摘 要：隨著我國當前農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，水電站安全生產(chǎn)責任愈加變得重大。為了確保以及規(guī)范其主體責任以及生產(chǎn)標準化的建設，結合我國現(xiàn)階段農(nóng)村水電行業(yè)發(fā)展的特性，深入研究我國水站站建設標準的實際要求。

關鍵詞：農(nóng)村水電站；標準化建設；研究與思考

隨著人們的用電安全意識的不斷增強，對水電站的安全管理有了更高的要求，對于水電站的安全管理作用及地位的了解也變得更為的深入。當前企業(yè)生產(chǎn)也逐漸走向現(xiàn)代化，為了提供其管理目標，全面利用現(xiàn)代化的設備促進水電生產(chǎn)的安全性以及效率性，從而使勞動生產(chǎn)率以及發(fā)展生產(chǎn)率能夠得到全新的改變。對于這個目標，企業(yè)只有全面重視安全生產(chǎn)管理的話題，才能全面走向這個目標的最終點。

1 農(nóng)村水電站標準建設的意義

當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展快速，農(nóng)村水電站的形式呈現(xiàn)出多樣性，雖然在一定程度上促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，但在另一方面會造成電站運行管理的差異，從而使電站管理問題較為困難。雖然我國水電站管理的規(guī)章制度基本建立，對水工設計的檢測以及定期保養(yǎng)方面均做到較細致。但由于崗位編制的人員過于繁多，導致農(nóng)村水電站人浮于事的現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)出來，從而使水電站的競爭性以及激勵機制方面有所缺陷。因此，為了切實加強農(nóng)村水電站的管理力度，開展水電標準化的建設十分重要，只有深層次的規(guī)范農(nóng)村水電管理，才能有效消除安全隱患以及保障社會公共的安全。

2 農(nóng)村水電站標準化建設思考

2.1 安全教育的理念

安全教育作為人們最為關鍵的一項，只有提高人們的安全意識，才能確保水電站的安全性。在近幾年的發(fā)展過程中，人們對于安全生產(chǎn)管理的話題一直保持著敏感性，在安全教育工作的過程中一直處于朦朧的狀態(tài)。因此，要將每個職工的要我講安全轉化為我要講安全。針對安全教育的理念，具體可以從以下幾個方面著手。

2.1.1 正面教育。正面教育的本質就是通過實際的案例作為教育題材，通過這種案例使職工能夠謹記血的教訓。

2.1.2 獎勵教育。其是針對工作過程中能夠認真負責、遵守公司規(guī)章制度的員工進行大力的宣傳以及表彰，并通過獎勵方式激勵其行為。

2.1.3 處罰教育。有獎即有罰，處罰教育即是對工作過程中失職、違反公司規(guī)章制度的員工進行相應的懲處，特別是由于三違行為而造成的事故，必須通過相關制度進行處罰，使員工能夠全面的反省。

2.2 水電站安全培訓

通過對企業(yè)職工進行技術的培訓，使其能夠熟悉整個生產(chǎn)過程，充分了解安全生產(chǎn)在生產(chǎn)過程中的重要性。在水電站的工作過程中，會涉及到諸多生產(chǎn)的設備，而這些設備對于新職工而言較為陌生，新職工在操作時，若不注意操作，極易導致安全事故的發(fā)生。因此，對于剛入職的新員工，企業(yè)必須對其進行專門的培訓，使其在了解生產(chǎn)流程的過程中增加自身的安全意識。新職工入職時，需對其進行崗前培訓，并讓其進行跟班見習，使其能夠熟悉企業(yè)的各個方面，如工作環(huán)境以及相關技術操作。在對新職工進行培訓時，需要著重注意以下培訓內容：（1）設備的性能以及操作要點；（2）設備的安全生產(chǎn)以及過程；（3）設備的構造及原理等。通過對新職工進行詳細的培訓，使其順利進入見習期，在見習期時，企業(yè)要定期對職工的培訓內容進行考察。

隨著社會的不斷發(fā)展，新設備及新技術也不斷被研發(fā)出來，而職工對于新設備及新技術的掌握能力還相對較差，因此，企業(yè)要充分對企業(yè)的全體職工進行技術培訓，從設備的基礎理論還是講解，并適當?shù)亟Y合相關實際案例，使職工對新設備及新技術的性能、構造以及工作原理等方面有全面的了解，促進職工對新設備及新技術的理解，同時促進企業(yè)的發(fā)展。除此之外，企業(yè)在每年年終時對職工的知識掌握狀況進行統(tǒng)一的考試，并且其考試結果與其年終考核掛鉤，進而達到提升職工學習積極性的目的。

2.3 水電站設備的相關管理

在水電站中，其主要的生產(chǎn)工具是生產(chǎn)設備，維護好企業(yè)的生產(chǎn)設備，能夠有效地保障企業(yè)生產(chǎn)管理的安全，促進企業(yè)的經(jīng)濟效益，使設備能夠安全、高校的生產(chǎn)及運行。要想維護好企業(yè)的生產(chǎn)設備，需要做到以下幾點：（1）建立完善的企業(yè)生產(chǎn)設備賬單。對企業(yè)的各個設備進行技術檔案的簡歷，將設備安裝時的技術參數(shù)進行記錄，除此之外，還要記錄設備的異常發(fā)生問題、解決措施、更換所需零部件以及維修的日期等，對設備的各項進行記錄，方便后期的查詢。（2）準備充足的維修設備及零件。在設備發(fā)生故障時，能夠及時的進行維修，使其恢復正常。（3）動員全體職工進行設備的管理。企業(yè)的每個設備安排相應的職工進行專門的管理，管理的職工必須熟練的掌握該設備的性能、工作原理自己結構，在設備發(fā)生故障時能夠及時的進行處理。

2.4 內容管理

水電站需每月定期召開一次設備運行分析會議，由各班長參加，共同研究、分析問題的所在，找出解決問題的辦法。全體共同分析解決上個月上報的設備缺陷和問題，具體落實到檢修班，進行檢查維護維修，并做好實時記錄。對設備問題的備案，實行銷號制，有條件能及時解決的，就要及時銷號，短時間內不能得不到解決的，及時記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷號。制定了內容詳細的巡視檢查項目，由專門負責安全生產(chǎn)管理的部門執(zhí)行。要求安全生產(chǎn)管理的相關工作人員每小時進行1次巡視檢查，每4個小時進行1次全面檢查，并做好相關記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態(tài)擴大，并及時上報。而監(jiān)管部門則對管理人員的管理工作中相關記錄進行核實，并不定期進行抽查，檢查其巡視檢查的工作。加強監(jiān)督管理檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個水電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查工作，促進工作的全面落實。通過監(jiān)督檢查工作我們能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素和生產(chǎn)設備的缺陷，從而提高職工安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的管理。安全生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中屬于一項重要的工作，因此需長期堅持，不得有任何松懈，除此之外，還要各部門領導的重視，使得全體員工均能參與其中。作者認為只要做到了以上列出的各個方面，就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)電站安全生產(chǎn)管理，有效的提高水電站的經(jīng)濟效益。

3 結束語

綜上所述，當前農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展十分快速，這一方面離不開水電站的貢獻。但水電站的所有制形式過于繁雜性，導致其運行管理模式存在一定的差異性，因此，對于水電站標準化的建設十分重要。必須通過安全理念、技術培訓以及內部制度管理等幾個方面著手，才能進一步提高我國水電站的管理質量，從而保障社會公共安全。

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