摘 要：由于水泥生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，水泥機械設(shè)備在安裝和運行時容易受到諸多因素的影響，產(chǎn)生故障，因而必須加強對水泥機械設(shè)備維護(hù)，對成本加以控制，進(jìn)而強化對水泥機械設(shè)備的管理。文章針對水泥機械設(shè)備維護(hù)及成本控制對策進(jìn)行探索，為水泥廠機電設(shè)備的順利運行提供借鑒。

關(guān)鍵詞：水泥機械設(shè)備；維護(hù)；成本控制；對策

在水泥廠生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要使用大量機電設(shè)備。然而在水泥生產(chǎn)期間，受諸多因素的影響，機械設(shè)備容易發(fā)生故障，影響到生產(chǎn)線的正常運行。因此，為了提升經(jīng)濟效益，確保機械設(shè)備能夠可靠運行，必須加強對機械設(shè)備的維護(hù)，并嚴(yán)格控制運行成本，為水泥廠經(jīng)濟效益和社會效益的提高創(chuàng)造良好環(huán)境。

1 水泥機械設(shè)備維護(hù)過程中存在的問題

在水泥廠生產(chǎn)時，應(yīng)當(dāng)提高機械設(shè)備的使用效率，從而提高生產(chǎn)率。然而，部分水泥廠維修人員的維修能力欠缺，在機械設(shè)備實際運行時，未能及時找到設(shè)備所存在的故障，并且對水泥機械設(shè)備結(jié)構(gòu)沒有充分的了解，在對機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時，常常存在盲目拆卸機械設(shè)備的情況，不利于對機械設(shè)備的維護(hù)。

此外，有些維修人員在對機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)過程中，不是通過對機械設(shè)備存在故障的具體位置和原因等進(jìn)行分析，而是采取更換全新的機械設(shè)備部件的方法，因而增加了水泥機械設(shè)備安裝和維護(hù)的成本，降低了水泥廠的經(jīng)濟效益[1]。

另外，在水泥機械設(shè)備維護(hù)過程中，部分維護(hù)人員容易出現(xiàn)零件錯配的現(xiàn)象，當(dāng)機械設(shè)備上的零件使用錯誤時，水泥機械設(shè)備在長期運行時，會引發(fā)更多的故障，極大的降低了水泥機械設(shè)備的運行效率。

2 加強對水泥機械設(shè)備維護(hù)管理的措施

2.1 對機械設(shè)備故障加以檢測

在水泥廠生產(chǎn)過程中，經(jīng)常使用的機械設(shè)備有風(fēng)機、輥壓機、水泵和球磨機等，這些機械設(shè)備在運行時，容易受到諸多因素的影響而發(fā)生故障。因此，必須加強對機械設(shè)備故障檢測，盡早排除故障，優(yōu)化機械設(shè)備的整體性能。

例如，在對輥壓機和破碎機的故障進(jìn)行檢測時，可以采取振動和溫度等檢測方法，對設(shè)備軸承加以檢測，針對大型設(shè)備，在檢測時需要借助于計算機系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集器，進(jìn)而找到設(shè)備存在的故障，充分發(fā)揮維護(hù)的作用。

在對球磨機故障進(jìn)行檢測時，檢測的部位是傳動和磨機檢測位置，所采用的檢測方法是數(shù)據(jù)采集器與計算機系統(tǒng)相結(jié)合的方法，對故障予以周期性檢測[2]?？傊ㄟ^對機械設(shè)備故障加以檢測，維修人員能夠及時發(fā)現(xiàn)水泥機械設(shè)備存在的故障，從而為維護(hù)水泥機械設(shè)備提供有利依據(jù)。

2.2 加強對機械設(shè)備的維護(hù)

通常情況下水泥機械設(shè)備故障產(chǎn)生的原因主要包含內(nèi)因和外因，對于水泥機械設(shè)備產(chǎn)生故障的內(nèi)因包含設(shè)計和制造兩個方面，而外因有安裝和設(shè)備負(fù)荷等方面，為了確保水泥機械設(shè)備故障降低，應(yīng)當(dāng)加強對機械設(shè)備的維護(hù)，從而為機械設(shè)備的安全運行提供保障。

在對水泥機械設(shè)備加以維護(hù)時，維修人員要結(jié)合不同設(shè)備存在的故障進(jìn)行，采取有針對性的維修手段[3]。如果機械設(shè)備故障伴有周期性，維修人員要定期對機械設(shè)備加以維護(hù)，起到對故障進(jìn)行預(yù)防的作用，從而實現(xiàn)對水泥機械設(shè)備的有效維護(hù)管理。

3 影響水泥機械設(shè)備成本控制的因素

為了推動社會的可持續(xù)發(fā)展，我國加大了工程建設(shè)力度，所以對水泥的需求量明顯增多。在水泥生產(chǎn)時，需要提高機械設(shè)備利用率，進(jìn)而增強水泥生產(chǎn)效率。水泥廠為了獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益，需要對機械設(shè)備成本加以控制，從而降低機械設(shè)備成本[4]。

然而，在環(huán)保型機械設(shè)備的檢測和維修條件下，傳統(tǒng)的維修法已經(jīng)難以滿足要求，增加了水泥機械設(shè)備運行成本，而且機械設(shè)備的報廢率較高，都將影響對水泥機械設(shè)備成本的控制。

4 對水泥機械設(shè)備維護(hù)成本進(jìn)行控制的對策

為了促進(jìn)水泥廠經(jīng)濟效益的提升，必須將水泥機械設(shè)備維護(hù)成本控制在合理范圍內(nèi)。

在水泥生產(chǎn)過程中，需要利用一定的人力資源，所以在對水泥機械設(shè)備維護(hù)成本進(jìn)行控制時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合水泥廠的具體情況，對人力成本加以控制，避免人力成本的浪費。這同時也節(jié)約了水泥廠的經(jīng)營成本。通過在此管理方式下，有利于降低水泥廠流動資金的占用，確保備件的成本降到最低[5]。

同時，水泥廠還要建立潤滑油站，可以降低人力成本，而且防止水泥機械設(shè)備故障的產(chǎn)生，減輕了機械設(shè)備磨損的情況發(fā)生。從而提高了機械設(shè)備的使用壽命。

在對水泥廠機械設(shè)備成本和運營成本進(jìn)行控制過程中，必須要增強成本的控制方法，比如，在對水泥生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行控制時，機械設(shè)備備件儲備在總資產(chǎn)中所占的比例，不超過2%，從而實現(xiàn)將水泥廠的機械設(shè)備成本控制在合理范圍內(nèi)。此外，水泥廠在對備件庫進(jìn)行管理過程中，應(yīng)當(dāng)采取集中供應(yīng)的方法，通過采用該方式，有利于減少對水泥廠流動資金的占用，在降低備件庫成本的同時，對備件的質(zhì)量加以控制，進(jìn)而達(dá)到避免機械備件浪費的現(xiàn)象產(chǎn)生，因而有利于減少水泥廠的成本，對促進(jìn)水泥廠獲取更多的經(jīng)濟效益奠定良好基礎(chǔ)?？傊?，通過采取有效措施對水泥機械設(shè)備維護(hù)成本進(jìn)行控制，對水泥廠的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

5 結(jié)束語

在工程建設(shè)過程中，水泥作為主要的原料，對工程建設(shè)發(fā)揮了重要作用。在水泥生產(chǎn)期間，為了提高生產(chǎn)效率，應(yīng)當(dāng)選用較先進(jìn)的機械設(shè)備，同時，為了降低機械設(shè)備故障，確保水泥機械設(shè)備能夠穩(wěn)定運行，必須對機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，同時應(yīng)對機械設(shè)備成本加以控制，從而增強水泥廠的經(jīng)濟效益。

參考文獻(xiàn)

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[4]葉建華.淺談水泥廠機械設(shè)備管理的幾點認(rèn)識[J].建材與裝飾，2014（29）：98-99.

[5]魯翠，耿國力.有關(guān)水泥機械設(shè)備的管理及維護(hù)分析[J].四川水泥，2015（10）：4.

作者簡介：陳宇恒（1981，6-），男，湖北，中級工程師，機械設(shè)備工程與管理。

劉小玲（1982，11-），女，青海，助理工程師，機械設(shè)備工程與管理。