摘要:隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化,對于醫(yī)院的管理要求會更高,尤其是醫(yī)院干部人事檔案管理方面,作為人員流動性強的事業(yè)單位,我們必須要重視醫(yī)院干部人事檔案的管理,但是目前的醫(yī)院干部人事檔案管理還存在著諸多的不足。本文就將針對醫(yī)院干部人事檔案管理所存在的問題進行具體的分析,從而針對問題提出相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:人事檔案管理;數(shù)字化運維;管理制度;管理手段;管理意識
目前的醫(yī)院干部人事檔案管理是不能夠滿足醫(yī)院的發(fā)展需求的,我們必須將醫(yī)院干部人事檔案的管理重視起來,積極發(fā)現(xiàn)問題,并且解決問題。醫(yī)院干部人事檔案不僅僅是每個干部職工的入編、入黨、職稱評定、干部提撥等多種活動判定的重要依據(jù),更是能夠為一個事業(yè)單位的各項活動及人力資源開發(fā)管理,提供多種信息資源的重要保證。下文就將具體的闡述目前醫(yī)院干部人事檔案管理現(xiàn)狀,從而提出可行的建議。
1目前醫(yī)院干部人事檔案管理所存在的問題
1.1干部人事檔案的管理觀念薄弱 管理觀念上的薄弱是醫(yī)院人事檔案管理最為普遍的問題。很多醫(yī)院沒有認識到干部人事檔案管理的重要性,干部人事檔案管理不僅僅是評定干部的重要依據(jù),而且是為整個事業(yè)單位提供信息、人力資源開發(fā)的重要資源[1]。一個企業(yè)或者單位只有樹立人事檔案管理觀念,注重干部人事檔案管理,才能促進人事管理從而帶動其他部門的發(fā)展。
1.2醫(yī)院干部人事檔案管理手段較為落后 醫(yī)院的干部人事檔案管理手段的落后主要體現(xiàn)在資料的填寫、整理、分類、匯編和保管之上,目前很多的醫(yī)院都沒有更新相應(yīng)的干部人事檔案管理手段,還以最原始的方式,以紙質(zhì)進行保存等,或是人工進行摘錄、分類及匯總等,造成了大量人力的浪費,也會存在較大的誤差。
對于數(shù)字化、信息化整理手段過于陌生,未能完全革新相應(yīng)的管理手段,造成了人事檔案管理的整體性后退。
1.3調(diào)取干部人事檔案缺少相應(yīng)的標準規(guī)范 目前醫(yī)院的干部人事檔案管理極不嚴格,換句話說就是,缺少相應(yīng)的標準規(guī)范。檔案作為一種保密性較高、可信度較強的信息資源,需要被妥善保存。但是醫(yī)院對于調(diào)取干部人事檔案方面并不加以限制,使得檔案資料可以隨意調(diào)取傳閱,造成信息流失。
2針對醫(yī)院干部人事檔案管理現(xiàn)狀提出相應(yīng)的對策
2.1規(guī)范人事檔案的管理,強化調(diào)取檔案的流程 如上文所說,普遍醫(yī)院都缺少對于調(diào)取干部人事檔案的相應(yīng)規(guī)范[2]。我們需要制定相應(yīng)的條例去規(guī)范人事檔案的管理,以及強化調(diào)取檔案的相應(yīng)流程。
人事檔案管理,尤其是干部人事檔案不可隨意調(diào)取。在國家檔案局出臺的《干部檔案工作條例》中也有明確規(guī)定\"檔案一般不外借,如必須借出、使用時要說明理由,經(jīng)過主管部門負責(zé)人批準、并嚴格履行登記手續(xù),限期歸還。\"所以干部人事檔案管理的重要性也在于此,要落實并且規(guī)范人事檔案的管理,這不僅是醫(yī)院工作重要部分,更是為了促進醫(yī)院更好發(fā)展的重要舉措。
2.2樹立醫(yī)院干部人事檔案的管理觀念 干部人事檔案的本質(zhì)是記錄性質(zhì)資料的匯總,不僅僅有個人的相關(guān)簡歷介紹,更有在工作期間的工作情況及表現(xiàn)、工作業(yè)績、品德作風(fēng)及調(diào)任記錄等重要資料,這些資料可以為醫(yī)院的宏觀調(diào)控提供憑證。而且醫(yī)院人事檔案管理工作也并不像想象中的那樣簡單,不僅僅要進行收集、鑒別相應(yīng)的資料,還要保證其資料的時效性和權(quán)威性,才能更好的為醫(yī)院進行人事檔案管理,所以,醫(yī)院要改變傳統(tǒng)落后的思想觀念,樹立醫(yī)院干部人事檔案的管理觀念[3],積極為促進醫(yī)院的人事檔案建設(shè)作貢獻,從而為醫(yī)院的整體發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2.3細化整理類別,提高醫(yī)院干部人事檔案管理的權(quán)威性 目前醫(yī)院的人事檔案管理比較忽略的就是類別整理,很多需要審查的資料都未能得到審查就被上交,我們要加大對于個人檔案的核查力度,要求每份檔案都要做到證明齊全,手續(xù)完備,調(diào)任記錄完整等多項要求,往往醫(yī)院人事檔案會存在私自篡改或是相關(guān)資料缺失的現(xiàn)象發(fā)生,這就需要個人檔案管理人員進行相應(yīng)的核實與補充收集,并且加強對人事檔案的管理。要從根源上提高干部人事檔案的可信性、權(quán)威性、專業(yè)性和完整性。
2.4升級干部人事檔案管理方式與手段 隨著社會的飛速發(fā)展,醫(yī)院的人事信息等也需要不斷更新與變更[4],我們必須要升級干部人事管理檔案管理的方式手段。將人事檔案管理轉(zhuǎn)向信息化、專業(yè)化、數(shù)字化方向發(fā)展,可以通過電子的輸出、輸入系統(tǒng)查詢相關(guān)資料,使用數(shù)據(jù)庫并且能夠做到資源的共享。跟緊時代的腳步,使用高科技的手段,為醫(yī)院干部人事檔案管理的發(fā)展做出貢獻,同時也能夠保證干部人事檔案的時效性。
2.5完善醫(yī)院干部人事檔案管理的人員配備 醫(yī)院在人事檔案管理的人員配備上,往往都十分忽視,常常是會選擇幾個醫(yī)護人員輪班去檔案管理部門值班,或是安排幾個不是專業(yè)的檔案管理人員進行檔案管理。這種方式是極為不可取的,歸根到底還是因為沒有樹立相應(yīng)的正確的觀念,我們不僅僅要加強人員配備,還要對相關(guān)的人事檔案管理人員定時定期進行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使得人事檔案管理能夠更加專業(yè)化。檔案材料的收集、鑒別及歸檔是一個相對繁瑣的過程,不僅僅要收集相關(guān)干部職位變化情況的資料,也要對相關(guān)信息進行鑒別,最后在反復(fù)確認之后進行歸檔。所以我們不僅僅要完善人員配備,更要注重相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)[5]和人事檔案管理能力。
在完善人員配備之后,更要注重不同管理人員職責(zé)的劃分,權(quán)責(zé)明確的同時,每個人負責(zé)自己應(yīng)該負責(zé)的部分,才能夠提高人事檔案的管理效率,從而達到促進人事檔案管理的發(fā)展與提高的目的。
目前醫(yī)院的干部人事檔案管理是不能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需要的,在醫(yī)院的干部檔案管理上我們還需要更加努力。最大的問題還是醫(yī)院普遍的檔案管理觀念沒有明確,我們只有提高了思想意識,才能夠加強干部人事檔案的管理,完善醫(yī)院干部人事檔案管理的人員配備,規(guī)范調(diào)取流程,促進醫(yī)院干部人事檔案向數(shù)字化、信息化及專業(yè)化方向發(fā)展,為醫(yī)院提供相關(guān)干部的工作資料,從而為宏觀調(diào)控打下基礎(chǔ),并且為整個醫(yī)院的人力資源開發(fā)與管理做出貢獻,為醫(yī)院的發(fā)展提供人事方面的信息資源,真正促進醫(yī)院的發(fā)展與進步。
參考文獻:
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編輯/孫杰