摘要：目的 探討男護士對手術(shù)室儀器設(shè)備的高效管理工作。方法 將手術(shù)室所有儀器設(shè)備由男護士統(tǒng)籌管理，由男護士建議與制定相關(guān)制度、手術(shù)室儀器設(shè)備使用指南、手術(shù)室儀器設(shè)備使用卡、儀器設(shè)備檔案及教學(xué)與培訓(xùn)。結(jié)果 所有儀器設(shè)備都運轉(zhuǎn)良好，減少了儀器設(shè)備的故障，延長了儀器的使用壽命。加快了手術(shù)速度，縮短了手術(shù)時間，提高了手術(shù)質(zhì)量。使手術(shù)的安全性，可靠性得到了進一步保障。結(jié)論 運用男護士與生俱來的對機械設(shè)備的愛好、敏銳的視角管理手術(shù)室儀器設(shè)備，使手術(shù)儀器設(shè)備發(fā)揮了最大限度的使用期限，發(fā)揮應(yīng)有的作用，降低了損耗程度。保障手術(shù)順利的完成，帶動護理團隊共同參與、主動管理，使手術(shù)室儀器、器械發(fā)揮了最大限度的社會效益和經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：男護士；手術(shù)室；儀器設(shè)備；管理

隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷的提高，大量儀器設(shè)備逐漸進入手術(shù)室，手術(shù)室成了運用高新技術(shù)和儀器設(shè)備的場所，如普外科的腹腔鏡、超聲刀、骨科C臂、關(guān)節(jié)鏡、椎間盤鏡，泌尿外科電切鏡，激光碎石機等儀器。這些儀器設(shè)備的使用，保養(yǎng)、搬動、簡單故障的排除及維修等都向手術(shù)室護士提出了新的挑戰(zhàn)[1]。女性由于受生理和體力等因素影響，使用上往往不能得心應(yīng)手，產(chǎn)生畏懼和排斥心理，男護士動手能力強、接受新信息快，更樂于接受新儀器設(shè)備的應(yīng)用，能較快地把手術(shù)室各種儀器設(shè)備的原理性能及使用方法了解透徹[2]。加上男生天生的對機器設(shè)備的愛好和能動性。我科男護士們主動的承擔(dān)負責(zé)手術(shù)室儀器設(shè)備維護與管理工作，管理期間，手術(shù)室的儀器設(shè)備發(fā)揮了最大限度的使用期限，發(fā)揮應(yīng)有的作用，降低了損耗程度。保障手術(shù)順利的完成，使手術(shù)護理不斷向?qū)I(yè)化、精細化的發(fā)展。

1 資料與方法

1.1一般資料 我科自2003年～2015年共招收男護士10名，在崗8名、離職2名、占我科總護士35%。第一學(xué)歷均為統(tǒng)招?？?，工齡2～12年，年齡24～36歲。手術(shù)室儀器設(shè)備由8位男護士負責(zé)管理，設(shè)定組長一名。

1.2方法

1.2.1手術(shù)室所有儀器設(shè)備由男護士統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一編號，男護士們查閱資料、細心琢磨、拍攝圖片、精心編寫了手術(shù)室儀器設(shè)備使用指南，制做手術(shù)室儀器設(shè)備使用卡片，建立了手術(shù)室儀器設(shè)備檔案。

1.2.1.1將手術(shù)室儀器設(shè)備使用指南印成工作手冊。我科男護士將手術(shù)室現(xiàn)有40種儀器設(shè)備精心排版，設(shè)計，圖文并茂的記錄每一臺儀器設(shè)備的使用原則（調(diào)節(jié)參數(shù)、注意事項）儀器設(shè)備外形圖片、使用流程圖，儀器設(shè)備的保養(yǎng)存放、清潔，并針對每臺儀器設(shè)備出現(xiàn)的故障，以圖表的形式對應(yīng)分析故障檢查原因、一一對應(yīng)故障處理原則。將手術(shù)室儀器設(shè)備使用指南印成工作手冊，便于日常工作使用。

1.2.1.2自制手術(shù)室儀器設(shè)備使用卡片，建立檔案。男護士們結(jié)合實際自制手術(shù)室儀器設(shè)備使用卡片。將制定的各儀器設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)事項和操作內(nèi)容，懸掛在設(shè)備上。要求使用者嚴格按操作規(guī)程使用、調(diào)節(jié)參數(shù)、排除故障、使手術(shù)順利進行。建立手術(shù)儀器設(shè)備檔案。由儀器設(shè)備組長詳細登記購進儀器設(shè)備的名稱，型號、啟用日期、保養(yǎng)周期、維修情況、使用注意事項等[3]。將儀器設(shè)備使用和保養(yǎng)情況每月進行統(tǒng)計，為科室、醫(yī)院及時做好儀器設(shè)備效益統(tǒng)計分析，為認購新設(shè)備提供資訊。

1.2.2制訂完善的手術(shù)室儀器設(shè)備使用管理制度。由男護士對儀器設(shè)備理性的思維、分析、合理的建議，我們制訂完善的手術(shù)室儀器設(shè)備使用管理制度。將儀器設(shè)備定位放置、定人保管、定期檢查、定期消毒、定期保養(yǎng)，設(shè)計了各種儀器設(shè)備的使用情況登記本，使用后記錄：日期與時間、科別與床號、病人姓名、性別與年齡，手術(shù)名稱，主刀醫(yī)生，術(shù)中使用儀器情況，巡回護士簽名以及檢查人員簽名。

1.2.3培訓(xùn)與管理 通過男護士們風(fēng)趣生動的授課、講解與培訓(xùn)、對手術(shù)室儀器設(shè)備嫻熟的操作步驟演示及器械的消毒、滅菌和保養(yǎng)方法。不僅鍛煉的男護士的管理能力、提高了專業(yè)技能，使全體護理人員熟練掌握了各儀器設(shè)備的操作程序及保養(yǎng)方法，能積極主動的配合醫(yī)生手術(shù)、使手術(shù)順利完成、保證了患者的安全，減少了由于操作不當(dāng)引起的故障及儀器損壞比率、提高了全體護士專業(yè)技術(shù)水平。

2 總結(jié)

隨著中國護理事業(yè)的深入發(fā)展，男護士在護理工作中的作用日益顯著，我科室男護士已占總護理人數(shù)的35%，男護士精力旺盛，思維敏捷；能吃苦、有耐力。應(yīng)急能力突出。遇到緊急情況時，男護士往往臨危不亂，具有較強的理性判斷能力。男護士善于把握全局，統(tǒng)籌兼顧，適合從事管理崗位。護士長將管理儀器設(shè)備權(quán)利下放于男護士們。利用男護士與生俱來的對機械設(shè)備的愛好、敏銳的視角管理手術(shù)室儀器設(shè)備，使手術(shù)室的儀器設(shè)備發(fā)揮了最大限度的使用期限，發(fā)揮應(yīng)有的作用，降低了損耗程度。使護理事業(yè)縱向發(fā)展，帶動了護理團隊共同參與、主動管理，強化了醫(yī)護人員責(zé)任心，建立了一個平衡、健康、高效的護理團隊。減少了儀器設(shè)備的故障，延長了儀器的使用壽命[4]。使儀器始終保持在良好狀態(tài)，未因儀器管理使用不當(dāng)而影響手術(shù)進行，得到了手術(shù)醫(yī)生的好評。從而加快了手術(shù)速度，縮短了手術(shù)時間。提高了手術(shù)質(zhì)量，降低了麻醉風(fēng)險。使手術(shù)的安全性，可靠性得到了進一步保障，使手術(shù)室儀器設(shè)備及手術(shù)器械都發(fā)揮了最大限度的社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]樓蓉蓉，陳吉東.實施男護士人才管理模式的實踐與收效中國實用護理雜志，2006，22（28）：63-64.

[2]吳之明，杜彩素，杜娟.我國男護士現(xiàn)狀的分析[J].中國實用護理雜志，2004，20（1 2）：59-61.

[3]付文紅，王建英，陳芳.淺談手術(shù)室貴重精密儀器設(shè)備管理與使用體會[J].中國實用醫(yī)藥，2010，15（5）：269-270.

[4]凌麗娟.手術(shù)室儀器、設(shè)備應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)方式的探討[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué)，2011，17（16）：126-127.

編輯/周蕓霏