摘 要：無論是什么企業(yè)，施工的質(zhì)量都是其生存以及發(fā)展的根本所在，更是一個(gè)企業(yè)在競爭日益激烈的市場中存活的核心。就現(xiàn)在的水利工程施工來看，施工企業(yè)對于常見質(zhì)量問題的一些預(yù)防和控制手段都能有效的保障整個(gè)工程施工質(zhì)量以及降低質(zhì)量通病治理的成本，使得企業(yè)可以有著良好的擠出。作者就水利工程在施工過程中常見的一些質(zhì)量問題還有相應(yīng)的控制措施進(jìn)行一些簡單的概述。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；相應(yīng)質(zhì)量問題；對策

1 概述

就現(xiàn)代我國水利工程的建設(shè)來看，一個(gè)企業(yè)對于工程質(zhì)量的控制以及整個(gè)管理的水平，就是整個(gè)企業(yè)能否在競爭日益激烈的市場中存活發(fā)展的關(guān)鍵。怎樣去解決水利工程施工過程中相應(yīng)的質(zhì)量問題，并進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)控就成為了現(xiàn)階段水利工程施工企業(yè)所要面臨的關(guān)鍵性問題。面對這一問題，大部分的施工企業(yè)開始對自身質(zhì)量管理體系的建設(shè)開始加強(qiáng)，對于自身施工質(zhì)量控制的水平也開始有針對性的措施，進(jìn)而使得企業(yè)的發(fā)展有著良好的基礎(chǔ)管理?？茖W(xué)化的分析水利工程在施工過程中相應(yīng)的質(zhì)量問題，并有針對性的對其進(jìn)行預(yù)控，成為了現(xiàn)階段水利工程施工中最重要的一部分。

2 水利工程常見的質(zhì)量問題

就目前階段來看，我國水利工程在施工過程中常見的問題大多都為隱形轉(zhuǎn)包所造成的質(zhì)量問題，還有就是趕進(jìn)度所造成的工序施工不徹底的一些技術(shù)性上的質(zhì)量問題。隱形轉(zhuǎn)包會(huì)將整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制還有監(jiān)管力度拉低，進(jìn)而造成轉(zhuǎn)包企業(yè)在施工質(zhì)量發(fā)生問題后很難有針對性的解決。而搶工期將進(jìn)度提前，也會(huì)使得整個(gè)施工的過程中，其水泥混凝土固結(jié)時(shí)間不夠，養(yǎng)護(hù)無法達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。而除此之外，在施工的過程中，還會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)性上的監(jiān)督或者是管理上的不到位等情況發(fā)生。就上文所述的情況，作者認(rèn)為提高自身質(zhì)量的管理還有監(jiān)督水平，對質(zhì)量控制的增強(qiáng)都是有效防止整個(gè)水利工程施工質(zhì)量的根本所在。

除卻這些常見的問題之外，一些例如混凝土使用材料，鋼筋結(jié)構(gòu)的搭筑等等也是水利工程施工過程中常見的問題，對此，施工企業(yè)的采購員必須要有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，而且必須要對市場的行情了解透徹，對于每一種材料的優(yōu)缺點(diǎn)都要知曉，只有這樣才能保障材料的質(zhì)量并符合最初設(shè)計(jì)的要求。

3 水利工程常見問題分析

3.1 完善施工質(zhì)量的控制體系

想要提高企業(yè)對于質(zhì)量的控制能力，就必須要先行完善整個(gè)施工質(zhì)量的控制體系。例如加強(qiáng)轉(zhuǎn)、分包的質(zhì)量監(jiān)管，而這一點(diǎn)也是有效的規(guī)避水利工程施工過程中常見的質(zhì)量問題的極佳手段。在現(xiàn)階段的水利工程施工過程中，一個(gè)施工企業(yè)必須要對自身質(zhì)量控制體系有所加強(qiáng)，完善的構(gòu)建出針對工程現(xiàn)實(shí)情況的質(zhì)量控制體系，只有這樣才能有針對性的提高企業(yè)對于施工質(zhì)量上的監(jiān)督以及控制的能力，進(jìn)而減少常見的質(zhì)量問題的發(fā)生。

3.2 科學(xué)的規(guī)劃工期的進(jìn)度

將水利工程的工期進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，可以有效的減少因?yàn)楣て诰o張而造成的質(zhì)量問題，就現(xiàn)階段的水利工程施工過程中，由于在施工期間沒有合理的對工程所在區(qū)域的氣候的條件進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而造成工期緊張并不少見。一個(gè)企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程完成，并有效的減少因?yàn)檠悠谒斐傻某杀驹黾?，是該企業(yè)的基本功；但要是為了攆工期，將各個(gè)環(huán)節(jié)的施工時(shí)間減少，例如：將水泥混凝土的澆筑速度提高，澆筑后固結(jié)的時(shí)間也縮短，沒有相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)等等，這一系列的問題都會(huì)使得整個(gè)水利工程的質(zhì)量下滑，甚至?xí)?dǎo)致混凝土開裂，嚴(yán)重的還會(huì)影響到整個(gè)水利工程的使用壽命和使用安全。想要有針對性的處理這種現(xiàn)象，水利工程施工的企業(yè)應(yīng)該在工程的造價(jià)編制上就開始對施工有影響的環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮，合理科學(xué)的對工程施工的工期進(jìn)行規(guī)劃，將可以影響到工期的各種原因進(jìn)行分析，進(jìn)而保證整個(gè)工期的合理，最大程度的避免工期原因造成的質(zhì)量問題。

3.3 重視水利工程施工技術(shù)的管理

施工企業(yè)對施工過程中的技術(shù)管理有所注重也是避免質(zhì)量問題發(fā)生的重要方法之一，施工技術(shù)其實(shí)對水利工程的質(zhì)量影響非常大，而施工的技術(shù)也是現(xiàn)階段水利工程施工企業(yè)管理工作的重中之重。在水利工程施工時(shí)，施工的企業(yè)必須要先行完善技術(shù)管理的體系以及指導(dǎo)技術(shù)管理的工作，最大程度的保障施工過程中，其各項(xiàng)技術(shù)的參數(shù)可以符合最初設(shè)計(jì)的規(guī)定，有效的保障整個(gè)工程的施工質(zhì)量。除此之外，在施工現(xiàn)場的管理上，水利工程施工的企業(yè)必須要對現(xiàn)場的監(jiān)控力度加強(qiáng)，提高技術(shù)員還有質(zhì)量檢測人員的巡檢工作，有效的提高技術(shù)控制的效果，進(jìn)而規(guī)避一些常見的質(zhì)量問題。

4 水利工程常見質(zhì)量問題的對策

4.1 水利工程施工質(zhì)量的預(yù)控

我國現(xiàn)階段的水利工程施工的過程中，大多數(shù)的企業(yè)都開始用預(yù)控的理論來指導(dǎo)質(zhì)量的管理工作。利用對水利工程施工質(zhì)量有影響的各種原因控制，進(jìn)而達(dá)到規(guī)避水利工程施工過程中常見質(zhì)量問題出現(xiàn)的目的。利用這樣的理論，現(xiàn)階段的水利工程施工的企業(yè)，在工程施工開始前就應(yīng)該對整個(gè)工程的技術(shù)文件以及地址還有地理的情況等等進(jìn)行綜合性的分析并論證，將可能會(huì)影響到水利工程施工的各種原因進(jìn)行分析并統(tǒng)計(jì)分類，規(guī)劃好合理的質(zhì)量控制點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)施工當(dāng)中，水利工程的技術(shù)工作人員應(yīng)該與質(zhì)量檢測人員按照質(zhì)量控制點(diǎn)來進(jìn)行其相應(yīng)的控制工作，進(jìn)而有效的防止水利工程發(fā)生質(zhì)量問題。除此之外，對于施工的材料還有人員的錄用以及施工的設(shè)備和現(xiàn)場管理的工作等等，都應(yīng)該建立相關(guān)的分項(xiàng)控制體系，有效的提高對各種因素的控制效果，最大化的避免施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

4.2 水利工程內(nèi)部人員的強(qiáng)化

水利工程施工企業(yè)中，人是整個(gè)水利工程施工管理當(dāng)中最根本的核心所在，不管是什么環(huán)節(jié)的施工，想要合理科學(xué)的開展，都需要相關(guān)的技術(shù)人才，當(dāng)然，人為因素也是影響整個(gè)水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量最為智能化的變更要素。在水利工程施工質(zhì)量控制還有管理的體系當(dāng)中，施工的企業(yè)必須要加強(qiáng)對相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)工作，有效的提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，讓其了解到質(zhì)量對于水利工程來講的重要性，最大化的避免水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生，而這一點(diǎn)也是避免質(zhì)量問題的根本所在。除此之外，施工企業(yè)對于內(nèi)部人員的管理還有其相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制度的完善也必須要有所加強(qiáng)，進(jìn)而保證施工的員工以及相應(yīng)的質(zhì)量管理人和技術(shù)指導(dǎo)員能夠明白自身的職責(zé)還有權(quán)限，當(dāng)然除此之外，對員工進(jìn)行相關(guān)的工作培訓(xùn)并使得其了解質(zhì)量控制的要點(diǎn)也非常有必要，最終可以有效的防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

5 結(jié)束語

結(jié)合文章所述，水利工程施工過程中，質(zhì)量管理工作的開展是以需要企業(yè)的投入為根本，加快企業(yè)自身的管理體系建設(shè)并提高質(zhì)量控制的水平。與此同時(shí)，通過質(zhì)量預(yù)控的理論對影響到水利工程施工的各種因素進(jìn)行控制，進(jìn)而達(dá)到預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的根本目的。而除此之外，施工企業(yè)還要對自身的質(zhì)量通病治理技術(shù)進(jìn)行提高，在出現(xiàn)質(zhì)量通病的同時(shí)，能夠有技術(shù)人員提出相應(yīng)的治理措施，進(jìn)而保障工程施工的質(zhì)量。

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