摘 要：電力行業(yè)旗縣農(nóng)電主要擔(dān)負(fù)農(nóng)村農(nóng)灌負(fù)荷供電、生活供電以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供電，供電特點“點多面廣、負(fù)荷峰谷差大”，隨著農(nóng)村生產(chǎn)作業(yè)化、蔬菜大棚、經(jīng)濟作物種植和畜牧業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村用電負(fù)荷逐年遞增，而且對供電質(zhì)量的要求越來越高，農(nóng)電生產(chǎn)管理的好壞直接影響供電質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：農(nóng)電生產(chǎn)管理工作；做法；供電

自2001年我局通過國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)驗收命名后，始終以“鞏固一個品牌、實施四大戰(zhàn)略”為工作思路，按照上級提出的實施“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展調(diào)整的戰(zhàn)略”方針，抓住九原區(qū)區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，超前構(gòu)筑了科技型、數(shù)字化和城鎮(zhèn)化電網(wǎng)。下面談一下我局近年來生產(chǎn)管理工作中的做法。

1 企業(yè)現(xiàn)狀

包頭供電局九原供電分局擔(dān)負(fù)著九原區(qū)及城郊接合地區(qū)10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、蘇木和2個國營農(nóng)牧場的供電任務(wù)，供電面積2200平方公里，供電人口28萬，服務(wù)各類客戶9.6萬多戶。供電營業(yè)區(qū)共有18座35-220千伏變電站，10千伏配電線路1050.769千米/53回，配電變壓器507347千伏安/2273臺，農(nóng)村低壓線路2173千米。

兩年來我局主要指標(biāo)的對比：

（1）2015年完成售電量4.7億千瓦時，2016年完成售電量6.48億千瓦時，同比增長37.9%。

（2）2015年電網(wǎng)日最大負(fù)荷8.2萬千瓦，在2016年電網(wǎng)日最大負(fù)荷達(dá)到了12.8萬千瓦；供電可靠率也從2015年的99.653%升高到2016年的99.693%。

（3）2015年，D類電壓合格率完成96.12%，綜合電壓合格率完成96.91%；2016年，D類電壓合格率完成96.32%，綜合電壓合格率完成97.1%，10kV線路平均功率因數(shù)從2015年的0.91升高到2016的0.92。

（4）2015年10kV綜合線損率完成5.76%，2016年完成4.91%，同比降低0.85%。

2 生產(chǎn)管理工作的做法

圍繞提高指標(biāo)，實現(xiàn)生產(chǎn)管理專業(yè)化，我們重點開展了以下工作。

2.1 供電可靠性管理方面

對供電可靠性管理的八大環(huán)節(jié)（計劃環(huán)節(jié)-狀態(tài)檢修環(huán)節(jié)——停電檢修環(huán)節(jié)——預(yù)安排停電控制環(huán)節(jié)——驗收環(huán)節(jié)——故障停電控制環(huán)節(jié)——分析與考核環(huán)節(jié)——措施落實環(huán)節(jié)）進行分析、控制和改進，并采取科學(xué)手段促進可靠率指標(biāo)的提高。

首先，按照同期月度完成情況及本年度的差異性，將指標(biāo)按月分解，同時依據(jù)線路長度、元件數(shù)、負(fù)荷大小與設(shè)備評定級結(jié)果的不同，將允許停電時間和時戶數(shù)合理分解到每回中壓線路，將指標(biāo)落實到線路專責(zé)，實行按月統(tǒng)計、分析，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。各單位“先算后?！?，即在安排檢修停電前要計算停電時戶數(shù)，并與當(dāng)前剩余的“允許停電時戶數(shù)”對比，判斷是否超標(biāo)。超標(biāo)時，利用增強檢修、施工力量或帶電作業(yè)的手段，保證停電時戶數(shù)指標(biāo)。

其次，定期開展設(shè)備評定級工作，結(jié)合安全性評價整改措施，及時制定升級計劃，提高設(shè)備安全健康運行的水平，減少不必要的停電。同時，狠抓春秋查檢修工作，明確設(shè)備治理責(zé)任制和檢修質(zhì)保期制，以“先?！狈婪丁昂笸！?，以有序杜絕“無序”停電，杜絕了重復(fù)性的停電。

再次、對新設(shè)備投運方面，所有入網(wǎng)設(shè)備實行“設(shè)備編號制”，實現(xiàn)“工程質(zhì)量、產(chǎn)品終身負(fù)責(zé)”制，對因設(shè)備質(zhì)量和不符合施工標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)的障礙，嚴(yán)格按照“四不放過”進行分析，根據(jù)公司統(tǒng)一的安全生產(chǎn)例會制度規(guī)定，重點考核防范措施的落實，杜絕同一原因引發(fā)的重復(fù)故障。

最后、充分利用科技手段，抓好環(huán)節(jié)控制。用魚刺圖分析影響可靠性的主要因素，用SMART法制定動態(tài)措施、改進原有工作流程，用甘特圖進行過程控制；停電檢修推行“提前到達(dá)制”和“工作結(jié)束預(yù)匯報制”，杜絕“設(shè)備停電等人”現(xiàn)象。

2.2 電壓無功管理方面

在電壓無功管理方面實行四級管理，具體做法：第一級，公司首先保證了變電站的集中補償容量達(dá)到了占主變?nèi)萘康?0%～30%之間，現(xiàn)補償容量為12.3%；第二級，在10kV配電線路的無功補償方面，在部分10kV配電線路上，配合分散的靜止補償裝置，安裝了1～2處自動無功補償裝置，總的補償容量按線路配變總?cè)萘康?0%掌握；第二級，是在配電變壓器上的無功補償，針對大部分綜合配變晝夜負(fù)荷變化幅度較大，且多為居民生活用電，后半夜多數(shù)處于輕載或空載狀態(tài)的問題，為有效避免輕載時無功負(fù)荷的增加，對容量在100kVA以上的配電變壓器按配變?nèi)萘康?%左右實行靜態(tài)無功補償。第四級，是在用戶電動機側(cè)進行無功補償。

2.3 設(shè)備管理方面

充分利用MIS系統(tǒng)強大的數(shù)據(jù)庫、信息處理功能、信息傳遞平臺和GPS定位系統(tǒng)，將公司所轄設(shè)備單元全部錄入系統(tǒng)中，并將電網(wǎng)中各元件的地理信息、圖片和線路區(qū)域進行了優(yōu)化整合，使得MIS網(wǎng)資源充分得到了發(fā)揮和利用，要想了解某處某元件的現(xiàn)狀和位置，只需點擊進入MIS系統(tǒng)查找“檔案管理”，你所查找的信息就會將圖片、基本信息展現(xiàn)出來，這樣不僅大大減少了以往翻閱圖紙和資料的時間，而且從信息的時效性、直觀性和準(zhǔn)確性上也得到了大大的提高。

2.4 缺陷管理方面

倡導(dǎo)“三率（巡視到位率、缺陷查找率和缺陷消除率）保兩率（供電可靠率和故障率）”的生產(chǎn)管理理念，具體作法：（1）推行粘貼巡視標(biāo)志，要求巡視人員對巡視過的線路桿塔粘貼標(biāo)志，巡視到位與否以張貼巡視標(biāo)志為依據(jù)；（2）推行“巡視手冊”，該手冊中明確了巡視內(nèi)容、巡視對象、設(shè)備的運行標(biāo)準(zhǔn)和缺陷的判定依據(jù)，要求巡視人員在巡視時必須攜帶，并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入手冊；（3）加強監(jiān)察性巡

視，提高對缺陷消除率的監(jiān)督和整改。

2.5 反措管理方面

我局始終堅持實事求是和尊重科學(xué)的態(tài)度，堅持“四不放過”原則，并在統(tǒng)計和考核中實行分級管理，同時對發(fā)生的故障按類形成歷史記錄，詳細(xì)記載故障的起因、地點、故障損失、防范措施和成效等，為今后提高生產(chǎn)設(shè)備的運行水平提供可靠、詳實的現(xiàn)場資料。

首先，充分利用科學(xué)的先進儀器紅外測溫儀和帶電測量接地電阻儀，對運行中的導(dǎo)線接頭、變壓器和電纜頭進行溫度測量，對運行中設(shè)備的接地電阻進行測量，有效地避免了斷線、變壓器燒毀和電纜頭炸裂等故障，有效地避免了因接地裝置老化或因土質(zhì)原因?qū)е略O(shè)備擊穿或燒毀事故的發(fā)生；其次，為了防止電力設(shè)施被盜對電網(wǎng)產(chǎn)生的危害，我局購置了GSM防盜器，對電力設(shè)施實施在線監(jiān)控，當(dāng)有被盜現(xiàn)象發(fā)生時，該儀器將在極短的時間內(nèi)以短信的形式傳遞給轄區(qū)內(nèi)維護人員的手機上，避免了被盜電力設(shè)施所造成的損失；最后針對往年因車輛碰撞電桿而引發(fā)的多起故障，我局對地處交通要道的電桿加裝了護墩和噴涂了夜光警示漆。

以上是我局在農(nóng)電生產(chǎn)管理工作中總結(jié)出的一些經(jīng)驗，我們將會繼續(xù)潛心分析不斷出現(xiàn)的新問題，不斷總結(jié)，優(yōu)化流程，改進方式，完善措施，努力將九原局的生產(chǎn)管理工作推上一個新的臺階。

參考文獻

[1]張巖棟.農(nóng)電管理的難點問題及對策分析[J].

[2]趙云.農(nóng)電管理存在問題及對策分析[J].