集約化

隨著陸軍新體制的建立，陸軍裝備初步實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)管，但也面臨規(guī)模龐大、品類繁多和多代并存等難題。為提高綜合保障效益，避免保障資源越配越多、攤子越攤越大，要注重保障要素集約化建設(shè)。因此，在摸清陸軍維修保障要素現(xiàn)有底數(shù)的基礎(chǔ)上，要做好以下工作：1)要從源頭出發(fā)加強(qiáng)需求一體論證建設(shè)，打破各兵種、部門的界限，依照由戰(zhàn)略目標(biāo)逐級(jí)分解、細(xì)化需求的邏輯主線，指導(dǎo)需求提報(bào)匯總[4]，確保目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出；2)要采取科學(xué)方法制定規(guī)劃、計(jì)劃，通過(guò)路線圖、項(xiàng)目管理等方法手段加強(qiáng)統(tǒng)籌銜接，避免發(fā)生縱向脫節(jié)、橫向重復(fù)和整體遺漏或相互矛盾等問(wèn)題，確保保障要素科學(xué)安排、配置合理；3)要堅(jiān)持分類指導(dǎo)、統(tǒng)合保障要素建設(shè)，打破專業(yè)壁壘，按照共性需求集成、個(gè)性需求綜合的思路，構(gòu)建保障機(jī)構(gòu)、區(qū)分保障職能、配置保障資源和研發(fā)保障平臺(tái)，確保集約化與專業(yè)化保障有機(jī)結(jié)合。

5 陸軍裝備維修保障體系運(yùn)行過(guò)程分析

通過(guò)陸軍裝備維修保障體系的結(jié)構(gòu)調(diào)整和要素優(yōu)化，將加速保障體系內(nèi)在關(guān)系轉(zhuǎn)變，推動(dòng)行動(dòng)方式轉(zhuǎn)型，使保障運(yùn)行過(guò)程以統(tǒng)一任務(wù)目標(biāo)為牽引，以保障效能為主導(dǎo)，以網(wǎng)絡(luò)信息體系為支撐，實(shí)現(xiàn)自主協(xié)同，并具有典型的信息化特征。

5.1平時(shí)運(yùn)行分析

在平時(shí)運(yùn)行過(guò)程中，主要通過(guò)對(duì)保障信息的實(shí)時(shí)采集、即時(shí)入網(wǎng)、深度處理和智能使用，形成依靠數(shù)據(jù)組織工作、基于網(wǎng)絡(luò)信息體系開(kāi)展保障活動(dòng)的工作運(yùn)行機(jī)制。主要包括4個(gè)環(huán)節(jié)：1)保障狀態(tài)實(shí)時(shí)感知。通過(guò)構(gòu)建的“數(shù)據(jù)源點(diǎn)”體系，準(zhǔn)確掌握武器裝備、物資器材和保障力量的數(shù)量、狀態(tài)、分布及動(dòng)態(tài)變化信息，及時(shí)掌控維修保障計(jì)劃上報(bào)、審批、下達(dá)及執(zhí)行情況。2)保障需求智能感應(yīng)。依據(jù)“數(shù)據(jù)港口”積累的大數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和分析歸納等手段，綜合判定故障生成規(guī)律、識(shí)別潛在故障，并掌握保障需求。3)保障決策高效組織。利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)優(yōu)化決策程序，再造業(yè)務(wù)流程，剔除繁雜冗余的環(huán)節(jié)，減少反復(fù)交叉的程序，形成網(wǎng)絡(luò)化、扁平化和一體化的運(yùn)行模式。4)保障作業(yè)自主協(xié)同。裝備使用、修理和供應(yīng)保障等相關(guān)節(jié)點(diǎn)可共同感知保障需求，并按權(quán)限提出業(yè)務(wù)處理建議。利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，依據(jù)保障原則和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)進(jìn)行任務(wù)分配，主動(dòng)優(yōu)選業(yè)務(wù)路線并推送到相關(guān)節(jié)點(diǎn)。相關(guān)節(jié)點(diǎn)按各自職責(zé)，自主協(xié)同保障活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)裝備維修通過(guò)網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)，基于狀態(tài)視情維修，物資器材可跨建制聯(lián)儲(chǔ)、網(wǎng)上籌措、物流配送和直達(dá)供應(yīng)。

5.2戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用分析

在戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用過(guò)程中，主要按照作戰(zhàn)任務(wù)要求，依托平時(shí)裝備維修保障運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，向一體化作戰(zhàn)指揮平臺(tái)按需提取、自動(dòng)加注保障數(shù)據(jù)，對(duì)裝備維修保障行動(dòng)形成3個(gè)方面的有效支撐：1)綜合態(tài)勢(shì)支撐。動(dòng)態(tài)生成裝備數(shù)質(zhì)量及分布、保障資源配置及消耗、保障力量部署及行動(dòng)、保障任務(wù)計(jì)劃及進(jìn)展、保障能力變化及評(píng)估等綜合態(tài)勢(shì)圖，為作戰(zhàn)指揮員提供決策支撐。2)方案計(jì)劃支撐。基于戰(zhàn)時(shí)裝備保障原則和力量運(yùn)用要求，輔助擬制裝備調(diào)配、維修保障、彈藥保障和器材保障等方案計(jì)劃建議，為裝備指揮員提供決策支撐。3)行動(dòng)協(xié)同支撐。按照裝備維修保障綜合態(tài)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)裝備戰(zhàn)損情況和資源消耗情況，智能規(guī)劃前出、后送路線，優(yōu)選推送搶救搶修和補(bǔ)給方案，自主組織技術(shù)偵察、戰(zhàn)損評(píng)估和戰(zhàn)場(chǎng)補(bǔ)給，有效協(xié)同其他作戰(zhàn)力量行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、快速的戰(zhàn)場(chǎng)保障提供行動(dòng)支撐。

6 結(jié)論

深入推進(jìn)陸軍裝備維修保障體系轉(zhuǎn)型建設(shè)面臨的任務(wù)復(fù)雜而艱巨，只有著眼信息化條件下作戰(zhàn)使命任務(wù)，科學(xué)地認(rèn)識(shí)和把握陸軍裝備維修保障體系的變革規(guī)律，理順其目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和要素的邏輯關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)陸軍裝備維修保障體系的能級(jí)融合、整體聯(lián)動(dòng)，提升陸軍裝備維修保障能力，滿足新型陸軍作戰(zhàn)的裝備維修保障需求。

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[4] 張永東,舒正平,李忠光,等.新形勢(shì)下裝備保障能力生成模式解析[J].裝備學(xué)院學(xué)報(bào), 2016,27(5):21-23.

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(責(zé)任編輯: 王生鳳)

SystematicAnalysisonTransformationConstructionofArmyEquipmentMaintenanceSupportSystem

SUN Wan-guo1， WANG Zi-han2， LI Fang-zhou3

(1. Department of Equipment Command and Administration, Academy of Armored Force Engineering, Beijing100072, China;2. Brigade of Postgraduate Management, Academy of Armored Force Engineering, Beijing100072, China;3. Troop No.66393of PLA, Baoding071051, China)

With the development and construction of army forces under the new situation, based on those three constituent parts “objectives, structure, elements” of system, this thesis mainly explained issues relating task requirement, target positioning, structural remodeling, element optimization and operational process in the system transformation construction of the equipment maintenance support, aiming to provide suggestions for transformation construction of army forces equipment maintenance support systems.

equipment maintenance support; support systems; transformation construction

1672-1497(2017)04-0001-04

2017-03-16

軍隊(duì)科研計(jì)劃項(xiàng)目

孫萬(wàn)國(guó)(1974-)，男，副教授，博士。

E92

：ADOI：10.3969/j.issn.1672-1497.2017.04.001