摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)量越來越多。建筑工程管理的好壞直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量，所以必須加以重視。把價(jià)值工程應(yīng)用在建筑工程管理中，不僅能夠提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，同時(shí)也能夠推動(dòng)我國建筑行業(yè)的全面發(fā)展。文章就針對(duì)價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，希望能夠給相關(guān)人士一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；價(jià)值工程；項(xiàng)目管理

引言

所謂價(jià)值工程指的就是通過對(duì)對(duì)象成本以及功能等方面進(jìn)行綜合分析，并和其他部門協(xié)同合作，進(jìn)一步提高對(duì)象的價(jià)值和管理技術(shù)。價(jià)值工程主要是從使用者的需求出發(fā)的，通過對(duì)對(duì)象功能的深入研究，進(jìn)而滿足使用者的實(shí)際需求。價(jià)值工程與建筑工程管理相結(jié)合能夠提高工程管理的科學(xué)性，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 價(jià)值工程在建筑施工工程管理中應(yīng)用的意義

建筑企業(yè)的施工管理具體指的是企業(yè)的項(xiàng)目管理，也可以說是企業(yè)的日常管理。施工管理的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，所以作為施工企業(yè)應(yīng)該重視自身的施工管理，積極地在建筑施工工程管理應(yīng)用價(jià)值工程。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，不僅可以提高工程管理工作的效率，同時(shí)還能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)節(jié)省資源，并加快了施工進(jìn)度。第二，不僅能夠充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，同時(shí)還能夠加強(qiáng)員工之間的溝通，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。第三，不僅能夠提高工程決策的準(zhǔn)確率，規(guī)劃科學(xué)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步提高了工程的價(jià)值。第四，施工企業(yè)能夠從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，根據(jù)市場環(huán)境調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，增加企業(yè)自身的市場競爭力。

2 價(jià)值工程在建筑工程材料選擇中的意義

2.1 建筑工程管理中包括對(duì)建筑施工材料的管理工作，材料是建筑工程得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，如何選擇建筑施工材料對(duì)于工程建設(shè)來說具有非常重要的意義，所以在建筑施工材料選擇中運(yùn)用價(jià)值工程理念，為工程建設(shè)的順利實(shí)施建立保障，同時(shí)還節(jié)省了工程材料費(fèi)用。當(dāng)前很多建筑單位認(rèn)為如果采用了高質(zhì)量的施工材料就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)提高，所以施工企業(yè)在選擇施工材料上比較盲目。這對(duì)于工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。在價(jià)值工程理念中工程材料的選擇并不是單一方面就可以決定的，而是通過多種選擇方案進(jìn)行對(duì)比，并結(jié)合建筑工程的實(shí)際需求，選擇最為經(jīng)濟(jì)的施工材料選擇方法。在制定科學(xué)選擇方案時(shí)可以通過價(jià)值工程的技術(shù)分析并針對(duì)建筑工程的功能進(jìn)行研究，選擇價(jià)格合理又能滿足工程需要的材料，同時(shí)弄清楚不同材料和各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，使建筑結(jié)構(gòu)的功能發(fā)揮出來，不斷擴(kuò)大建筑企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，從整體上提高建筑工程質(zhì)量，從功能上滿足施工企業(yè)的需要，提高建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，間接地促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2 建筑工程的順利完成離不開施工技術(shù)人員的共同努力

工程技術(shù)人員的素質(zhì)高低直接影響到建筑工程的質(zhì)量。受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，很多技術(shù)人員還保留著重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)的思想，在實(shí)際施工的過程中會(huì)出現(xiàn)片面思考問題的情況，只重視施工技術(shù)忽視了安全性，而且很少考慮工程中容易出現(xiàn)的問題，解決問題的措施比較單一，這就不能實(shí)現(xiàn)資源配置的合理化運(yùn)用。把價(jià)值工程運(yùn)用到工程材料的選擇中，能夠使技術(shù)人員從工程的成本和功能方面去認(rèn)真思考，綜合考慮不同施工材料的價(jià)值，比較市場上的價(jià)格，選擇價(jià)值最高的施工材料，這很大程度上提高了工程建設(shè)的科學(xué)性，間接地提高了施工企業(yè)的管理水平和經(jīng)營能力。

2.3 伴隨著施工材料生產(chǎn)技術(shù)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高了我國建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全

建筑材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，通過在工程材料管理中使用價(jià)值工程，能夠提高建筑材料選擇的合理性，深入優(yōu)化建筑材料的結(jié)構(gòu)特性，同時(shí)也能夠促進(jìn)建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)建筑材料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，價(jià)值工程的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了建筑材料行業(yè)的科技成果和工程實(shí)際相結(jié)合，提高了建筑材料的實(shí)用性，推動(dòng)我國建筑材料市場實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)，建筑材料的品種實(shí)現(xiàn)多樣化，同時(shí)也形成了材料生產(chǎn)到工程使用的良性循環(huán)。

3 價(jià)值工程在建筑施工組織設(shè)計(jì)中的意義

建筑工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程項(xiàng)目，其中包含很多施工環(huán)節(jié)，建筑設(shè)計(jì)工作是建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對(duì)工程建設(shè)的順利進(jìn)行起到指導(dǎo)作用，施工組織設(shè)計(jì)主要包括工程投標(biāo)、合同簽訂、施工條件完善等等。為了最好施工組織設(shè)計(jì)工作，需要在具體操作過程中結(jié)合價(jià)值工程，這不僅能夠考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程的施工安全，還能夠?qū)崿F(xiàn)人力、物力、財(cái)力等資源的優(yōu)化配置，提高工程造價(jià)的有效性，為企業(yè)節(jié)約了成本。科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)能夠保證后面每項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，提高了工程質(zhì)量。

在建筑施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程，加大企業(yè)對(duì)科技的重視，發(fā)展科學(xué)技術(shù)來促進(jìn)工程建筑的高效性和安全性，采用科技新成果，將其運(yùn)用到工程管理中，更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的功能要求。在建筑施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程，通過多個(gè)備選方案的制定，選擇最有效方案，在工程價(jià)值發(fā)揮到最大化的基礎(chǔ)上，減少企業(yè)成本，確保工程如期進(jìn)行。優(yōu)化建筑施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)，在投標(biāo)的工程中，通過價(jià)值工程的運(yùn)用能有效的降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，減少企業(yè)成本，增加企業(yè)中標(biāo)率，提高企業(yè)在市場中的競爭力，從而更有效的占領(lǐng)市場。在建筑施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程，使得工程技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)得以樹立，加大對(duì)科技的重視力，有利于企業(yè)員工提高自身綜合素質(zhì)，從而提高企業(yè)整體形象，增加企業(yè)的核心競爭力。

在建筑施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程，將設(shè)計(jì)與施工過程有機(jī)地結(jié)合起來，有利于提高優(yōu)質(zhì)優(yōu)化的工程比率，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。在建筑施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程，對(duì)管理層的宏觀控制也有實(shí)際作用。綜上所述，雖然我國研究價(jià)值工程的時(shí)間比較短，但是還是有很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們?cè)诮ㄖこ坦芾碇袘?yīng)用價(jià)值工程具有十分重要的意義，所以作為建筑企業(yè)應(yīng)該重視價(jià)值工程的重要性，并在自身管理的過程中推行價(jià)值工程。在我國工程設(shè)計(jì)中逐步推廣應(yīng)用價(jià)值工程是大有必要的。價(jià)值工程是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要的現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)，通過將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，以用戶的需求為中心。價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)的是工程價(jià)值的最大化與創(chuàng)新能力。而建筑工程管理作為一個(gè)將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的管理方式更是需要價(jià)值工程理念的灌輸，從多方面進(jìn)行深入，強(qiáng)化工程的價(jià)值觀管理和價(jià)值經(jīng)營，在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重對(duì)技術(shù)的研發(fā)，來確保工程更有效更安全的進(jìn)行。而不是單純的力求減少成本，片面的追求功能的提高，而是力求做好投資與成本的比例關(guān)系，相對(duì)提高企業(yè)工程的價(jià)值。在具體操作的過程中應(yīng)該對(duì)工程實(shí)際進(jìn)行分析，切忌盲目投資，盡量減少不必要的資金浪費(fèi)，要將投資與功能的結(jié)合效益最大化，找到最佳組合。通過價(jià)值工程在建筑工程管理中的運(yùn)用，加大了企業(yè)的競爭力，推動(dòng)了建筑工程市場的長效發(fā)展，使企業(yè)在現(xiàn)有市場條件下更好的適應(yīng)市場。

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