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        煤礦綜采設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理探究

        2016-12-31 00:00:00王群升
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年21期

        摘 要:社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,離不開能源建設(shè),我國是產(chǎn)煤大國,每天對煤的需求量相當(dāng)大,煤礦業(yè)也在剛需中有了一定的發(fā)展,不斷取得新的發(fā)展成就。文章主要對煤礦綜采設(shè)備安裝相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討,全面分析了綜采設(shè)備安裝質(zhì)量方面的問題,進(jìn)一步提出煤礦大功率綜采設(shè)備安裝方法與對策,全面探索更加標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理體系。

        關(guān)鍵詞:綜采設(shè)備;安裝;質(zhì)量;標(biāo)準(zhǔn)化管理

        當(dāng)前,社會化大生產(chǎn)不斷進(jìn)步,各項科技已經(jīng)運(yùn)用到各行業(yè),但是,煤礦生產(chǎn)因為其生產(chǎn)的特殊性,科技含量還不是太高,主要生產(chǎn)方式還是以井工開采為主,雖然在生產(chǎn)方式上不能改變,但是在設(shè)備上已經(jīng)出現(xiàn)了創(chuàng)新,一些新設(shè)備、新機(jī)械不斷得到應(yīng)用與推廣,大大提升了采挖質(zhì)量與速度,確保了生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)過程中,礦井和綜采工作面產(chǎn)能不斷增加,這就使一些大功率、重型機(jī)械投入開采,綜合機(jī)械化水平得到了加強(qiáng)。要想提高工作效率,就需要對這些大型機(jī)械進(jìn)行快速、安全、高效、高質(zhì)的安裝,形成高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)鏈條,滿足產(chǎn)能需求。在設(shè)備的安裝過程中,受條件制約,會出現(xiàn)一些問題,主要表現(xiàn)如下。

        1 設(shè)備安裝質(zhì)量問題分析

        1.1 運(yùn)輸、安裝現(xiàn)場環(huán)境較差

        采礦行業(yè)生產(chǎn)條件艱苦,特別是井下作業(yè),面對的生產(chǎn)條件更加復(fù)雜多樣,生產(chǎn)空間不足,往往受到一定的限制,在生產(chǎn)中需要使用各種綜采設(shè)備,這就導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)輸、安裝受到限制,要想科學(xué)合理的安裝好大型設(shè)備,就需要對礦井輔助運(yùn)輸原有巷道運(yùn)輸系統(tǒng)和安裝周圍環(huán)境做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對不符合要求的要及時進(jìn)行改造,滿足運(yùn)輸安裝要求。井下安裝另一個主要原因是巷道空氣流通不順暢,空氣中漂浮粉塵和碎石,容易導(dǎo)致設(shè)備腔體堵塞,使設(shè)備在安裝過程中,出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)故障。

        1.2 安裝工具和設(shè)備落后

        綜采工作面需要的設(shè)備較多,在進(jìn)行安裝時,需要嚴(yán)格程序,整體對設(shè)備需求量大概為數(shù)千噸,其中液壓支架重量就占了總重量的約80%。雖然科技不斷進(jìn)步,推動了綜采技術(shù)裝備的發(fā)展,一些先進(jìn)的單軌吊、卡軌車和無軌支架運(yùn)輸車等專用機(jī)械化輔助運(yùn)輸設(shè)備不斷推廣與使用,全面保證綜采設(shè)備搬運(yùn)效率,但是,在進(jìn)行全方位組裝時,還沒有更加先進(jìn)的設(shè)備,依然使用的是絞車、手動起重葫蘆與千斤頂?shù)裙ぞ?,在整體安裝時,還無法實現(xiàn)機(jī)械化,工人成分起主要作用,安裝明顯落后。

        1.3 工程質(zhì)量管理和操作人員職業(yè)技能缺失

        人是企業(yè)的重要組成,對設(shè)備的使用與管理非常重要,只有各類質(zhì)量管理人員和操作人員正確使用設(shè)備,才能使設(shè)備發(fā)揮最大的優(yōu)勢,對綜采設(shè)備來說,其安裝質(zhì)量好壞受到人為因素的影響非常大。當(dāng)前,由于生產(chǎn)能力與水平的不同,煤井工程質(zhì)量得不到保證,一些企業(yè)管理人員和操作人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),對相關(guān)技能掌握不足,存在著專業(yè)知識不足的問題,導(dǎo)致了綜采設(shè)備安裝進(jìn)度和質(zhì)量存在問題,主要原因是企業(yè)監(jiān)督考核和激勵約束機(jī)制不到位,使管理人員與操作人員沒有足夠的重視,出現(xiàn)了消極怠工的問題。

        2 設(shè)備安裝過程質(zhì)量控制

        2.1 設(shè)備安裝前質(zhì)量管理

        安裝設(shè)備前,需要輸電網(wǎng)員對高等設(shè)備進(jìn)行全面檢查,按照工程設(shè)計程序,確保設(shè)備配套合理,還需要通過對進(jìn)貨渠道進(jìn)行查驗,保證設(shè)備型號符合生產(chǎn)要求。選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位,保證安裝質(zhì)量。對綜采工作面井巷工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,確保井巷工程尺寸與設(shè)備尺寸相符合,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時改正,確保設(shè)備與尺寸滿足安裝需要。事前需要充分做好設(shè)計,特別是對設(shè)備情況有一個全面的了解,然后再通過對綜采工作面預(yù)安裝方法、順序、工藝等情況的計劃編制,形成一個初步的安裝方案。確保設(shè)備各部分的構(gòu)件質(zhì)量,強(qiáng)化流程管理與控制,對安裝完成后的線頭做好封堵。

        2.2 設(shè)備調(diào)試和運(yùn)輸質(zhì)量控制

        當(dāng)設(shè)備全部安裝完成后,就需要進(jìn)行運(yùn)行,要想保證設(shè)備運(yùn)行安全可靠,還需要根據(jù)安裝工程具體需要和實際情況,做好各類設(shè)備的參數(shù)調(diào)整,使設(shè)備各方面的適應(yīng)性增強(qiáng),保證在運(yùn)行過程中,不出現(xiàn)問題。設(shè)備調(diào)試需要從以下幾個方向入手:一是要做好地面安裝和調(diào)試。設(shè)備安裝前,要對主要部件、重點部位在地面進(jìn)行一次模擬安裝,通過地面調(diào)試,確保設(shè)備質(zhì)量與運(yùn)行正常,這是確保設(shè)備入井后不出現(xiàn)問題的主要關(guān)口,對一些二次使用的陳舊設(shè)備,需要在安裝前全面做好檢查,保證下井運(yùn)行;二是地面安裝的可以不進(jìn)行分解。這主要還得看巷道實際情況,對已經(jīng)在地面組裝好的,如果地面加注能做到的,就不需要分解井下加注,這樣能夠極大的緩解下面施工空間的限制,減少井下操作對設(shè)備的污染,確保施工進(jìn)度與質(zhì)量;三是要認(rèn)真檢查裝車和封車,確保不缺少零件,保證安裝過程順利進(jìn)行;四是要嚴(yán)格執(zhí)行各臺設(shè)備安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不同的設(shè)備有不同的標(biāo)準(zhǔn)要求,需要在安裝過程中,做好流程監(jiān)督,特別是對各個小項質(zhì)量驗收,一定要嚴(yán)格細(xì)致,可以通過單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn),確保聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)沒有問題,保證安裝質(zhì)量可靠安全。

        2.3 改善安裝現(xiàn)場工作環(huán)境

        環(huán)境對設(shè)備安裝起著重要的影響,如果環(huán)境惡劣,則會影響到設(shè)備的安全和使用效果,只有不斷改善工作環(huán)境,才能有效解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的問題。要想從要想上改善安裝現(xiàn)場工作環(huán)境,就需要對現(xiàn)場有一個全方位的了解和把握,通過良好可行的手段做好環(huán)境的改變與整治,通常情況下,需要對巷道工程質(zhì)量做好檢測和把握,使其符合安裝需要,工作面輔助運(yùn)輸系統(tǒng)至關(guān)重要,需要從運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷及安裝切眼寬度、高度、支護(hù)等方面做好檢測,使各方面條件能夠滿足設(shè)備運(yùn)輸和安裝條件,對一些地面安裝的部位要一次性完成,保證地下運(yùn)輸方便,一步到位。地下巷道粉塵需要嚴(yán)格控制,通過淋水處理,使環(huán)境更加清潔,為了確保安裝安全,還要重點查看井下巷道頂板及兩幫支護(hù)是否穩(wěn)固。

        3 設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制

        3.1 充分做好各工種的技術(shù)交底工作

        通過班組溝通與協(xié)商,使圖紙及設(shè)計要求能夠讓參與的人員通知通曉,同時在安裝中需要各工種對施工環(huán)節(jié)做好自檢和互檢,使各環(huán)節(jié)安全有效,全面做好監(jiān)督工作,確保安裝質(zhì)量合格。要根據(jù)實際條件做好質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,這樣,不但能大大提升工作效率,還能從成本上加以合理控制,使工程質(zhì)量得到有效保障。通過設(shè)立專職專門的質(zhì)檢員,對工程進(jìn)度嚴(yán)格把握,通過定期、定點、定位檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報并做好相應(yīng)處理;參與技術(shù)人員要做好周期性檢查,保證技術(shù)合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;機(jī)電部門要做好環(huán)節(jié)單項檢查,確保聯(lián)檢驗收合格,避免出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不合理的現(xiàn)象發(fā)生。

        3.2 加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

        要根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定要求,制定出符合實際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案、管理辦法、安全措施、獎罰辦法等。對各級檢查結(jié)果、事故分析與處理結(jié)果與員工個人的激勵措施相掛鉤??梢园囱?、按月檢查公布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果,促使班組履行安全責(zé)任、按計劃推進(jìn),強(qiáng)化制度的權(quán)威性,提高可操作性,使各級人員均能嚴(yán)格遵守并盡責(zé)履職。

        3.3 抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)

        井下工人文化程度參差不齊,對特種作業(yè)技術(shù)了解不多,要對安裝人員做好技術(shù)培訓(xùn),做到100%持證上崗;結(jié)合安全例會、班前安全教育等,簽訂師徒合同、三違幫教、事故追查等管理形式,建立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化氛圍,提高班組整體技能。

        4 結(jié)束語

        煤礦開采作為重要的行業(yè),需要不同技術(shù)工種的協(xié)調(diào)配合,才能保證安全與可靠,而綜采設(shè)備安裝則關(guān)系到了整個作業(yè)安全與質(zhì)量,只有全面提高施工人員整體素質(zhì),提升專業(yè)技術(shù)能力,才能全面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與作業(yè),推進(jìn)煤礦開采不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。

        參考文獻(xiàn)

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