摘 要:隨著煤炭生產(chǎn)機械化程度的不斷提高,煤炭生產(chǎn)的噸煤耗電量不斷增加,特別是鶴崗這樣的老礦區(qū),已進入深部井田開采,加之地質(zhì)條件復雜、自然災(zāi)害多等原因,噸煤電費成本不斷增加。加強節(jié)電工作,對企業(yè)節(jié)支降成意義重大。
關(guān)鍵詞:煤炭生產(chǎn);節(jié)電;途徑
1 概述
鶴崗公司近幾年,每年用電量在7億千瓦時左右,電費4億元以上。我們感到,無論是過去還是現(xiàn)在,節(jié)電工作的作用都是很大的。近幾年,鶴崗公司通過更換高耗能變壓器、白熾燈;淘汰高耗能電動機;狠抓各單位用電指標考核等一系列方法和措施,節(jié)約電費支出效果明顯。公司僅用電峰谷比和力率兩項,每年節(jié)約電費都在1千萬元以上,為企業(yè)節(jié)約電能和節(jié)支降成做出了突出貢獻。
2 2015年用電情況統(tǒng)計分析
2015年鶴崗礦業(yè)公司總用電量6.84億千瓦時,其中:九個煤礦用電量5.78億千瓦時;四個選煤廠用電量8451萬千瓦時。九個煤礦原煤產(chǎn)量1249萬噸,電費支出3.15億元;四個選煤廠入洗原煤764萬噸,電費支出3553萬元。
2.1 2015年鶴崗礦業(yè)公司九礦、四個選煤廠用電情況
2015年九礦、四個選煤廠用電情況與同期對比,表現(xiàn)為“三增一降”。三增:(1)原煤生產(chǎn)噸煤電耗和成本增加。原煤生產(chǎn)用電綜合單耗53.9千瓦時/噸,同比增長1.4千瓦時/噸,漲幅2.7%。噸煤電費成本25.43元/噸,同比增加1.68元/噸,漲幅7%。(2)原煤入洗噸煤電耗和成本增加。原煤入洗用電綜合單耗11.06千瓦時/噸,同比增長0.72千瓦時/噸,漲幅7%。噸煤電費成本6.06元/噸,同比增加0.81元/噸,漲幅15.4%。(3)電費增加。公司總電費比去年同期增加189萬元,增幅1.3%。其中:九個煤礦同比降幅1.25%;四個選煤廠同比降幅17.2%(同期為五個選煤廠)。一降:用電量下降。公司總用電量比去年同期減少2450.9萬千瓦時,降幅3.5%。其中:九個煤礦同比降幅0.5%;四個選煤廠同比降幅20.4%(同期為五個選煤廠)。
2.2 用電情況分析
(1)從電量構(gòu)成看,礦井的主扇通風、排水、壓風、采暖、災(zāi)害治理等固定設(shè)備用電量占60%以上。采掘開和提升運輸?shù)茸儎釉O(shè)備用電量在30%左右。(2)從產(chǎn)量影響看,由于礦業(yè)公司2015年原煤產(chǎn)量和入洗量減少,原煤生產(chǎn)電費成本同比增加1.68元/噸,漲幅7%;原煤入洗電費成本同比增加0.81元/噸,漲幅15.4%。(3)從電費指標完成情況看,2015年,九個煤礦電費指標為32424萬元,實際支出31478萬元,與去年同比減少294萬元。實際支出比指標減少946萬元。對照指標,峻德礦、興安礦、益新礦、新嶺礦、振興礦、興山礦電費總額未超計劃,其他三礦電費總額超計劃。(4)從噸煤電費指標完成情況看,2015年,九個煤礦噸煤電費指標為22.69元/噸,實際完成25.43元/噸,超計劃2.74元/噸,與去年同比增加1.68元/噸。對照考核指標,新陸礦、興山礦、新嶺礦未超計劃指標,其他六礦噸煤電費超計劃指標。
綜合上述分析,鶴崗礦業(yè)公司用電成本存在以下幾個突出問題:(1)由于礦井延伸,用電成本不斷增加。隨著礦井的不斷延伸,礦井的通風、排水、提升運輸、壓風、瓦斯抽放泵等設(shè)備的負荷不斷增大。噸煤綜合用電單耗和成本不斷增加,公司噸煤電費25.18元/噸,最高達30.43元/噸。(2)用電固定成本比例偏大。由于電量大部分是大型固定設(shè)備消耗的,即使不出煤大部分設(shè)備也必須運轉(zhuǎn),固定設(shè)備用電量最高達70%,節(jié)電難度大。(3)產(chǎn)量是影響綜合噸煤電耗主要原因。從噸煤電費指標完成情況看,完成煤炭生產(chǎn)計劃的礦都能完成噸煤電費指標;沒有完成煤炭生產(chǎn)計劃的礦都未完成噸煤電費指標。
3 節(jié)電工作存在問題及原因分析
3.1 節(jié)電制約手段不健全
大部分單位裝表計量工作開展不到位,缺乏對所屬單位及個人的考核制約手段,干部職工節(jié)電自覺性不強。
3.2 職工節(jié)電意識不強
部分職工(包括部分干部)存在單位的電可以隨便用,節(jié)約用電與自己無關(guān)的心理狀態(tài),導致浪費電能現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
3.3 礦井不斷延伸,用電量不斷增加
2011年~2015年礦井延深投入的機電設(shè)備購置和安裝費用達3.86億元,增加負荷5.7萬千瓦。對比2009年~2013年用電量實際發(fā)生情況,礦井總用電量呈自然增長趨勢,公司年總用電量的增長幅度在1.3%左右,按1.3%計算,每年增加電費400萬元左右。
3.4 煤礦電費固定成本比例偏大,節(jié)電難度大
通過對2014年春節(jié)放假期間(2月9日至14日)和節(jié)后正常生產(chǎn)期間(2月20日至25日)發(fā)生的電量,分系統(tǒng)進行統(tǒng)計,測算出各礦的固定電量成本。鶴崗公司各礦用電量固定成本所占比例平均達57.1%,最高達69.8%。固定電費支出是節(jié)電工作的主要矛盾,也是節(jié)電工作的重點和難點。
3.5 礦井自然災(zāi)害治理消耗大量電能
由于鶴崗礦區(qū)地質(zhì)條件復雜,自然災(zāi)害多,災(zāi)害治理用電設(shè)備投入較大。2009年~2013年公司各礦瓦斯抽放設(shè)備、消火注氮設(shè)備及防沖設(shè)備,累計投入數(shù)量200多臺套,負荷增加1.2萬千瓦,每年增加電費支出700萬元以上。
4 煤炭生產(chǎn)企業(yè)節(jié)電工作的幾點想法
4.1 加大宣傳力度,不斷增強全員節(jié)電意識
節(jié)約是一種健康向上的生活態(tài)度,是一種品質(zhì)素養(yǎng)和美德。在煤礦各個崗位、各個環(huán)節(jié)的日常工作中,職工或多或少、自覺不自覺地會有浪費的現(xiàn)象。逐漸形成節(jié)約用電、人人有責的良好氛圍。“隨手關(guān)燈一小步,節(jié)約能源一大步”。
4.2 加強用電管理,全面落實節(jié)電責任
科學管理是節(jié)約用電的一個重要環(huán)節(jié),各單位要按照《鶴崗分(子)公司供用電管理及考核辦法》的要求,結(jié)合本單位用電實際情況,建立健全節(jié)電組織機構(gòu)和管理制度,落實節(jié)電責任。充分利用現(xiàn)有計量裝置,開展計量考核工作。
4.3 節(jié)電從設(shè)計入手,從源頭做起
節(jié)電工作要從礦井設(shè)計、項目立項、采區(qū)設(shè)計以及設(shè)備配套選型入手,從源頭做起,科學、合理、經(jīng)濟的選用電氣設(shè)備,所選工藝和設(shè)備需經(jīng)合理性審批,達到“本質(zhì)節(jié)電型”。
4.4 理順考核辦法,嚴格執(zhí)行用電定額考核管理
按照龍股鶴辦發(fā)[2015]24號《鶴崗分(子)公司供用電管理及考核辦法》規(guī)定,各單位節(jié)電獎勵在本單位工資總額中列支。落實獎勵政策,促進節(jié)電工作。
4.5 抓住主要環(huán)節(jié),實施重點細化控制
現(xiàn)行兩部制電價政策最大的紅利就是峰谷電價政策,政策規(guī)定峰電價是谷電價的3倍,煤炭生產(chǎn)企業(yè)要充分利用這項政策,開展躲峰填谷,減少電費支出。特別是大功率用電設(shè)備,要盡可能躲峰填谷運行,降低高峰用電負荷,這是我們公司近年來取得節(jié)電成績的主要突破口和手段。
4.6 應(yīng)用先進的工藝和設(shè)備,積極探索節(jié)電途徑
通過調(diào)查了解到,各單位也在積極探索節(jié)電辦法。峻德礦許曉林工作室積極研發(fā)皮帶運輸機逆煤流程序啟動,挖掘煤炭運輸系統(tǒng)的節(jié)電潛力。
興安礦工業(yè)廣場照明系統(tǒng)采用光電自動控制裝置,根據(jù)光照度開閉照明燈,提高了照明效果,減少了電能浪費。
選煤系統(tǒng)由于起機過程的預(yù)熱時間較長,存在眾多附屬設(shè)備空載運行現(xiàn)象,他們正積極探索調(diào)整控制系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)程序,減少設(shè)備空載運行時間,降低電能消耗。
5 結(jié)束語
煤礦企業(yè)節(jié)電潛力大,途徑廣。節(jié)電工作需要全礦各系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮每個人的智慧和力量,積極探索節(jié)電途徑、挖掘節(jié)電潛力。煤礦企業(yè)要強化用電管理,向管理要電能,以節(jié)電求效益。
作者簡介:張建民(1975-),男,工程師,主要從事專業(yè)技術(shù)工作。