摘要:目的 通過分析NICU(神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房)護(hù)士臨床護(hù)理工作中常見的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素,制定出相應(yīng)的對(duì)策措施。方法 以我院NICU在2014年7月~2014年12月的住院患者120例,隨機(jī)分為觀察組60例和對(duì)照組60例。對(duì)照組患者給予常規(guī)護(hù)理措施,觀察組患者由責(zé)任組長(zhǎng)護(hù)理,在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上根據(jù)患者的病情制定并實(shí)施相對(duì)應(yīng)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。結(jié)果 觀察組患者的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,而對(duì)護(hù)理工作的滿意度則明顯高于對(duì)照組,兩組間的差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 為減少相關(guān)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)在NICU的發(fā)生,護(hù)理人員要對(duì)可能存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行根因分析,不斷探討,制定可行的對(duì)策措施,提高科室安全管理,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
關(guān)鍵詞:NICU(神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房);相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素;對(duì)策
在當(dāng)前社會(huì)醫(yī)療水平不斷提高的就醫(yī)環(huán)境下,隨著公眾健康意識(shí)和維權(quán)意識(shí)的日益增強(qiáng),“醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無處不在”已成為全球醫(yī)療界的共識(shí)[1]。ICU是危重患者的集合地,具有患者病情危重、風(fēng)險(xiǎn)性大、工作任務(wù)繁重、工作難度大等特點(diǎn),屬于高風(fēng)險(xiǎn)的科室[2]。而神經(jīng)內(nèi)科的患者年齡大、病程長(zhǎng)、合并癥復(fù)雜、患病程度重等特殊性,決定了在NICU(神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房)患者的搶救及日常護(hù)理中,更易發(fā)生護(hù)理方面的法律糾紛,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)極高。風(fēng)險(xiǎn)管理作為醫(yī)療安全管理的重要內(nèi)容,在醫(yī)院管理中是護(hù)士長(zhǎng)做好護(hù)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和保證[3]。為總結(jié)NICU臨床護(hù)理工作中常見的風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策辦法,本次研究以我院NICU的護(hù)理工作作為研究對(duì)象,對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析討論與總結(jié),現(xiàn)報(bào)告如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 選取我院NICU 2014年7~12月的住院患者120例,其中男68例,年齡24~99歲,平均年齡(67.2±31.8)歲,女52例,年齡22~88歲,平均年齡(62.7±25.3)歲,其中漢族患者43例,維吾爾族患者41例,回族患者12名,哈薩克族患者10例,其他民族患者14例。將患者隨機(jī)分為觀察組60例和對(duì)照組60例,兩組患者一般資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2方法 其中對(duì)照組給予常規(guī)的護(hù)理措施,觀察組患者每班由責(zé)任組長(zhǎng)護(hù)理,在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上根據(jù)患者的實(shí)際病情情況提出潛在的風(fēng)險(xiǎn)制定并實(shí)施相對(duì)應(yīng)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施,應(yīng)用到護(hù)理工作中。歸納總結(jié)常見的風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策措施如下:
1.2.1患者及家屬因素 NICU的患者各方面生理功能明顯減退以及伴隨心腦血管疾病的其他并發(fā)癥等因素的存在,對(duì)于護(hù)理人員來說壓力非常大,稍有觀察預(yù)見的疏忽就易導(dǎo)致意外事件的發(fā)生,而監(jiān)護(hù)室的無陪狀態(tài)對(duì)于清醒患者和家屬來說又存在心理壓力,對(duì)護(hù)士的信任存在矛盾的心理,常見的風(fēng)險(xiǎn)因素包括非計(jì)劃性拔管、深靜脈導(dǎo)管的堵塞、誤吸、壓瘡、墜床、家屬與醫(yī)護(hù)人員的沖突等。對(duì)策措施:成立由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)責(zé)任組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理小組,對(duì)組內(nèi)護(hù)士進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化培訓(xùn),針對(duì)患者個(gè)體提出潛在風(fēng)險(xiǎn)問題,密切觀察患者的生命體征變化,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,有效準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,做好患者基礎(chǔ)護(hù)理。幫助患者以樂觀的心態(tài)面對(duì)疾病,樹立信心。
1.2.2護(hù)理人員因素 護(hù)理隊(duì)伍的年輕化、臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的不足、操作及執(zhí)行制度不規(guī)范、法律意識(shí)的淡漠等因素的存在導(dǎo)致與患者及家屬缺乏有效的溝通,對(duì)疾病病情的發(fā)展及潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見、應(yīng)急搶救及特殊事件的處理記錄欠規(guī)范等。對(duì)策措施:科內(nèi)定期進(jìn)行護(hù)士??评碚撝R(shí)、操作技能、臨床跌倒/墜床、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)、疼痛等評(píng)估表的使用、法律法規(guī)的培訓(xùn)并考核,提高理論及操作技能,每班責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)危重患者及時(shí)指導(dǎo)并質(zhì)控,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。
1.2.3醫(yī)院組織管理因素 護(hù)理人員配置不足和科室各項(xiàng)規(guī)章制度的缺陷或未落實(shí)到位、科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)反饋的問題未持續(xù)性改進(jìn)落實(shí)。對(duì)策措施:護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施彈性排班,合理的利用人力資源,注重科室人文關(guān)懷建設(shè),讓護(hù)士有歸屬感、榮譽(yù)感;各項(xiàng)規(guī)章制度科內(nèi)培訓(xùn)并落實(shí)到位,使用PDA(移動(dòng)護(hù)士工作站)進(jìn)行各項(xiàng)操作的床旁查對(duì),設(shè)立質(zhì)控監(jiān)督小組采用PDCA模式持續(xù)改進(jìn)工作,定期進(jìn)行??茟?yīng)急演練,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)控,以保證患者安全。
1.3觀察指標(biāo) 護(hù)理效果管理評(píng)價(jià)就是信息反饋,主要分析工作的執(zhí)行情況。對(duì)比兩組患者及家屬對(duì)于護(hù)理工作的投訴、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件、護(hù)理工作滿意度的差異。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 應(yīng)用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析處理,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
120例患者經(jīng)過干預(yù)護(hù)理后,觀察組患者的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件以及投訴明顯低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者對(duì)于護(hù)理工作的滿意度明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。
3 討論
NICU的患者病情變化快、病種復(fù)雜,而護(hù)士的工作狀態(tài)長(zhǎng)期處于高度緊張,臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意外發(fā)生率高,只有不斷增強(qiáng)護(hù)士對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性的意識(shí)及能力的培養(yǎng),實(shí)施有效的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,制訂落實(shí)切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、措施,不斷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià),才能真正將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。
本次研究結(jié)果顯示,在觀察組患者中風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生3例占5%;對(duì)照組12例占20%;觀察組投訴1例,占1.67%,對(duì)照組5例,占8.33%;觀察組滿意度95%,對(duì)照組68.3%。結(jié)果表明,即使在護(hù)理高風(fēng)險(xiǎn)的重癥病房,因地制宜,根據(jù)患者個(gè)體而制定安全有效的護(hù)理措施,通過護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)措施干預(yù)有效的規(guī)避護(hù)理服務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn),也可以有效的提高科室的安全管理,全面提升護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和法律意識(shí)服務(wù)。同時(shí)也說明,實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的一部分,重視對(duì)護(hù)理環(huán)節(jié)中不安全事件的管理,就能最大限度降低護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生率。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范和管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)的工作,建立健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防患于未然。
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[3]何婷,楊彩云,張子輝.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2010,7(22):93-9.編輯/趙恒德