摘 要：在我國機(jī)械行業(yè)中，機(jī)械加工是一個非常重要的工作環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中，關(guān)系到每一位機(jī)械加工操作者切身利益的就是加工過程中的工時定額。工時定額工作是否到位以及公平，關(guān)系到每一個一線工作人員的經(jīng)濟(jì)利益，同時也在很大程度上對一線工作人員的工作積極性產(chǎn)生了很大的影響，因此在我國機(jī)械加工行業(yè)中，一定要對工時定額給予高度的重視。文章主要針對機(jī)械加工過程中的工時定額相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的論述以及分析，希望通過文章的闡述以及分析，能夠有效的提升我國機(jī)械加工過程中的工時定額的進(jìn)一步完善，同時也為我國機(jī)械加工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展以及創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：機(jī)械加工；工時定額；測算方法；制定原則

在機(jī)械加工領(lǐng)域中，工時定額主要是一項(xiàng)機(jī)械加工工序最終完成需要的總體時間。工時定額是現(xiàn)階段機(jī)械加工過程中對一線加工工人完成工序所用時間的一項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)。在工時定額制定過程中，主要的技術(shù)依據(jù)就是企業(yè)技術(shù)部門出具的技術(shù)圖紙以及技術(shù)文件，同時還要參照相應(yīng)的加工工藝來綜合判定一個加工件在加工過程中需要的合理時間，這一個工時定額主要是對機(jī)械加工件在加工過程中的一個時間界定，能夠在保障加工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，來給出加工件的加工時間限制。在我國的機(jī)械行業(yè)中，工時定額是勞動定額中的一種最基本形式內(nèi)容，在通常意義上來將，工時定額是針對一線機(jī)械加工人員實(shí)際勞動消耗的一種時間衡量，通過衡量以及限制能夠有效的了解現(xiàn)場加工過程中的情況，以及了解現(xiàn)場一線工人的勞動強(qiáng)度，能夠及時的針對工時定額調(diào)整一線機(jī)械加工工人的工作強(qiáng)度以及工作具體工時，一方面保障了以下加工工人的經(jīng)濟(jì)利益，同時也在一定程度上保障了機(jī)械企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工時定額的存在對于各個方面來講是一種雙贏的結(jié)果。因此現(xiàn)階段我國機(jī)械行業(yè)在生產(chǎn)加工過程中都會應(yīng)用工時定額來對加工進(jìn)行相應(yīng)的衡量以及管理。文章針對這一方面的內(nèi)容，從工時定額的基本概念，以及工時定額的主要存在意義，工時定額的基本制定原則等問題上進(jìn)行詳細(xì)的論述以及闡述，通過闡述能夠有效的提升工時定額計(jì)算的效率以及公平度，最重要是能夠有效的提升企業(yè)對于工時定額的管理工作。

1 我國工時定額的管理方式以及重要意義

在機(jī)械企業(yè)管理工作中，工時定額的相關(guān)管理工作是一項(xiàng)重要的組成部分。工時定額工作的管理能夠有效的提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升機(jī)械加工過程中的工作效率，同時還能夠有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此在機(jī)械行業(yè)中工時定額越來越受到重視。工時定額管理工作涉及到的方面很多，但是主要涉及的方面有兩個。第一個是工時定額工作應(yīng)該具備一定的技術(shù)性；第二個是工時定額工作應(yīng)該側(cè)重管理工作。在企業(yè)管理過程中的成本核算；企業(yè)的生產(chǎn)組織；企業(yè)的定編定員以及按勞分配等工作中，工時定額的管理工作都扮演著非常重要的作用。但是作為一項(xiàng)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的管理工作，工時定額往往會在企業(yè)內(nèi)部形成一定的矛盾，是爭論的中心。這也從側(cè)面反應(yīng)處工時定額在企業(yè)管理工作中的重要性。

2 我國工時定額的主要制定原則

在企業(yè)進(jìn)行工時定額編制的過程中，必須要根據(jù)一定的制定原則進(jìn)行。因?yàn)楣r定額的編制不僅僅涉及到一線工人的經(jīng)濟(jì)利益，還在很大程度上涉及到企業(yè)的利益。因此在進(jìn)行編制的過程中要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的制定標(biāo)準(zhǔn)以及原則，保持工時定額編制過程中的公平性以及科學(xué)性。

2.1 在工時定額制定過程中要針對相應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的遵守

在工時定額編制的過程中，我們只有將相應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的執(zhí)行，才能夠在最大程度上保障相同加工件的工時統(tǒng)一以及唯一。如果在制定過程中并沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，就會導(dǎo)致產(chǎn)品定額沒有統(tǒng)一的工時標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會造成嚴(yán)重的標(biāo)準(zhǔn)混亂。如果相似的加工產(chǎn)品在工時定額過程中存在高低不等的問題，就會引發(fā)工人之間的爭論，影響工人的工作熱情，一線工人勢必要根據(jù)高工時來要求改正，這樣就會造成企業(yè)工時增加，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，對企業(yè)來講是一種經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的情況下會造成企業(yè)的入不敷出，生產(chǎn)成本加劇的問題出現(xiàn)。

2.2 在工時定額制定完成后，原則上不應(yīng)該頻繁的進(jìn)行調(diào)整

在工時定額制定完成后，盡量不要隨意調(diào)整工時，如果必須要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，也應(yīng)該從低工時向高工時調(diào)整，原則上不能夠進(jìn)行已定工時的削減。如果我們在生產(chǎn)加工過程中發(fā)現(xiàn)某種產(chǎn)品的加工工時編制過高，或者由于工藝改進(jìn)縮短了加工工時等問題，我們不應(yīng)該對現(xiàn)有的工時定額進(jìn)行調(diào)整，而是要對相關(guān)的加工人員進(jìn)行表彰，鼓勵一線工人的加工創(chuàng)新，這樣能夠提升一線工人的工作熱情，提升生產(chǎn)加工工作的工作效率，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.3 在工時定額制定過程中要堅(jiān)持同類加工部件唯一性的工時定額

在機(jī)械企業(yè)中，同一類型的產(chǎn)品加工工時定額必須保持統(tǒng)一，并且唯一。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)生粗加工余量沒有按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留而導(dǎo)致精加工工序工時超出的情況，我們首先要做的就是要保障原有制定工時定額不變，同時對上一道加工工序進(jìn)行追責(zé)。將下一道生產(chǎn)工序多出的工時，從上一道生產(chǎn)工序的加工工時中扣除。在生產(chǎn)過程中，如果遇到技術(shù)部門圖紙修改以及更換加工件等情況，工時的處理辦法還是應(yīng)該按照上述處理程序進(jìn)行。需要注意的是工時補(bǔ)貼并不是工時調(diào)整。這樣做的目的就是能夠保障車間管理部門對加工總工時有效的控制。

3 我國工時定額在制定過程中應(yīng)用的主要方法

3.1 統(tǒng)計(jì)分析方法在工時定額制定過程中的應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)分析的方法在工時定額中的應(yīng)用主要是對相同加工部件的工時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，通過相應(yīng)的計(jì)算，找出最優(yōu)工時數(shù)值，或者是平均先進(jìn)數(shù)值等。這種方法主要應(yīng)用在加工通用性能較好的，大批量生產(chǎn)加工的零件加工中。工時定額確定后，短期內(nèi)不要進(jìn)行調(diào)整，這樣能夠鼓勵生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)的加工創(chuàng)新。

3.2 經(jīng)驗(yàn)估算方法在工時定額制定過程中的應(yīng)用

即工時定額員和生產(chǎn)一線的操作骨干根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對產(chǎn)品工時定額進(jìn)行估算的一種方法，其主要應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)過程中，此種方法的工時定額較其它工件的工時會偏高一些。

3.3 技術(shù)定額方法在工時定額制定過程中的應(yīng)用

分為計(jì)算法和測時法兩種。計(jì)算法就是按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或手冊計(jì)算出加工時間，這時需選定合理的機(jī)床、刀具、加工余量、吃刀量、機(jī)床轉(zhuǎn)速和進(jìn)給等參數(shù)。有時加工的一些非標(biāo)零件的工時定額無法進(jìn)行計(jì)算，這時還可以考察員工的實(shí)際加工時間，根據(jù)實(shí)際加工方法、加工時間綜合考慮后進(jìn)行工時定額。

3.4 比較方法在工時定額制定過程中的應(yīng)用

該方法主要用于零件結(jié)構(gòu)相近，或加工方法接近的系列產(chǎn)品工時定額制定中。將類似產(chǎn)品的工時定額與以往已經(jīng)制定定額的產(chǎn)品進(jìn)行對比后給出新產(chǎn)品工時定額的一種方法。

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